醫(yī)療體制改革是推進(jìn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵引擎，縣域醫(yī)共體建設(shè)則是深化醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)工作，在各項(xiàng)推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的政策文件的指導(dǎo)下，各省推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)的步伐正在加快。
信息化作為醫(yī)共體發(fā)展的重要支撐，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)效率、優(yōu)化醫(yī)療資源配置具有重要意義。眾陽健康科技集團(tuán)（以下簡稱“眾陽健康”）是醫(yī)療健康信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，以其近30年的行業(yè)積淀，推出了“云健康”模式下的緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，為打造新的“醫(yī)改典范”添智獻(xiàn)策。
以醫(yī)共體之通，讓百姓更有“醫(yī)靠”
由于醫(yī)療資源分布不均、醫(yī)療信息壁壘等問題的存在，大醫(yī)院“人滿為患”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“門可羅雀”的現(xiàn)象屢見不鮮，“看病難”“看病繁”“看病貴”也成為居民看病就診時(shí)常見的“煩心事”。
為解決群眾看病就醫(yī)過程中的這些“關(guān)鍵小事”，各地正積極大力推動(dòng)醫(yī)共體信息化的建設(shè)和升級(jí)，盡管已取一定的成效，但當(dāng)前仍面臨多重挑戰(zhàn)亟待破解：
一是“信息孤島”問題嚴(yán)重。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在推進(jìn)信息化建設(shè)過程中，往往采用不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，這種“碎片化”的建設(shè)模式缺乏整體性與大局觀，由此而導(dǎo)致各醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互“語言不通”、操作流程不連貫、數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)交互與共享，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的協(xié)同性和服務(wù)的連續(xù)性。
二是建設(shè)成本高且周期長。部門之間“各自為政”、接口錯(cuò)綜復(fù)雜，這些令人焦頭爛額的問題雖可用“集成”方式解決，但這一過程依賴于多個(gè)不同廠商的參與，涉及到多方利益。資金投入大、溝通協(xié)調(diào)難、建設(shè)周期長，成為影響和制約醫(yī)共體落地的沉重負(fù)擔(dān)。即便“集成”完成，也可能因技術(shù)門檻高、操作復(fù)雜或業(yè)務(wù)不匹配而陷入“建而難用”“建而不用”的尷尬境地，項(xiàng)目效能大打折扣。
三是新業(yè)務(wù)支撐“力不從心”。隨著醫(yī)共體內(nèi)業(yè)務(wù)形態(tài)和數(shù)據(jù)量劇增，上一代信息化技術(shù)體系對(duì)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和全面掌控的能力有限，無法高效地挖掘與利用數(shù)據(jù)中的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深度融合。傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)也不能快速響應(yīng)新業(yè)務(wù)接入、新業(yè)務(wù)場景構(gòu)建，無法更好地支撐區(qū)域醫(yī)療健康高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)醫(yī)共體建設(shè)的“痛點(diǎn)”，眾陽健康基于新一代云健康平臺(tái)，以居民全生命周期健康管理為核心，圍繞“惠民”“助醫(yī)”“輔政”的目標(biāo)，推出了真正可落地的數(shù)字化緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，通過搭建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、互聯(lián)互通的醫(yī)共體云平臺(tái)，成功構(gòu)造了一個(gè)全面、高效、智能的醫(yī)療健康服務(wù)體系，成為推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制落地的一劑良方。
