飛象原創(chuàng)（魏德齡/文）“基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)變?yōu)榱舜媪渴袌?chǎng)，很難有新的突破�！边@是很多運(yùn)營(yíng)商員工在近年來所形成的定論。而在上周剛剛舉行的IDCC2024上，也有人向在今年剛剛成立的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商——中信數(shù)科提出了類似的問題，中信數(shù)字科技集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)總經(jīng)理邱楊給出了一個(gè)不同的答案：“這是幸存者偏差，真實(shí)的市場(chǎng)是在高速增長(zhǎng)的�！�
中信數(shù)字科技集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)總經(jīng)理邱楊
被忽視的增量市場(chǎng)
邱楊在主題演講中通過“全球互聯(lián)指數(shù)2024”來揭示了以往正常運(yùn)營(yíng)商報(bào)表中所看不到的另一面，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2025年，將有85%的企業(yè)會(huì)跨多個(gè)地區(qū)做多云接入，私有連接在五年內(nèi)以每年34%的復(fù)合增長(zhǎng)率進(jìn)行增長(zhǎng)，到2026年將達(dá)到3300T連接規(guī)模。連接規(guī)模是互聯(lián)網(wǎng)帶寬的15倍。
在私有連接中，62%的連接是互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)商消耗掉的，另外38%被政府和企業(yè)所使用。同時(shí)“全球互聯(lián)指數(shù)2024”也預(yù)測(cè)在中國(guó)市場(chǎng)中，北京地區(qū)增長(zhǎng)率42%，規(guī)模是185T，上海地區(qū)超過北京地區(qū)，達(dá)到1000T，廣深地區(qū)是150T。
這里的“私有連接”概念也有更廣闊的范疇，相比以往國(guó)內(nèi)普遍稱之為的“專線”，私有連接的方式更加多樣，包括海外市場(chǎng)中一些連接平臺(tái)類企業(yè)為云上客戶、為數(shù)據(jù)中心類客戶提供方便的連接服務(wù)�！八接羞B接不僅僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的連接，其實(shí)它也會(huì)包含企業(yè)和企業(yè)之間的連接。”邱楊在IDCC2024同期接受媒體采訪中表示。而以往運(yùn)營(yíng)商所更多關(guān)注的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專線市場(chǎng)每年增長(zhǎng)速度僅為7%～8%
作為“基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商”的中信數(shù)科目前所瞄準(zhǔn)正是這個(gè)不一樣的增量市場(chǎng)。
開放中立的中信智網(wǎng)
作為中信集團(tuán)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的主力軍，中信數(shù)科由中信網(wǎng)絡(luò)、中信云網(wǎng)和中信數(shù)字媒體整合而成，其業(yè)務(wù)主要分為三大板塊：對(duì)外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、集團(tuán)內(nèi)部云網(wǎng)底座建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，中信數(shù)科憑借獨(dú)特的中立性策略，與各類客戶形成了良好的互信關(guān)系。
一個(gè)數(shù)據(jù)映襯出了中信數(shù)科在自身屬性上的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。2022年，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商以外的企業(yè)只提供了38%的IDC資源，但是到了2022年之后，除了三大運(yùn)營(yíng)商之外的中立IDC商提供了52%的數(shù)據(jù)中心資源。也就是從2022年起，更多的數(shù)據(jù)出現(xiàn)在了中立機(jī)房。
中信數(shù)科的使命恰恰為“中立屬性通信網(wǎng)絡(luò)、一線多云數(shù)智集成”，中立網(wǎng)絡(luò)是宗旨。中信數(shù)科沒有對(duì)外的公有云，通過恪守中立實(shí)現(xiàn)發(fā)展�！霸谖磥砦覀冞�依然如此。我們的IDC平臺(tái)會(huì)把最后的跳纖權(quán)留給數(shù)據(jù)中心，把最后端口的開通權(quán)留給云廠商，不介入數(shù)據(jù)中心之間，也不介入云廠商之間的爭(zhēng)議�！鼻駰钤贗DCC2024會(huì)場(chǎng)的演講中表示。
實(shí)際上，中信數(shù)科在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)有了多年的經(jīng)驗(yàn)積累，目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠中，很大比例的數(shù)據(jù)中心間流量正是由中信的網(wǎng)絡(luò)來提供傳輸服務(wù)。近期，中信數(shù)科還發(fā)布了自研DCI平臺(tái)，技術(shù)核心為將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的控制面和轉(zhuǎn)發(fā)面分離，通過代碼來進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)更智能高效的轉(zhuǎn)發(fā)效率，為中小企業(yè)提供便捷的線上下單和開通服務(wù)。
中信數(shù)科還將力爭(zhēng)接入更多的云連接點(diǎn)與第三方數(shù)據(jù)中心�！拔覀兊膽B(tài)度是廣泛合作，希望與更多的云、數(shù)據(jù)中心達(dá)成合作，讓我們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。希望網(wǎng)絡(luò)能夠形成像云一樣方便的基礎(chǔ)設(shè)施，希望合作生態(tài)能夠共同成長(zhǎng)�！鼻駰钤谘葜v的最后稱。
小而快的優(yōu)勢(shì)
在媒體采訪過程中，邱楊向媒體詳細(xì)介紹了中信數(shù)科在中立開放外的另一個(gè)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)：小而快。
例如針對(duì)金融機(jī)構(gòu)，中立的中信數(shù)科還擁有一張金融專網(wǎng)，連接了包括國(guó)內(nèi)的證交所、期貨交易所等機(jī)構(gòu)，同時(shí)不斷優(yōu)化它們之間的光纜距離，實(shí)現(xiàn)越來越低的時(shí)延。能夠做到“中立者”角色的本身，同樣與“小”有關(guān)，從而能夠與各類客戶形成很好的互信。
同時(shí)，中信數(shù)科一網(wǎng)統(tǒng)管，避免低效的省、市、縣三級(jí)管理模式，在總部的一條工作指令可以通達(dá)全網(wǎng)，從而讓網(wǎng)絡(luò)變得十分敏捷。
“相比傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，中信數(shù)科的敏捷網(wǎng)絡(luò)部署和一體化管理模式，讓我們?cè)陂_通速度和響應(yīng)能力上具備顯著優(yōu)勢(shì)。例如，從北京到上海的專線開通，傳統(tǒng)模式需要一個(gè)月，中信數(shù)科僅需一周，使用新平臺(tái)后則可縮短至一分鐘�！鼻駰畋硎荆鳛樵凇盎A(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商”中最小的中信數(shù)科，這種小其實(shí)也帶來特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開通速度就是一個(gè)明顯的特色。
顯然，作為“基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商”的中信數(shù)科，正以其獨(dú)特的中立性策略和敏捷的小而快模式，搶占被傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商忽視的增量市場(chǎng)。同時(shí)構(gòu)建廣泛的合作生態(tài)，與客戶和合作伙伴共同成長(zhǎng)，助力中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
