為深入貫徹落實集團(tuán)及省市公司各項工作要求，全面部署二季度營銷工作，推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。4月3日，濰坊聯(lián)通昌邑分公司在北沿街三樓會議室召開“黨員先鋒進(jìn)萬家再建新功走在前”二季度業(yè)務(wù)攻堅啟動大會。一部三中心、各營服ceo及各專業(yè)線業(yè)務(wù)主管參加會議。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)首先對一季度業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。接著各相關(guān)職能部室中心對二季度營銷方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫，明確了各項營銷目標(biāo)和措施。各分管副總結(jié)合各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及目前存在的問題短板，全面分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢，提出了具體的改進(jìn)措施和發(fā)展建議。最后，公司黨總支書記、總經(jīng)理劉國棟對二季度營銷工作進(jìn)行了重點安排。一是統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人要切實肩負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，將營銷目標(biāo)細(xì)化到各崗位，進(jìn)一步明確干部、員工崗位職責(zé)，形成齊心協(xié)力、共同推進(jìn)的良好局面，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力；二是強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用。進(jìn)一步踐行“嚴(yán)實精細(xì)快”工作作風(fēng)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)強(qiáng)化安全意識、壓實安全責(zé)任，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，躬身入局往前看，不辭辛苦帶頭干。以自身的實際行動影響和帶動廣大員工，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；三是對標(biāo)對表找短板，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)落實。持續(xù)優(yōu)化營銷模式、強(qiáng)化發(fā)展能力、做好場景營銷，全面落實價值經(jīng)營工作，同時加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)，努力提升市場地位和市場份額；四是強(qiáng)化端網(wǎng)業(yè)匹配，落實精準(zhǔn)用戶精準(zhǔn)營銷。落實不同場景不同用戶不同營銷方案，同時以滿足市場需求、網(wǎng)絡(luò)感知提升為主要著力點，做好精準(zhǔn)補盲，實現(xiàn)用戶感知和網(wǎng)絡(luò)效能雙提升；五是強(qiáng)化一線營銷主管體系建設(shè)。確保機(jī)構(gòu)到位，人員到位，產(chǎn)品到位，培訓(xùn)到位，營銷組織到位，提高營銷能力。
下一步，濰坊聯(lián)通昌邑分公司的全體干部員工將深入貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面落實省市公司各項工作部署。凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，在強(qiáng)化各項業(yè)務(wù)發(fā)展中，出真招、見實效，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。