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重慶年內(nèi)啟動三網(wǎng)融合試點 明確將推進(jìn)雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入

2012年2月22日 10:59  重慶日報  

市經(jīng)信委20日發(fā)布消息稱,我市將于今年全面啟動“三網(wǎng)融合”試點工作,并明確今年需完成的七大任務(wù)。

有專家表示,“三網(wǎng)融合”工作的全面啟動,預(yù)示著我市信息產(chǎn)業(yè)真正步入高速發(fā)展軌道。但同時,此舉也令制約電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機(jī)通信網(wǎng)相互融合的各類矛盾被攤上“桌面”。

進(jìn)程 爭議不斷

“三網(wǎng)融合”的呼聲爆發(fā)于上世紀(jì)九十年代。

1998年3月,以原體改委體改所副所長、時任粵海企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)顧問的王小強(qiáng)博士為首的“經(jīng)濟(jì)文化研究中心電信產(chǎn)業(yè)課題組”,發(fā)布《中國電訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》研究報告,其中,首次提及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的設(shè)想。

然而,由于國家當(dāng)時出臺“電信部門不得從事廣電業(yè)務(wù),廣電部門不得從事通信業(yè)務(wù),雙方必須堅決貫徹執(zhí)行”等方面的文件,相關(guān)爭議不得不在短時期內(nèi)被擱置。

直到2001年3月15日,隨著國家“十五”計劃綱要的頒布實施,國家才第一次明確提出“三網(wǎng)融合”這一概念。根據(jù)當(dāng)時的解讀,“三網(wǎng)融合”意指“促進(jìn)電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”。

隨后的幾年,國家相關(guān)部門相繼啟動此項工作。去年12月底,國務(wù)院公布“三網(wǎng)融合”第二階段試點城市名單,我市也名列其中由此宣告我市“三網(wǎng)融合”工作進(jìn)入實質(zhì)性運(yùn)作階段。

矛盾 都有“王牌”

根據(jù)國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上的相關(guān)解釋,“三網(wǎng)融合”并非是指電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”,而是三大網(wǎng)絡(luò)上業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。

然而,廣電拿著內(nèi)容播控權(quán),電信拿著互聯(lián)網(wǎng)寬帶出口和IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)資源,各自握緊手中的王牌,既想分享對方的好處,又不想失去自己利益,利益博弈中,“三網(wǎng)融合”之路顯然不可能太順利。

現(xiàn)實正是如此。自2001年我國首次提出這一概念,“三網(wǎng)融合”就始終在糾結(jié)中蹣跚前行。諸如IPTV的推廣與叫停、首批12個試點城市的名單博弈、寬帶反壟斷調(diào)查等等,都與“三網(wǎng)融合”這個詞匯悄然纏繞。

“解決利益集團(tuán)分歧也并非沒有辦法。”在國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院體改所主任史煒則看來,“三網(wǎng)融合”工作始終停滯不前,根本的制約因素還是在于廣電和其他通信運(yùn)營商之間的利益難以調(diào)和。

融合 大勢所趨

不過,“三網(wǎng)融合”不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨,更是各大運(yùn)營商面對市場不得不思考的出路。也正因如此,網(wǎng)絡(luò)融合之舉,便不能全由自身利益訴求而定。

國家期望的是,能夠通過“三網(wǎng)融合”,促進(jìn)三大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造,使得三大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能趨于一致。

這就意味著,“三網(wǎng)融合”之后,各大網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)范圍趨于相同,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享,能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面而言,“三網(wǎng)融合”,有助于推動我國信息化產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展,大幅縮減相關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,杜絕重復(fù)建設(shè)所帶來的種種弊病。

消費(fèi)者對信息化服務(wù)更高層次的需求,也在無形之中推動著“三網(wǎng)融合”。

重慶 啟動試點

作為第二批試點城市,我市對“三網(wǎng)融合”工作顯然已經(jīng)進(jìn)行過一番周密論證。此次市經(jīng)信委發(fā)布的七大任務(wù)便是例證。

據(jù)了解,這七大任務(wù)分別為:全面啟動“三網(wǎng)融合”協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)工作;建立有效的適合“三網(wǎng)融合”發(fā)展的監(jiān)管體制,確保網(wǎng)絡(luò)安全和文化安全;加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級換代,構(gòu)建全面承載“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò);搭建我市“三網(wǎng)融合”集成播控平臺,保證“三網(wǎng)融合”試點業(yè)務(wù)的順利開展;推進(jìn)雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入,加快融合型業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用;摸索“三網(wǎng)融合”扶持政策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;打造初具規(guī)模的“三網(wǎng)融合”產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“三網(wǎng)融合”工作的實施工作量較大,明確這七大任務(wù),便是對今年的工作進(jìn)行分解。而這七項任務(wù)的出爐,也就意味著重慶“三網(wǎng)融合”工作已經(jīng)啟動。

而這七項任務(wù)的實施,不僅僅是要確立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)融合方式,也是對網(wǎng)絡(luò)融合之后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式進(jìn)行規(guī)劃。以融合型業(yè)務(wù)為例,便是鼓勵相關(guān)運(yùn)營商,利用融合之后的網(wǎng)絡(luò),開發(fā)兼具目前多種業(yè)務(wù)特質(zhì)的新業(yè)務(wù),以服務(wù)消費(fèi)者。

這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“三網(wǎng)融合”是一項系統(tǒng)工程,要完成這七項任務(wù),不僅需要政府監(jiān)管部門出力,也需要相關(guān)運(yùn)營商的積極參與。

核心 市場模式

專家指出,“三網(wǎng)融合”,在概念上從不同角度和層次上分析,涉及到技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合、終端融合及網(wǎng)絡(luò)融合。

“最核心的命題,也是最首要的命題,應(yīng)該是設(shè)計一個網(wǎng)絡(luò)融合之后的市場模式!敝貞c郵電大學(xué)通信學(xué)院院長陳前斌教授稱。

在陳前斌教授看來,就中國目前的通信技術(shù)現(xiàn)狀而言,解決“三網(wǎng)融合”,無論是設(shè)計網(wǎng)絡(luò)終端的接入形態(tài),還是網(wǎng)絡(luò)融合的設(shè)備研發(fā)與制造,在技術(shù)上不存在絲毫問題。

“如果市場模式不合理確立,那么,即便網(wǎng)絡(luò)真的融合了,各方利益之爭仍然停不下來。”在他看來,“三網(wǎng)融合”畢竟不是“三網(wǎng)合一”,要讓一方運(yùn)營商建成的網(wǎng)絡(luò)開放給其他運(yùn)營商使用,就意味著打破其原有的優(yōu)勢利益布局。

“政府的"無形之手"在這個時候一定要發(fā)揮作用!标惽氨笳J(rèn)為,“三網(wǎng)融合”之后,各大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)必須“被融合”。眼下,政府最應(yīng)該考慮的是,如何讓各類網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的利益在融合之后仍然合理存續(xù)!凹扔欣谙嗷ジ偁帲植粨p傷產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時還不傷及消費(fèi)者。”陳前斌說。

編 輯:王洪艷
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