巴塞羅那時間2月29日消息，在2012年移動世界大會（MWC2012）上，中興通訊董事長侯為貴接受搜狐IT采訪時表示，政企網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)終端和運維管理服務(wù)已經(jīng)成為提高中興收入增長率的主要力量。
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| 中興通訊董事長侯為貴 |
集團(tuán)作戰(zhàn)另辟發(fā)展路徑
與華為高調(diào)發(fā)力政企網(wǎng)市場、終端獨立運營，愛立信放棄終端、轉(zhuǎn)攻電信管理服務(wù)不同，中興通訊面臨通信設(shè)備商成長天花板時，既不選擇分拆終端，又不獨立政企業(yè)務(wù)，而是選擇了集團(tuán)作戰(zhàn)的方式。
侯為貴在接受搜狐IT采訪表示，中興沒有分拆計劃，公司內(nèi)部運營是一個整體，在財務(wù)上獨立核算，資源分配方面，幾塊業(yè)務(wù)平臺可以共享，對資源效率提升是非常重要的。他沒有提到一點，在統(tǒng)一管理下公司各系統(tǒng)的可以增強各領(lǐng)域抗擊風(fēng)險能力。
“全球總業(yè)務(wù)量包括無線、有線、云計算、終端和企業(yè)網(wǎng)等市場規(guī)模在5000億左右，未來三年每年大概增長5%—6%，去年中興在行業(yè)內(nèi)增長30%是最快的�！� 侯為貴表示。
他介紹，業(yè)績增長最快的是政企網(wǎng)業(yè)務(wù)，國內(nèi)市場去年增長90%以上；終端方面業(yè)務(wù)增長50%，第三點是在運維托管領(lǐng)域，增長超過40%，這些新的領(lǐng)域是公司進(jìn)入全球前三的主要推動力。
搶占大國大T不會“流血”進(jìn)攻
無論是終端還是政企網(wǎng)，都是無法忽視的力量，就在一天前，中興執(zhí)行副總裁何士友介紹，希望2015年中興手機(jī)收入能達(dá)到1000億元，占集團(tuán)總收入一半。而彼時中興將獲得通信市場整體40%的收入份額。這還是在企業(yè)強調(diào)現(xiàn)金流和利潤，把發(fā)展規(guī)模放在第三位的情況下的收入模型。
董事長侯為貴看來如何取得收入和利潤的平衡更為重要�！霸谌ツ陼r間里面，為了能進(jìn)入高端大國大T市場，付出些代價，但時間不會很長，今年希望能平衡得更好一點。”
目前，海外從業(yè)務(wù)增長量上比國內(nèi)略大，中國市場在全球的比重和中國GDP在全球的比重類似，8%到9%，80%以上的市場還是在海外。
“海外市場占中興收入的60%，按照中國GDP在全球的比海外市場收入應(yīng)該更大些。” 侯為貴表示。“這幾年在大國大T投入多一點，這應(yīng)該是正面的，利潤下降但收入還是增長，后面把增長紅利體現(xiàn)出來。” 他希望在進(jìn)入大國大T后，在擴(kuò)容、擴(kuò)大規(guī)模方面增加收益。
實現(xiàn)4G商業(yè)化目標(biāo)還需要積累
對于LTE侯為貴認(rèn)為還處于初級發(fā)展階段。其根源在于部分國家在頻譜分配上還比較糾結(jié)，而高頻室內(nèi)覆蓋就會有困難，對于運營商建設(shè)LTE來講頻譜問題是核心。
此外，整個4G產(chǎn)業(yè)鏈支撐還需要時間積累，芯片技術(shù)的提升需要一個過程。
“目前，中興已經(jīng)有LTE手機(jī)在美國市場供貨，采用高通的芯片，終端特別是芯片成熟需要時間，最終能不能是有價值的網(wǎng)絡(luò)，還要與3G網(wǎng)絡(luò)競爭，用戶要認(rèn)可，實現(xiàn)4G商業(yè)化目標(biāo)還是需要積累的。” 侯為貴談到。
他認(rèn)為，從技術(shù)整體來講4G優(yōu)勢更大，未來發(fā)達(dá)地區(qū)市場如何多占一點，難度不是技術(shù)問題，而是商業(yè)和其他問題。
終端產(chǎn)品需要走向高端化
“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)處于高端階段，手機(jī)業(yè)務(wù)處于中低端階段” 侯為貴對于中興的手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)度很明確。“行業(yè)利潤高的都是手機(jī)，比如蘋果、三星、HTC，他們利潤比做系統(tǒng)的高很多�！�
“不是終端利潤低，而是現(xiàn)在終端產(chǎn)品需要走向高端化，要不斷改進(jìn)商業(yè)模式�！彼硎�，中興在商業(yè)模式創(chuàng)新不夠，要改換思路，對中興而言是很大挑戰(zhàn)。
