中國公司華為和中興進(jìn)入美國市場受阻，美國國會的理由是保護(hù)“國家安全”，其實(shí)美國真正要保護(hù)的是美國企業(yè)的市場地位不受挑戰(zhàn)。當(dāng)然如果換個角度思考，美國人也沒說錯，因?yàn)槠髽I(yè)的安好恰是“國家安全”的支柱。一個國家的核心競爭力說到底來自于它的企業(yè)，企業(yè)強(qiáng)，則國家興。
中國改革開放30多年，企業(yè)的發(fā)展對它的記錄最真實(shí)。中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有制上的突破、活力的創(chuàng)造和規(guī)模的擴(kuò)張。時至今日，中國已有了在世界上很有分量的大型國企，也有了華為這樣能闖遍全球并頗具競爭力的大型民企。中國的很多中小企業(yè)也有了超強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，在經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競爭中弄潮。
企業(yè)的發(fā)展給中國創(chuàng)造了以往不敢想象的稅收規(guī)模，這些稅收變成了中國從加強(qiáng)國防到發(fā)展民生的各項投入。大量民營企業(yè)的發(fā)展還改變了中國的社會結(jié)構(gòu)，使中國多元化和民主的擴(kuò)大都有了實(shí)在的經(jīng)濟(jì)根基。無數(shù)企業(yè)主在為創(chuàng)業(yè)奮斗，為利潤奔波，但他們無意間鋪就了中國改革開放一塊塊堅實(shí)的石頭。
然而中國的企業(yè)拿到全球去比，仍有很多軟肋。這幾十年大量企業(yè)生生滅滅，不確定性仍深埋在很多企業(yè)的骨髓里。中國企業(yè)從一棵小苗長成參天大樹，可控度仍低于發(fā)達(dá)社會。企業(yè)成長的法律環(huán)境和市場環(huán)境都亟待進(jìn)一步優(yōu)化、整理。
美國阻擋中國企業(yè)進(jìn)入其市場的那股頑固勁告訴我們：他們對中國企業(yè)競爭的擔(dān)心，在他們對中國崛起的各種擔(dān)心中排在很靠前的位置。中國經(jīng)濟(jì)過去一直對美處于“防守”，我們的低端產(chǎn)品進(jìn)入美國市場，構(gòu)不成對美國優(yōu)勢的真實(shí)挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在中國高科技企業(yè)也來敲美國的門，它們帶來的感受是截然不同的。
美國人的不舒服完全可以理解，它采取非貿(mào)易手段保護(hù)本國企業(yè)，大概也屬必然。中國人除了在要求美國開放市場上據(jù)理力爭，還應(yīng)從中悟出，對世界所有國家，包括對美國這樣的經(jīng)濟(jì)超級大國來說，企業(yè)在國家利益中占據(jù)多么重要的位置！
中國必須加快發(fā)展本國企業(yè)，把這作為繼續(xù)和深化改革、應(yīng)對階段性復(fù)雜局面的主戰(zhàn)場。中國企業(yè)的效益、規(guī)模和競爭力全面提升，將會創(chuàng)造更多超過當(dāng)前平均收入的工作，貢獻(xiàn)更多稅收，為社會福利和國家競爭力開創(chuàng)全新局面。中國企業(yè)強(qiáng)大還會把外資同中資的合作推向更高水平。
發(fā)展中國企業(yè)不是空話，必須解決企業(yè)和企業(yè)家們實(shí)際遇到的，以及他們所擔(dān)心的各種問題。
第一是要強(qiáng)化對財產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，消除企業(yè)家們的各種“不安全感”，打消其中部分人移民海外的念頭。盡管他們的一些擔(dān)心有臆想的成分，但消除這些臆想同樣需要認(rèn)真扎實(shí)的努力。
第二，必須加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓所有企業(yè)大膽做研發(fā)投入。中國的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境甚至不如印度，這是很多企業(yè)更愿意跟著成功企業(yè)屁股后頭“學(xué)”的根源之一。
第三，要創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境，讓市場洗禮企業(yè)，也壯大它們。真正有生命力的企業(yè)用不著保護(hù)，保護(hù)的結(jié)果只能是落后。重要的是讓市場公平最大化，讓市場催生先進(jìn)，決定眾多企業(yè)的興衰。
或許可以說，中國社會對企業(yè)的重視仍是懵懵懂懂的，企業(yè)發(fā)展對國家和民眾的重要性仍需要一次徹底的啟蒙。以中國人的勤勞、聰明和勇氣，未來幾十年中國完全可能出現(xiàn)一大批世界級優(yōu)秀企業(yè)。我們需要有決心、也有胸懷和戰(zhàn)略迎接它們的到來。
