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周仲麒:民營企業(yè)扛起國家光纖預(yù)制棒研發(fā)重?fù)?dān)

2010年3月16日 08:57  CCTIME飛象網(wǎng)  



    采訪嘉賓:中國通信企協(xié)光纖光纜專業(yè)委員會常委、顧問周仲麒

    采訪記者:CCTIME飛象網(wǎng)記者 高陽



中國通信企協(xié)光纖光纜專業(yè)委員會常委、顧問周仲麒



    精彩摘要

    ※  光纖預(yù)制棒項(xiàng)目投入高、產(chǎn)出低、周期長、技術(shù)難度大,應(yīng)該由國家來承擔(dān)。目前主要由民營企業(yè)承擔(dān)了這個(gè)開發(fā)的重任,國家就更應(yīng)該給予政策扶持。

    ※  我認(rèn)為2010年供需基本平衡,但是從目前的形勢來看,我判斷供應(yīng)應(yīng)該會完全滿足需求,可能還將會有一些余量,這是總體的形勢。如果我們的制造業(yè)不理性,繼續(xù)擴(kuò)容的話,很快就會形成供過于求,甚至是嚴(yán)重的供過于求,這是一個(gè)大的趨勢?梢哉f,2010年再繼續(xù)擴(kuò)容,那么到2010年底和2011年市場肯定會供過于求。

    ※  如果他們這些企業(yè),剛才我們說到的“5+1”,長飛、富通、亨通、烽火、中天、再加上康寧(中國),我的考慮是,由于他們背景不一樣,基礎(chǔ)不一樣,體制機(jī)制不一樣,所以他們今后的路子會不一樣。

    ※  面對全球市場競爭的大環(huán)境,可以說,歸根結(jié)底是人才的競爭。哪個(gè)企業(yè)能夠引進(jìn)或者培養(yǎng)出真正內(nèi)行的人才、專家來,這個(gè)企業(yè)就可以更好的面對競爭,我們的企業(yè)在這方面確實(shí)還是比較弱,在創(chuàng)新研發(fā)的投入方面,更是嚴(yán)重不足。

    ※  今年預(yù)計(jì)國內(nèi)光纖預(yù)制棒產(chǎn)量、產(chǎn)能就能有一個(gè)比較大的提升。富通的光纖預(yù)制棒2009年已經(jīng)量產(chǎn)化,亨通的光纖預(yù)制棒2010年計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)到200噸,長飛的光纖預(yù)制棒的產(chǎn)量在逐年提高。我預(yù)計(jì)2010年我國光纖預(yù)制棒產(chǎn)量將有可能達(dá)到1000噸左右,比2009年有較大幅度增長,技術(shù)的進(jìn)步和量產(chǎn)化在2011年以后會更有起色。

    訪談內(nèi)容如下

    記者:2009年,中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)受3G建網(wǎng)和FTTH的拉動,市場供需兩旺,2010年您對整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的市場前景有哪些預(yù)判?

    嘉賓:2009年,年初我們的總體判斷是市場有缺口,市場缺口大概在1000萬芯公里左右,實(shí)際上,后來缺口比我們判斷的還要偏大,所以2009年光纖是供不應(yīng)求的。2010年在我的報(bào)告里面已經(jīng)做了闡述。我認(rèn)為2010年供需基本平衡,但是從目前的形勢來看,我判斷供應(yīng)應(yīng)該會完全滿足需求,可能還將會有一些余量,這是總體的形勢。如果我們的制造業(yè)不理性,繼續(xù)擴(kuò)容的話,很快就會形成供過于求,甚至是嚴(yán)重的供過于求,這是一個(gè)大的趨勢。可以說,2010年再繼續(xù)擴(kuò)容,那么到2010年底和2011年市場肯定會供過于求。

    記者:我們的光纖光纜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了16年的高速發(fā)展,目前已進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)期,在這個(gè)10多年當(dāng)中也涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀的本土企業(yè),像長飛、亨通、富通等,您認(rèn)為目前這些企業(yè)想取得更進(jìn)一步的發(fā)展,在哪些方面還需要有所提高?

    嘉賓:上次我在會上就講過,這十幾年,從1994年到2009年我們平均的增長速度是30%以上,從2005年到2009年這5年的增速比30%還要高,為什么往上翹?主要是2009年的增量太大了,2008年的需求量是4000多萬不到5000萬,2009年到了8000多萬,這個(gè)增幅在70、80%,所以,這樣的話一下子拉上來了。

    但是我現(xiàn)在個(gè)人的觀點(diǎn)是,2009年的市場可能有點(diǎn)預(yù)支了2010年的,因?yàn)?G、FTTH,運(yùn)營商覺得越緊張他們便越采購,可能現(xiàn)在他們庫存都有一定的量。但是我講2010年絕對不會再這么增長,我在最近的幾次會上都講過,2009年實(shí)際上已經(jīng)到了我們國家的光纖需求的一個(gè)高點(diǎn),現(xiàn)在雖然仍在上升通道,但是上升的速度會逐漸的趨于平緩。我們對比日本、美國的市場情況,一分析就知道。所以說市場需求不可能再大幅度的增長。

    后面這個(gè)問題,如果他們這些企業(yè),剛才我們說到的“5+1”,長飛、富通、亨通、烽火、中天、再加上康寧(中國),我的考慮是,由于他們背景不一樣,基礎(chǔ)不一樣,體制機(jī)制不一樣,所以他們今后的路子會不一樣。但是暫時(shí)這幾年,誰想把誰擠垮,想一家獨(dú)大是很難的。所以我現(xiàn)在一直在倡導(dǎo)這個(gè)行業(yè)大家要多一些溝通,多一些合作,少一些內(nèi)斗?傮w上講,這些企業(yè)誰能夠盡快的占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn),誰就能發(fā)展的更好。明確一點(diǎn)說,誰在光纖預(yù)制棒領(lǐng)域能夠占有市場,形成預(yù)制棒的優(yōu)勢,誰就可能占得先機(jī),目前在這一點(diǎn)上富通、亨通這兩家企業(yè)做的比較好。

