在2010年中國國際信息通信展前夕，愛立信中國及東北亞區(qū)總裁馬志鴻（MatsHOlsson）就運營商的未來角色發(fā)表了看法。他認為，我們所熟悉的通信業(yè)正在準備下一個飛躍——未來10年，通信技術(shù)將大展拳腳，打造一個擁有500億連接、萬事萬物無時無刻不在相互溝通的智能社會。對電信運營商而言，500億連接在創(chuàng)造新的商機的同時，也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。運營商們只有積極打造智能管道，將通信網(wǎng)絡的資產(chǎn)效益最大化，才是在未來日益嚴峻的競爭環(huán)境中成功突圍的制勝之道。
移動寬帶用戶數(shù)正在飛速增長。據(jù)預計，2010年，全球移動寬帶用戶將突破6億。但讓運營商苦惱不已的現(xiàn)實是，用戶數(shù)的增加并沒有帶來相應比例的收入增長。包月套餐大量存在，這雖然吸引了大量用戶體驗移動寬帶的便利，但卻很難滿足用戶的差異化需求，而且對于用戶來說也并不公平——在資費一定的情況下，流量使用較少的用戶事實上在補貼高流量使用的用戶。此外，由于沒有對業(yè)務進行優(yōu)先級區(qū)分，很多占用大量帶寬的業(yè)務無法產(chǎn)生足夠的價值，如視頻流媒體、P2P業(yè)務等；而一些對實時性要求高且價值也高的業(yè)務，如移動辦公業(yè)務，卻無法獲得優(yōu)先保障。愛立信認為，能否提供出類拔萃的移動寬帶網(wǎng)絡性能，已然成為運營商實現(xiàn)服務差異化、增量又增收的關(guān)鍵。
馬志鴻指出：“運營商最大的資產(chǎn)就是通信網(wǎng)絡。而成為一個端到端智能管道的提供者，應當是運營商未來角色中的重要一環(huán)。運營商必須對整個網(wǎng)絡的資源實現(xiàn)合理和充分的調(diào)度，針對不同用戶的差異化需求，設(shè)計更有針對性的服務�！�
為了實現(xiàn)智能管道的差異化，運營商可以考慮如下手段：實現(xiàn)單用戶帶寬最大化、按業(yè)務類型進行優(yōu)先級設(shè)定、用戶接入優(yōu)先區(qū)分、根據(jù)業(yè)務類型限制峰值速率、滿足用戶最低接入帶寬服務保障等等。
馬志鴻表示：“相比移動寬帶當前的粗放式發(fā)展階段，智能管道時期的移動網(wǎng)絡建設(shè)需要運營商做更多工作。愛立信在這一領(lǐng)域具有實施包括咨詢、網(wǎng)絡規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡優(yōu)化和服務交付在內(nèi)的交鑰匙工程的能力，能夠更好地支撐運營商實現(xiàn)網(wǎng)絡的智能化。”
目前，愛立信的智能管道解決方案已在全球范圍內(nèi)得到應用。芬蘭運營商Elisa，通過智能管道在傳統(tǒng)流量計費基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了按帶寬計費。沃達豐西班牙則在企業(yè)級移動寬帶市場實現(xiàn)了這一應用。法國Orange通過部署智能管道為移動電視用戶提供了優(yōu)于普通用戶的業(yè)務體驗。其他一些歐洲運營商則通過網(wǎng)絡對終端類型的區(qū)分，為高ARPU值用戶提供了更好的服務。
作為全球最大的通信系統(tǒng)和專業(yè)服務提供商，愛立信一直在推動智能管道、移動寬帶以及融合網(wǎng)絡的演進，并在全球具有多個成功商用案例。在技術(shù)上，愛立信持續(xù)推動智能管道相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括接入網(wǎng)、核心網(wǎng)、終端芯片及操作系統(tǒng)。此外，愛立信還具有豐富的實施經(jīng)驗及高素質(zhì)的工程技術(shù)人員，并具備對智能管道的端到端理解。愛立信除了和索尼、LG等保持長期深入合作外，還在硅谷設(shè)立了龐大的研發(fā)中心，與谷歌、雅虎、蘋果等互聯(lián)網(wǎng)公司進行研發(fā)合作，共同推動智能管道的建設(shè)。
愛立信展臺將設(shè)在中國國際會議展覽中心8號館8A010，歡迎前往參觀。
