中興通訊成功拓展奧地利3G市場，成為德語地區(qū)最好的一張網絡，是中國企業(yè)成功契入歐洲高端市場的經典之作。昨天，本報記者連線中興通訊副總裁陳理，他認為，供應鏈能力的提升，是成功的重要原因。
以奧地利3G全網替換工程為例，2011年底提前3個月交付使用，讓客戶滿意，其實非常不易。
中興通訊在全球有200多個庫房，我們選擇最近的庫房發(fā)貨，比如基站是主設備，按型號要求，在供應鏈系統里搜索匹配，最后第一批發(fā)貨的是德國庫房的基站和主板，替換材料，則從鄰近的匈牙利庫房找到�！皼]有全球性物流支持，后果可想而知�！标惱碚f。
供應鏈建設，核心是降低成本，提升響應機制和速度，從這個維度看，需要整合上游采購、下游供應商，我們今年提出主動的供應鏈，進一步創(chuàng)新這方面的能力�，F在中興通訊供應鏈涵蓋3萬多種材料，1000多個供應商，海外供應商占20%-30%左右。尤其是智能手機，各大廠商技術都差不多，就看交付速度誰快，逼著供應鏈向外延伸，不能全部布局中國。今年10月擬在歐洲設立組裝中心，1月到6月已做到380多萬部，年底有望超過1000萬部。中興通訊供應鏈領域已有1.4萬名員工，約占總員工數20%。
去年中興通訊“十大精英員工”評比，發(fā)一塊80多克金牌，全體員工投票，土耳其的女物流經理當選。她帶領8人小團隊，主動策劃該國供應鏈，主動了解財稅政策，幫助公司節(jié)省超百萬人民幣，是供應鏈體系獲獎的第一名外籍員工。外籍員工在海外市場優(yōu)勢非常明顯，是中方員工不可替代的。
