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中國廣電網(wǎng)絡(luò)公司或6月掛牌 三網(wǎng)融合困局或終結(jié)

2012年3月9日 11:42  中國廣播網(wǎng)  

    獲悉,目前國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”(下稱“中國廣電網(wǎng)絡(luò)”)組建方案已經(jīng)通過了國務(wù)院三網(wǎng)融合網(wǎng)協(xié)調(diào)小組審核,已上報國務(wù)院審批。根據(jù)組建進(jìn)程,公司或在今年6月份掛牌。

    除現(xiàn)有的廣電總局外,即將成立的中國廣電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)監(jiān)管單位還將加入電信相關(guān)主管部門。這意味著,此前廣電對有線網(wǎng)絡(luò)的獨家運營監(jiān)管將變?yōu)榕c電信有關(guān)主管部門并行監(jiān)管,地位實現(xiàn)對等。對于新公司而言,公司將由此注入電信系和廣電系雙重“背景”,三網(wǎng)融合推進(jìn)中兩方博弈形成的僵局或?qū)⒁虼舜蚱啤?/P>

    更重要的是,一個擁有了內(nèi)容和傳輸通道雙重業(yè)務(wù)的“綜合服務(wù)運營商”呼之欲出,當(dāng)前電信業(yè)的“三足鼎立”或?qū)⒁虻谒姆降募尤攵l(fā)生巨大的改變。

    先掛牌再整合

    據(jù)本報記者了解,國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司確定公司名稱為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”,定位為國有文化企業(yè)。

    此次上報的組建方案為中央財政出資45億元左右,用于總公司平臺的先期搭建,其中包括總公司基本框架的組建費用和播控平臺、網(wǎng)間結(jié)算等業(yè)務(wù)總平臺的搭建費用,待掛牌后再逐步進(jìn)行各地資產(chǎn)的整合。

    此方案即“先掛牌后整合”,此前的方案傳出中央財政先期投資150億元用于公司前期掛牌和平臺搭建。從目前方案來看,這一費用縮減了三分之二以上。

    而且,有知情人士向本報記者透露,目前全國有線網(wǎng)絡(luò)的總體資產(chǎn)評估額約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元,若加上上市公司資產(chǎn)的評估數(shù)值,其有線網(wǎng)絡(luò)的總資產(chǎn)約為1800億元。

    如此龐大的資產(chǎn),如何實現(xiàn)整合曾令中國廣電網(wǎng)絡(luò)公司的組建停滯不前,數(shù)次變更方案,包括此前的財政出資1000億元收購等都被否掉。

    就本報記者獲悉的消息,最終采取何種方式完成總公司對各地資產(chǎn)的控制,將在掛牌后決定。目前傾向的方式主要有兩種,一是財政直接投資,采取行政命令的方式進(jìn)行資產(chǎn)的評估和收購;二是采取各省匯總資產(chǎn)后進(jìn)行各自認(rèn)股的方式展開。“如果通過經(jīng)濟手段對這些資產(chǎn)進(jìn)行一一收購,那幾年之內(nèi)都難以完成,只有通過行政命令的方式進(jìn)行收購,才能快速有效地完成對所有各級有線資產(chǎn)的整合。”一位地方有線網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人稱。

    事實上,目前各省的整合情況也并不樂觀。按照廣電總局2009年下發(fā)的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》,各省須在2010年底前完成本省的省網(wǎng)整合,但事實是目前只有25個省完成或基本完成省網(wǎng)整合!霸谕瓿烧系25家省網(wǎng)公司中,只有15家比較徹底,相對徹底也只有兩三家!敝槿耸肯虮緢笥浾咄嘎,在這些完成整合的省份中,存在很多問題,如很多地方整合完的資產(chǎn)負(fù)債率很高,有省市接近90%;很多地方出資結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,為下一步注入總公司增加了難度。

    上述地方有線網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人運營的公司所在的地區(qū)就經(jīng)歷了上述問題,他告訴記者,表面上看,其所在的省份完成了省內(nèi)市縣等各級資產(chǎn)的整合,但目前的情況是,由于沒有統(tǒng)一的管理,那些資產(chǎn)和運行比較好的市級網(wǎng)絡(luò)公司仍舊各自為營,省級公司基本是個空殼。

    特別是,近一兩年來,包括歌華有線(600037)、華數(shù)集團、電廣傳媒(000917)、天威視訊(002238)等少數(shù)幾家有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商完成跨區(qū)域的整合,但這些有線資產(chǎn)出資人結(jié)構(gòu)不同,如何對這些上市公司進(jìn)行資產(chǎn)“上收”將是當(dāng)前和今后較大的整合難點。

    “中國廣電網(wǎng)絡(luò)定義為國企,要求國有控股至少達(dá)到51%,很多地方有線的大股東為上市公司,處于絕對控股地位,如這些公司無意出售相關(guān)資產(chǎn),如何保證公司主體的控股也是一個難題!鄙鲜鲋槿耸勘硎尽

    對此,一位省級有線網(wǎng)絡(luò)運營商對本報記者表示,“對于上市公司的資產(chǎn)收購,建議國家網(wǎng)絡(luò)公司通過收購股權(quán)達(dá)到控股或者參股等方式來進(jìn)行合作!薄鞍凑漳壳暗倪M(jìn)度,如果先整合再掛牌,肯定不能按期完成組建!鄙鲜鲋槿耸肯虮緢笥浾咄嘎。

    該人士所說的如期,是指2010年年初,國務(wù)院下發(fā)的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》(以下簡稱國發(fā)5號文),明確提出了國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司須在2012年底之前完成組建。