    另外,我們必須要重視人才的培養(yǎng),現(xiàn)在我們的這些企業(yè),一般來講在國際市場上不具有優(yōu)勢。我們的人才,特別是真正的有創(chuàng)新能力的人才非常缺乏。在這方面,長飛做的要比其他幾個(gè)企業(yè)好。我們?nèi)绻朐趪H上占有一席之地,有話語權(quán),必須建立一支由專家牽頭的、具備創(chuàng)新能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

    面對全球市場競爭的大環(huán)境,可以說,歸根結(jié)底是人才的競爭。哪個(gè)企業(yè)能夠引進(jìn)或者培養(yǎng)出真正內(nèi)行的人才、專家來,這個(gè)企業(yè)就可以更好的面對競爭,我們的企業(yè)在這方面確實(shí)還是比較弱,在創(chuàng)新研發(fā)的投入方面,更是嚴(yán)重不足。

    目前在開發(fā)國際市場方面,我們國內(nèi)某些企業(yè)已經(jīng)有所起色,但是總體講跟日本、韓國還有差距。一方面是我們的品牌在國際市場的認(rèn)可度不夠,另一方面我們在外貿(mào)市場、國際營銷上很得心應(yīng)手的人才非常缺乏。

    記者:人才確實(shí)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一個(gè)點(diǎn),當(dāng)然我們也應(yīng)該回歸到另外一個(gè)點(diǎn):技術(shù),特別是一些核心的技術(shù),這其中就包括光纖預(yù)制棒的研發(fā),對此,您怎么看?

    嘉賓:從上世紀(jì)70年代中期,到本世紀(jì)初,由于國外大企業(yè)的技術(shù)壟斷、封鎖,我國自己研發(fā)人才隊(duì)伍的匱乏,以及其他種種因素,造成了光纖預(yù)制棒成為了我國光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。近十年來,一些企業(yè)在預(yù)制棒領(lǐng)域始終不懈的努力,近兩、三年在技術(shù)、工藝設(shè)備方面終于取得了重大的突破,但是與世界先進(jìn)技術(shù)還存在差距,量產(chǎn)化還需要一個(gè)過程。

    記者:您覺得這些企業(yè)要突破這一瓶頸還需要多少年?

    嘉賓:現(xiàn)在非常有希望了,今年預(yù)計(jì)國內(nèi)光纖預(yù)制棒產(chǎn)量、產(chǎn)能就能有一個(gè)比較大的提升。富通的光纖預(yù)制棒2009年已經(jīng)量產(chǎn)化,亨通的光纖預(yù)制棒2010年計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)到200噸,長飛的光纖預(yù)制棒的產(chǎn)量在逐年提高。我預(yù)計(jì)2010年我國光纖預(yù)制棒產(chǎn)量將有可能達(dá)到1000噸左右,比2009年有較大幅度增長,技術(shù)的進(jìn)步和量產(chǎn)化在2011年以后會更有起色。

    記者:下一個(gè)問題就是整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展,這些光纖光纜企業(yè)也經(jīng)過了一系列的優(yōu)勝劣汰,目前大概有是5、6家企業(yè)就一定的國際競爭實(shí)力。他們走向國際有哪些策略?

    嘉賓:走向國際市場是企業(yè)的目標(biāo),目前國內(nèi)幾家大型企業(yè)在這個(gè)方面都非常重視,據(jù)我了解:長飛是一家跟國際接軌的合資企業(yè),在國內(nèi)市場布局基本成熟的情況下,近幾年的發(fā)展重點(diǎn)將向國際市場轉(zhuǎn)移。富通在自己努力開發(fā)國際市場的同時(shí),通過和日本住友公司的合作,利用這個(gè)平臺更好的打通國際市場的發(fā)展通道。亨通近幾年一直在世界各地設(shè)立辦事處、分公司,有意識的布局國際市場,據(jù)了解亨通公司國際市場的營銷額每年預(yù)計(jì)增幅達(dá)到30%。烽火、中天等公司也都在積極的開展各自的國際業(yè)務(wù)。

    記者:您覺得未來國家應(yīng)該給予企業(yè)提供哪些政策上扶持和便利?

    嘉賓:光纖預(yù)制棒項(xiàng)目投入高、產(chǎn)出低、周期長、技術(shù)難度大,應(yīng)該由國家來承擔(dān)。目前主要由民營企業(yè)承擔(dān)了這個(gè)開發(fā)的重任,國家就更應(yīng)該給予政策扶持。

    記者:我記得去年12月份,我在光纖光纜協(xié)會的網(wǎng)站上看到一個(gè)消息,就是說由協(xié)會牽頭,包括長飛、富通再次像商務(wù)部提出了反傾銷,您怎么看待這個(gè)事?

    嘉賓:光纖反傾銷的日落復(fù)審,2010年1月1號已經(jīng)正式立案了。由于國際金融危機(jī),美、日、韓等國的國內(nèi)市場需求萎縮,造成產(chǎn)能過剩,很有可能形成對我國市場新的傾銷,對我們的光纖產(chǎn)業(yè)造成損害。所以提出日落復(fù)審,是很及時(shí)、很必要的,

    記者:謝謝周老師,我們的采訪現(xiàn)到此為止。

    ——完——

編 輯:霏雯
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