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“棒殺”華為與中興彰顯歐美企業(yè)的畏懼

2012年10月26日 13:04  CCTIME飛象網(wǎng)  

    長久以來,美國都標(biāo)榜自己是一個“自由”的國度,只要通過自己的“奮斗”,就能取得成功。而最近美國眾議院拋出“威脅論”,“棒打”中國電信設(shè)備廠商華為和中興,讓美國式的“自由”變了味。

    對于一個核攻擊都不懼怕的國家,華為和中興真地能威脅到美國的“安全”嗎?筆者很是懷疑。充斥著“不相信”、“可能”等措辭的報告,并沒有提供明確證據(jù)來論證“威脅”何在。一位IT觀察人士就表示,“假設(shè)美國眾議院情報委員會的邏輯成立,美國的互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及終端等在全世界的拓展,顯然危及到了很多其他國家的安全!庇纱丝梢,美國國會拋出的“威脅論”與事實并不相符。

    那么,美國國會為什么要冒天下之大不韙拋出這個“威脅論”呢?其中包含了意識形態(tài)、政治和經(jīng)濟(jì)等多方面的深層次因素。但是,起主導(dǎo)作用的,毫無疑問是歐美的相關(guān)企業(yè)。借助國會“棒殺”華為與中興,正是他們畏懼的表現(xiàn)。

    顯而易見,隨著華為、中興的快速發(fā)展,華為、中興的產(chǎn)品逐漸獲得了更多消費者的認(rèn)可。在非洲大陸,到處都能看到華為、中興人的身影,他們冒著疾病以及戰(zhàn)爭的危險,不畏艱險地開拓新興市場。這只是華為、中興人努力贏取世界市場份額的一個縮影。

    此外,在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入上,華為、中興同樣令人震撼。據(jù)官方資料顯示,中興通訊近三年研發(fā)投入超過200億元。而華為的投入力度更大,僅2011年的研發(fā)費用支出就達(dá)236.96億元,近10年投入的研發(fā)費用更是超過1000億元,并在德國、瑞典、英國、法國、意大利、俄羅斯、印度及中國等地設(shè)立了23個研究所。

    正是不懈堅持創(chuàng)新與大量的研發(fā)投入,使得華為、中興得以快速發(fā)展,并逐漸成長為全球化企業(yè)。如華為的產(chǎn)品和服務(wù)遍及全球140多個國家,服務(wù)全球1/3人口。如此龐大規(guī)模的業(yè)務(wù)與服務(wù),其在全球通信產(chǎn)業(yè)方面的貢獻(xiàn)不可忽視。

    而在智能終端領(lǐng)域,顯然iPhone4s和iPhone5都未能達(dá)到用戶的預(yù)期,接連的失望無疑讓用戶感到失落。但不能否認(rèn),蘋果已經(jīng)將產(chǎn)品設(shè)計做到了極致,也正是這樣,業(yè)界對蘋果未來開始擔(dān)憂。與蘋果的自我困局相比,華為終端的表現(xiàn)便顯得更為突出,從一度全球最薄的智能手機(jī)AscendP1到全球最快Ascend D1四核手機(jī)、全球最快四核平板電腦等一系列重磅產(chǎn)品,華為終端的動作已然引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注,同時這也在無形中對蘋果等領(lǐng)先品牌產(chǎn)生了一定的威脅。

    有數(shù)據(jù)顯示,2011年華為手機(jī)全球發(fā)貨近5500萬部,其中智能手機(jī)發(fā)貨量近2000萬部,同比增長5倍。在英國市場,從2008年至今年上半年華為終端累計發(fā)貨16133000部,意味著英國每10個人中,有近3個人曾經(jīng)使用過華為終端產(chǎn)品。2011年華為終端日本的銷售收入為4.2億美元,同比增長超過50%。

    由此看來,華為與中興市場份額的不斷擴(kuò)大,以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新,正是歐美相關(guān)企業(yè)畏懼的根本原因。就如同工信部電信研究院副總工程師陳金橋所說的那樣,“美國的電信市場飽和度高、競爭者多,面對這樣的環(huán)境,華為和中興通訊這類科技型企業(yè)在擴(kuò)張之路上很容易挑起當(dāng)?shù)乩嬲叩纳窠?jīng)!庇绕涫悄壳皻W美通信產(chǎn)業(yè)高端市場正面臨升級,具備明顯技術(shù)優(yōu)勢的華為、中興,將斷了歐美相關(guān)企業(yè)的主要“財路”。

    這些利益既得者,勢必會利用從消費者手里賺取的金錢,大量游說美國國會議員,使其拋出華為、中興“威脅論”,并以此來遏制華為、中興在美國的發(fā)展,從而能偏安一隅。

    “威脅論”的陰影,會給華為、中興等企業(yè)帶來一定的損失。但是,損失更大的恐怕還是美國消費者,他們無法享受到華為、中興等企業(yè)提供的物美價廉的服務(wù),只能無奈忍受本土企業(yè)的盤剝。

    回顧歷史,我們可以清楚地看到,用“國家安全”的幌子,行貿(mào)易保護(hù)之實,美國已經(jīng)不是第一次干了。2008年,美國外國投資委員會(CFIUS)否決了華為競購美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3Com;2011年,華為又被迫放棄收購美國IT初創(chuàng)企業(yè)3LeafSystems的資產(chǎn)。但是,過去的阻撓,并沒有減緩華為和中興發(fā)展的步伐。而這次美國國會“威脅論”的“棒殺”,也很難阻礙以華為和中興為代表的中國企業(yè)的快速崛起,時間會證明這一切。

編 輯:馬秋月
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