    按照國發(fā)5號文的規(guī)劃,推進(jìn)各地分散運營的有線電視網(wǎng)絡(luò)整合,將采取包括國家投入資金在內(nèi)的多種扶持政策,充分利用市場手段,通過資產(chǎn)重組、股份制改造等方式,提出組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司方案。

    就本報記者了解,目前,公司組建方案通過了國務(wù)院三網(wǎng)融合網(wǎng)協(xié)調(diào)小組審核,已上報國務(wù)院審批。根據(jù)組建進(jìn)程,公司或?qū)⒃诮衲?月份掛牌。“具體要看審批的情況,最快在4月份掛牌,最遲9月份,6月份掛牌的可能性最大!鄙鲜鲋槿耸勘硎,“目前相關(guān)部門正加速籌備全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺。”

    據(jù)了解,該平臺的主體即為中國廣電網(wǎng)絡(luò),公司成立后該平臺將形成對全國有線網(wǎng)絡(luò)和各級平臺的總控制,從而實現(xiàn)對全國有線網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營和統(tǒng)一管理,重點解決當(dāng)下因各種物理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的省網(wǎng)間無法連接的問題。

    終結(jié)博弈困局

    自2010年國家層面啟動三網(wǎng)融合試點以來,廣電和電信博弈即被推向浪尖,甚至一度傳出因雙方僵持不下導(dǎo)致三網(wǎng)融合夭折的消息。2011年4月份,中國電信集團公司科技委主任韋樂平在一次論壇上公開表示,他好久沒有被國務(wù)院三網(wǎng)融合專家小組叫去開會了,“恐怕要夭折了”,此番話被多方理解為“三網(wǎng)融合夭折了”。

    圍繞著三網(wǎng)融合這塊新興的市場,無論是廣電還是電信,都不想錯失這塊價值不菲的蛋糕。此前有分析估算,如果三網(wǎng)融合在全國范圍、實質(zhì)意義上深度展開,將形成并帶動高達(dá)1.6萬億元的產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模,此間,誰掌握了主動權(quán)和話語權(quán),即可在三網(wǎng)融合中占據(jù)龍頭甚至壟斷地位。

    由此,廣電和電信都以各自的優(yōu)勢為“王牌”堅守陣地,限制對方越位開展業(yè)務(wù)。廣電方面,主要是嚴(yán)控內(nèi)容播控、服務(wù)方面的牌照,特別是針對電信開展的IPTV業(yè)務(wù)設(shè)立IPTV牌照和播控平臺,所有的電信企業(yè)開展音視頻業(yè)務(wù),都需要通過上述平臺實現(xiàn)。

    而電信方面,則借互聯(lián)網(wǎng)傳輸通道,即寬帶方面的壓倒性優(yōu)勢,對廣電展開的基于有線網(wǎng)絡(luò)的寬帶傳輸進(jìn)行了出口限制。

    簡單來說,參與三網(wǎng)融合的企業(yè)的終極發(fā)展目標(biāo)是“數(shù)據(jù)(傳輸)+內(nèi)容”的綜合服務(wù)提供商。目前廣電擁有內(nèi)容,而缺少數(shù)據(jù)傳輸,三大電信運營商則恰恰相反。

    從這方面看,如果中國廣電網(wǎng)絡(luò)組建,將與三大電信運營商一并,成為參與三網(wǎng)融合的市場主體,并成為融合了電信業(yè)務(wù)和廣播電視內(nèi)容服務(wù)的第四大綜合服務(wù)運營商。

    如果僅限于此,對于廣電和電信的博弈并無多少減輕。因為一直以來,該公司的定位即為“廣電參與三網(wǎng)融合的市場主體”,也就是說,該公司隸屬于廣電管理和監(jiān)管。按照此前的規(guī)劃,公司將在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)“一張網(wǎng)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營和統(tǒng)一管理”。

    然而就本報記者了解,廣電將與電信有關(guān)主管單位一同作為新公司的行業(yè)監(jiān)管單位。不僅如此,在新公司即將組建的領(lǐng)導(dǎo)班子中,也將加入“電信”元素,有望出現(xiàn)三大電信運營商的“身影”。

    這即意味著新公司將具有電信系和廣電系雙重“背景”,而受此影響,三網(wǎng)融合推進(jìn)中的最大障礙“廣電和電信的博弈”很可能因此掃清并不復(fù)存在。

    上述知情人士告訴本報記者,公司成立的最大亮點在于公司在內(nèi)容方面具有三大電信運營商不具有的“廣電優(yōu)勢”,同時對于有線網(wǎng)絡(luò)最為糾結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)出口也將因工信部的“介入”柳暗花明。

    “如此一來,既解決了雙方的博弈糾葛,又解決了廣電系介入互聯(lián)網(wǎng)接入和寬帶出口從而打破中國電信和中國聯(lián)通(600050)兩大電信運營商在上述方面的壟斷局面。”融合網(wǎng)執(zhí)行總編吳純勇表示,國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的即將出現(xiàn),一方面,將加快全國以省為單位有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合進(jìn)程,少數(shù)幾個尚未完成整合的地區(qū)整合步伐將會加快;另外一方面,公司成立將有益于基于有線網(wǎng)絡(luò)的全國整體去探索建立適應(yīng)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展的管理體制和工作機制。

    吳純勇表示,更重要的是,一個全新的國有獨資的集電信業(yè)和廣播電視產(chǎn)業(yè)的文化航母即將呼之欲出,三網(wǎng)融合將迎來高速快進(jìn)時代。

編 輯:許向
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