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惠特曼來了李艾科走了 惠普更換CEO如走馬燈

2011年9月23日 13:36  CNET科技資訊網(wǎng)  

    惠普任命前eBay掌門梅格·惠特曼(MegWhitman)出任其自1999年以來第八位CEO,也是過去一年來的第二位CEO;萏芈媾R大量艱巨的任務(wù):需要遏制惠普股價下滑,繼續(xù)執(zhí)行公司現(xiàn)有戰(zhàn)略或重新制定新戰(zhàn)略。

    惠普執(zhí)行董事長雷·蘭恩(RayLane)發(fā)表聲明稱:“我們已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻,需要新的領(lǐng)導層成功執(zhí)行我們的戰(zhàn)略,及時抓住市場機遇。梅格是一位技術(shù)先知,有著成功的執(zhí)行經(jīng)歷。她的溝通能力極強。梅格加盟惠普董事會8個月以來,對我們的產(chǎn)品和市場有著深刻的了解!

    惠特曼說:“我很榮幸能夠領(lǐng)導惠普。我相信惠普對硅谷、對加州、甚至美國乃至整個世界的重大意義。”

    李艾科于去年11月1日出任惠普CEO,他在任期內(nèi)提議斥資100億美元收購Autonomy,強化惠普軟件,并計劃剝離PC部門。

    惠特曼和惠普并未明確是否剝離PC業(yè)務(wù)或是否繼續(xù)執(zhí)行當前戰(zhàn)略。

    惠特曼任CEO后,需要解決下述問題:

    決定PC業(yè)務(wù)的去留命運;評估惠普軟件戰(zhàn)略,如果Autonomy適合惠普,惠普需制定出正確的軟件戰(zhàn)略;關(guān)注服務(wù)業(yè)務(wù),提高利潤率;評估惠普放棄TouchPad是否為時過早;重塑惠普。

    同時,惠特曼需要抓緊時間處理棘手的任務(wù):惠普客戶對該公司的混亂局面已經(jīng)厭倦——惠普先是放棄TouchPad,然后提出剝離PC部門,緊接著就是高管變動,很容易遭到從戴爾、思科到IBM和甲骨文等競爭對手的襲擊。

    大家對惠特曼出任惠普CEO觀點不一,但大都認為惠特曼需要做的事情太多,而留給她的時間又太少。

    投行CollinsStewart分析師劉易斯·米修斯西亞(LouisMiscioscia)在研究報告中稱:“惠特曼從未管理過象惠普這樣大規(guī)模的公司,也從未管理過關(guān)注企業(yè)市場的公司,由于振興惠普需要的是多方面振興,所以這兩個方面將至關(guān)重要。不是單純的一個新戰(zhàn)略方向就能夠使惠普重現(xiàn)輝煌的!

    美國投資公司SterneAgee分析師肖·吳(ShawWu)指出:“盡管我們相信她有能力幫助eBay由一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,但我們認為惠普公司的理想候選人應(yīng)是一位在企業(yè)市場上有著豐富經(jīng)驗的專家。另外,我們認為有著供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的人選也對惠普有益。”

    市場研究公司Forrester分析師弗蘭克·吉利特(FrankGillett)說:“惠普董事會的不確定性及走馬燈式地更換CEO將有損惠普強大的客戶品牌。該公司處于艱難的戰(zhàn)略定位。如果惠普通過供應(yīng)鏈協(xié)同獲得價值,或許會放棄剝離PC業(yè)務(wù)的計劃。收購Autonomy是一個不錯的戰(zhàn)略,但收購價過高;萜論碛袕姶蟮钠髽I(yè)數(shù)據(jù)中心技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)軟件,但沒有實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)差異化;萜赵鴩L試成為企業(yè)云計算的先鋒,試圖創(chuàng)建一個大規(guī)模的產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),但勝算的幾率太小。”

    投行Barclays分析師本·雷特茲(BenReitzes)說:“我們?nèi)匀徽J為,惠普的混亂將為戴爾和蘋果等其它競爭對手帶來機遇。因為惠普混亂將意味著該公司在零售店里的貨架空間減少、缺乏關(guān)注。我們還指出,IBM和戴爾或是服務(wù)器領(lǐng)域的潛在受益方;NetApp和EMC將在存儲領(lǐng)域受益。假以時日,IBM部分外包服務(wù)或擊敗惠普!

    惠普觀察人士曾公開對惠普聘請李艾科任CEO提出質(zhì)疑。因為李艾科只懂軟件,部分觀察人士嘲笑惠普聘請了一位只了解公司4%業(yè)務(wù)的CEO。分析師杰夫·諾蘭(JeffNolan)則指出,惠特曼對惠普業(yè)務(wù)的了解為零。

    華爾街似乎也持相同觀點。周三傳李艾科下課后,惠普股價上漲,周四,其股價幾乎跌至原價位,繼續(xù)在底部徘徊。

    李艾科時代終結(jié)

    惠普宣布辭退李艾科,預(yù)示著他的CEO職業(yè)生涯的第二次終結(jié)。李艾科在SAP出任CEO時間不足一年,沒想到歷史在惠普重新上演。

    目前尚不清楚李艾科是否還有機會執(zhí)行惠普戰(zhàn)略。他需要擴大軟件業(yè)務(wù)、強化服務(wù)、關(guān)閉低利潤業(yè)務(wù)。從表面看,其戰(zhàn)略意義重大。

    但李艾科同華爾街的關(guān)系并不融洽,有時還很緊張。李艾科在最近召開的電話會議上宣布放棄TouchPad并解釋了惠普放棄該平板電腦的原因。他說:“該平板電腦銷售未達到我們的預(yù)期,隨著PC領(lǐng)域競爭日趨激烈、日益復雜,個人設(shè)備市場變化將加快。消費PC領(lǐng)域長期形勢明朗,經(jīng)濟因素已經(jīng)影響到消費產(chǎn)品銷售,我們的TouchPad平板電腦并未在市場上獲得足夠的吸引力!

    李艾科在談到服務(wù)器時說,甲骨文因不支持安騰芯片已經(jīng)累及惠普服務(wù)器業(yè)務(wù)。總之,惠普和李艾科需要修補的漏洞太多,卻沒有足夠的時間。

    據(jù)說惠普董事會在惠普連續(xù)3個季度業(yè)績表現(xiàn)不佳后,與李艾科的關(guān)系也不融洽。根據(jù)惠普與李艾科簽署的雇傭協(xié)議,如果李艾科被解聘,將獲得一筆不菲的安慰獎。

    惠特曼也會有一個寬限期,但估計時間不會太長。

編 輯:王洪艷
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