在這一體系的支撐下，如今我們看到了與以往不同的場景�？h域各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的信息通道和交互壁壘被打破，醫(yī)療資源在云端實(shí)現(xiàn)了聚合和聯(lián)動(dòng)，基層機(jī)構(gòu)的服務(wù)效率和水平得到全面提升，居民不必遠(yuǎn)途奔波，在“家門口”就能獲得與大醫(yī)院同等的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的一體化監(jiān)管，依托匯聚的全、真、活、實(shí)時(shí)可用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過各項(xiàng)指標(biāo)的智能化監(jiān)測和分析，管理者能夠做出更加精準(zhǔn)、科學(xué)的決策，為醫(yī)共體的健康運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
全面開啟“云健康”模式，助力醫(yī)改“破題”
基于華為云的強(qiáng)大計(jì)算能力、安全穩(wěn)定的云基礎(chǔ)設(shè)施，以及翱眾信息在云服務(wù)方面的專業(yè)服務(wù)，眾陽健康打造的緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的一體化、醫(yī)療與健康的一體化、運(yùn)營與管理的一體化，全面滿足醫(yī)共體內(nèi)人財(cái)物統(tǒng)一管理、上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)、多條線業(yè)務(wù)融合等多方面需求。該解決方案讓“一個(gè)區(qū)域一朵云，一個(gè)平臺(tái)一張網(wǎng)、一生服務(wù)一個(gè)號(hào)、縣域服務(wù)一體支撐”成為可能，并在不斷實(shí)踐迭代中形成了行業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。
首要優(yōu)勢表現(xiàn)為徹底互聯(lián)互通，構(gòu)建了“無縫”數(shù)據(jù)生態(tài)。借助華為云技術(shù)，眾陽健康構(gòu)建了一個(gè)“云數(shù)一體化”的醫(yī)共體平臺(tái)，連接起縣域內(nèi)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，形成統(tǒng)一規(guī)范的大健康數(shù)據(jù)中心，徹底消除了信息孤島，跨越了業(yè)務(wù)壁壘，無論機(jī)構(gòu)的規(guī)模與數(shù)量，都能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)、服務(wù)與管理的無縫對(duì)接，驅(qū)動(dòng)整個(gè)縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
其次，云化部署加速，實(shí)現(xiàn)快速交付與輕運(yùn)維。眾陽健康醫(yī)共體解決方案經(jīng)由云化升級(jí)后，實(shí)現(xiàn)了部署流程的顯著簡化與加速，交付周期縮短至21天，大幅提升了建設(shè)效率。
同時(shí)，該方案以低成本建設(shè)，成為縣域醫(yī)共體IT建設(shè)的最優(yōu)解。秉承“頂層規(guī)劃、統(tǒng)籌集約、共建共享”的理念，眾陽健康采用華為云一體化SAAS云部署，大幅降低了醫(yī)共體建設(shè)的總成本，這一模式避免了重復(fù)建設(shè)，減少了資源浪費(fèi)，同時(shí)規(guī)避了高昂的自建系統(tǒng)機(jī)房和運(yùn)維費(fèi)用，為醫(yī)共體的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在醫(yī)共體領(lǐng)域深耕多年來，眾陽健康已成功實(shí)施超過200個(gè)醫(yī)共體項(xiàng)目，打造了一批醫(yī)共體示范標(biāo)桿，為省市，乃至全國縣域醫(yī)共體建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
值得一提的是，眾陽健康縣域醫(yī)共體解決方案作為華為云聯(lián)營聯(lián)運(yùn)商品，已經(jīng)上架華為云云商店，標(biāo)志著眾陽健康成為華為云在醫(yī)療健康領(lǐng)域的聯(lián)營聯(lián)運(yùn)合作伙伴。目前正值“828 B2B企業(yè)節(jié)”期間，作為中國首個(gè)數(shù)字賦能的“B2B企業(yè)節(jié)”，華為云旨在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界伙伴，一起為企業(yè)數(shù)字化供需“架橋”“鋪路”，讓天塹變通途，把最合適的技術(shù)、經(jīng)由最短的路徑、以最合理的模式、在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供給企業(yè)，助力企業(yè)降本增效和創(chuàng)新發(fā)展。未來，華為云與翱眾信息將深化與眾陽健康的合作，同時(shí)不斷外拓伙伴邊界，為千行百業(yè)提供更前沿的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)添智慧，為人民謀福祉。
