上周在廣州舉行的2012年中國(guó)移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，4000多名業(yè)內(nèi)精英齊聚，其中不乏諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普這樣的“大碗”級(jí)人馬。然而除了備受外界矚目的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一步戰(zhàn)略布局，最具爆炸性的，莫過(guò)于中國(guó)移動(dòng)總裁李躍首次公開(kāi)放言，中國(guó)移動(dòng)將“鐵定”推出自主品牌的手機(jī)終端和配件。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局加速
其實(shí)去年，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在廣州舉辦了一次全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)，并面向開(kāi)發(fā)者伙伴公布了MM云、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、位置、“飛信+”五項(xiàng)開(kāi)放平臺(tái)。此舉當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是中國(guó)移動(dòng)全面轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)的標(biāo)志性事件，而此次全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)二度在廣州召開(kāi)，則中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)入加速期。
對(duì)此，李躍直言隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊，尤其新浪微博、騰訊微信等創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，使得運(yùn)營(yíng)商原來(lái)的短信、話音、甚至包括國(guó)際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。面對(duì)這種形勢(shì)，中國(guó)移動(dòng)需要加速產(chǎn)業(yè)資源聚合，全面提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的合作層次。
為此，中國(guó)移動(dòng)在此次大會(huì)上正式發(fā)布三大全新產(chǎn)品——語(yǔ)音云和NFC、MM云2.0，意欲在語(yǔ)音門(mén)戶、手機(jī)錢(qián)包等新興市場(chǎng)搶得先機(jī)。與此同時(shí)，李躍還表示，為了推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)成立，并將立足在廣東。
“遲早要與蘋(píng)果牽手”
除了在業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)合作模式方面持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新、開(kāi)放策略之外，在TD發(fā)展過(guò)程中飽受終端短板之苦的中國(guó)移動(dòng)在終端定制合作方面有了新的部署。據(jù)李躍透露，在和眾多知名品牌定制TD終端的同時(shí)，未來(lái)中國(guó)移動(dòng)還將會(huì)推出自有品牌手機(jī)。他舉例稱國(guó)美和沃爾瑪在賣(mài)別人產(chǎn)品的時(shí)候也做自己品牌的產(chǎn)品，沃爾瑪自有品牌的產(chǎn)品甚至還占到了25%的銷(xiāo)售比例，“所以中國(guó)移動(dòng)肯定要做中國(guó)移動(dòng)自己品牌的終端和配件�！钡瑫r(shí)也表示，中國(guó)移動(dòng)做手機(jī)不會(huì)和產(chǎn)業(yè)合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)，只會(huì)用自有品牌做一些能夠?yàn)樽陨韼?lái)增值的產(chǎn)品。
除此之外，李躍還表示，中國(guó)移動(dòng)和蘋(píng)果一直都在進(jìn)行接觸和交流，“我們期待和蘋(píng)果牽手”。但雙方直到目前還未達(dá)成合作，并非簡(jiǎn)單的只是因?yàn)榧夹g(shù)原因，主要問(wèn)題還雙方在商業(yè)模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討、需要研究，需要達(dá)成共識(shí)的地方。“我相信隨著事業(yè)的發(fā)展，之前的分歧肯定會(huì)逐漸消除，合作是一定的�！崩钴S稱。
中移動(dòng)做手機(jī)元芳怎么看？
雖然今年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出手機(jī)，并取得一定的市場(chǎng)份額，但是，作為運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)移動(dòng)要直接進(jìn)軍手機(jī)終端和配件，還是令業(yè)界疑慮重重。此前，微軟推出Surface已表明，建自有的終端產(chǎn)品必然招來(lái)合作伙伴的擔(dān)憂和不滿。
分析人士認(rèn)為，從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技公司”來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)上億的用戶數(shù)本身就是巨大的寶藏。此外，中國(guó)移動(dòng)擁有數(shù)千萬(wàn)出貨量的渠道，不必像其他廠商一樣考慮“步步為營(yíng)”的訂貨方式，成本低。而且中國(guó)移動(dòng)TD-LTE4G標(biāo)準(zhǔn)正式獲牌后，推出自有品牌手機(jī)可以解決產(chǎn)品迭代周期的問(wèn)題。
不過(guò)，通信業(yè)觀察家項(xiàng)立剛對(duì)運(yùn)營(yíng)商“親自”做手機(jī)的能力存疑�！皩�(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，可以做很多事情，但是什么都做也不行。像日本的NTDoCoMo等國(guó)外運(yùn)營(yíng)商也有類(lèi)似做法，但效果不是特別好。首先，這樣肯定會(huì)與手機(jī)廠商打架，而且生產(chǎn)手機(jī)也不是它的強(qiáng)項(xiàng)，靠生產(chǎn)手機(jī)賣(mài)錢(qián)不太可能。從這個(gè)意義上說(shuō)，中移動(dòng)做自有品牌手機(jī)有些難度。其中很多事需要慢慢分析，非常復(fù)雜，要慎重�！�
