“1+3+3”工作法激活紅色引擎 大慶移動推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)

基層黨支部是黨的組織體系中的“神經(jīng)末梢”和“戰(zhàn)斗堡壘”，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。大慶移動龍鳳分公司黨支部深耕黨建與業(yè)務(wù)融合實踐，創(chuàng)新推出“1+3+3”思想政治工作法，以一個黨建品牌為引領(lǐng)，通過“三能+三力”三維發(fā)力，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，讓基層黨建既有力度更有溫度，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。

一個品牌聚人心 文化鑄魂強根基

“黨建品牌是凝聚員工思想的精神旗幟。”龍鳳分公司黨支部廣泛征集黨員群眾意見，通過調(diào)研訪談、問卷征集等多種形式，結(jié)合中國移動“和”品牌內(nèi)核與企業(yè)發(fā)展愿景，打造“和+”支部品牌。“和”寓意內(nèi)部和睦、外部和諧、黨建與業(yè)務(wù)深度融合；“+”代表凝聚“家”的力量、爭創(chuàng)發(fā)展佳績、追求工作精益求精的無限可能，讓品牌理念成為全體員工的共同追求。

為讓品牌文化落地生根，黨支部開展“說品牌、講自己”主題宣講活動，從新入職員工到三十年工齡的老員工，紛紛分享與公司共成長的感人故事，在交流中傳遞品牌價值。同時精心打造品牌宣傳文化墻，邀請員工共同參與設(shè)計創(chuàng)作，讓大家在沉浸式體驗中深化對品牌的認(rèn)同，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強企業(yè)歸屬感與向心力。

賦能成長強組織 夯實基礎(chǔ)提效能

以“員工能勝任”為目標(biāo)，黨支部多措并舉增強組織力，為發(fā)展筑牢人才根基。創(chuàng)新建立黨員“四知三能”學(xué)習(xí)機制，要求黨員知曉黨中央最新精神、國內(nèi)外時事熱點、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和歷史革命史，能講優(yōu)秀事跡、背誦黨章片段、熟記總書記重要講話。黨支部書記帶頭在紅色教育基地錄制大慶精神、鐵人精神專題課件，通過微學(xué)習(xí)、黨員講黨課等形式，讓理論學(xué)習(xí)入腦入心。

秉持“發(fā)現(xiàn)問題有我”的革新意識，黨支部通過線上調(diào)查廣泛收集員工意見，從日常工作、制度流程中深挖問題根源，鼓勵員工主動建言獻策，形成“提出問題—研討分析—聯(lián)動解決”的閉環(huán)機制，員工參與生產(chǎn)經(jīng)營的熱情持續(xù)高漲。同時開展“黨員群眾結(jié)對”活動，每名黨員與一名群眾結(jié)成互助對子，圍繞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、困難解決、任務(wù)幫扶開展精準(zhǔn)幫扶，每季度評選優(yōu)秀結(jié)對小組，在互幫互助中拉近黨群距離、強化黨員責(zé)任意識。

攻堅破難顯擔(dān)當(dāng) 服務(wù)為民展作為

以“任務(wù)能完成”為標(biāo)準(zhǔn)，黨支部聚焦中心工作激發(fā)戰(zhàn)斗力，讓黨員先鋒模范作用在一線彰顯。針對下轄4個網(wǎng)格、14個微網(wǎng)格服務(wù)20余萬個人客戶及近6萬家庭客戶的服務(wù)需求，選優(yōu)配強4名黨建指導(dǎo)員，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，將17名黨員全部下沉網(wǎng)格，在營銷服務(wù)、難題破解中發(fā)揮骨干作用。深化黨建合創(chuàng)模式，與區(qū)域內(nèi)集團單位黨支部攜手，破解信息化合作難題，助力區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

重大任務(wù)面前彰顯擔(dān)當(dāng)。在黑龍江省旅發(fā)大會通信保障工作中，黨支部第一時間組建黨員先鋒隊，由技術(shù)骨干組成的保障團隊建立全天在線指揮調(diào)度機制，落實“四個到位”保障要求，圓滿完成通信服務(wù)保障任務(wù)。秉持為民服務(wù)初心，黨支部常態(tài)化開展志愿服務(wù)，組織“信息化助老服務(wù)”走進社區(qū)，為老年人提供手機貼膜、通信咨詢、反詐宣傳等暖心服務(wù)，推廣適老資費套餐，用實際行動踐行以人民為中心的發(fā)展思想。

凝心聚力促和諧 關(guān)愛暖心聚合力

以“矛盾能化解”為基礎(chǔ)，黨支部著力提升凝聚力，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)守廉潔底線，開展關(guān)鍵崗位廉潔提醒談話，組織簽訂嵌入式廉潔風(fēng)險防控責(zé)任清單卡35份、信息安全保護承諾書13份，與合作伙伴簽訂廉潔從業(yè)電子承諾卡34份，讓廉潔意識內(nèi)化于心、外化于行。

堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，把關(guān)愛員工落到實處。常態(tài)化開展“幸福1+1”健康行、籃球賽、元宵喜樂會等文體活動，豐富員工業(yè)余生活；高考季為有考生的員工提供調(diào)休便利，建軍節(jié)慰問退伍軍人，為退休員工舉辦歡送會，讓員工感受到家的溫暖。用好“三必知、四必談、五必訪”工作法，針對員工反饋問題、崗位變動、薪酬調(diào)整等關(guān)鍵事件及時開展談心談話，通過實地訪、電話訪等多種方式解決實際困難，不斷提升員工幸福感與忠誠度。同時開展學(xué)習(xí)身邊榜樣主題黨日活動，用身邊人身邊事激發(fā)奮進動力，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)結(jié)碩果，創(chuàng)先爭優(yōu)譜新篇。通過“1+3+3”工作法的深入實踐，龍鳳分公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)強化，干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情充分迸發(fā)。近年來，公司所轄鳳陽路營業(yè)廳榮獲“全國工人先鋒號”，龍鳳網(wǎng)格獲評中國移動集團“百強網(wǎng)格”“發(fā)展先鋒”等榮譽稱號，用實實在在的成績彰顯了黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的強勁效能。未來，龍鳳分公司黨支部將繼續(xù)深化黨建創(chuàng)新實踐，讓紅色引擎持續(xù)發(fā)力，為通信行業(yè)基層黨建提供可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。