為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的考核和管理監(jiān)督，根據(jù)《中國聯(lián)通管理人員談心談話實施辦法》相關(guān)要求，近日，濰坊聯(lián)通高密分公司主要領(lǐng)導(dǎo)對公司四級副管理人員及小CEO共計33人進(jìn)行了2023年度綜合考評結(jié)果反饋談話。
談話中，公司總經(jīng)理于佳對被談話對象2023年度的綜合考評結(jié)果進(jìn)行了如實反饋和綜合分析，并根據(jù)不同的個體，對優(yōu)秀等次和稱職等次進(jìn)行了側(cè)重談話，對優(yōu)秀的肯定成績和優(yōu)點，幫其理思路、提要求、鼓干勁；對稱職人員存在的不足進(jìn)行必要的提醒，并激勵他們找差距、提素質(zhì)、拿措施、改進(jìn)工作，提高履職擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退�。同時通過談話對所有談話對象的思想狀態(tài)進(jìn)行了深入了解，并認(rèn)真傾聽了他們的個人意見和具體想法。被談人員紛紛表示，此次談話既是壓力也是動力，既是鞭策也是關(guān)愛，為下步工作指明了方向，今后將進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
高密分公司通過這次談心談話，做實做細(xì)了干部隊伍的思想工作，充分調(diào)動了干部職工的積極性，收到了良好的效果。（綦富）