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高通CEO:預(yù)測未來的最好方式是創(chuàng)造未來

2012年4月5日 10:55  財經(jīng)國家周刊  

高通CEO 保羅 雅各布(新浪科技配圖)

在新一代領(lǐng)袖保羅 雅各布的帶領(lǐng)下,高通公司(下稱“高通”)正向著新的目標不斷邁進。

高通堅信想象力和創(chuàng)新能夠促進技術(shù)進步,使最終用戶受益,其創(chuàng)始人之一兼董事長艾文 雅各布博士(Dr.Irwin Jacobs)曾經(jīng)說過:“我們用創(chuàng)新思想締造了高通公司,并希望在創(chuàng)新道路上有所作為!

過去的20多年,高通為研發(fā)投入了巨資,并創(chuàng)造了數(shù)以千計的創(chuàng)新性理念、方法和產(chǎn)品,從而改變了無線通信世界。

截至2011年底,全球有59億人在使用移動電話,不論這些電話有怎樣的外表和品牌,它們都使用著高通的技術(shù)專利,其中超過1/3的移動電話還裝有高通的“芯”。

目前,高通是全世界推動無線技術(shù)創(chuàng)新的最領(lǐng)先企業(yè)之一。它沒有工廠,卻擁有超過3900項無線和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的核心專利,收入主要來自于向超過130家制造廠商的技術(shù)授權(quán),這些廠商覆蓋了全球所有最頂尖的通信和消費電子設(shè)備品牌。

它也是全球500強公司中少有的“家族企業(yè)”之一。1985年7月,艾文 雅各布在美國圣地亞哥郊區(qū)創(chuàng)立高通,并憑借其創(chuàng)新技術(shù)和進取精神,以全新的通信技術(shù)促進了所有人的生活方式變革;20年后,時年71歲的艾文 雅各布于2005年7月又將衣缽傳給了自己的小兒子保羅 雅各布。

在員工們看來,正式接班前就已通過高通獨立監(jiān)管委員會三年考察,并得到了董事會一致認同的保羅 雅各布,與父親一樣懂得創(chuàng)新、理解技術(shù),并對員工保持信任與溝通。兩人的唯一不同在于,艾文 雅各布更關(guān)注技術(shù)標準本身,而保羅 雅各布則更加注重應(yīng)用和業(yè)務(wù)的用戶體驗。一個例子是,掌舵高通僅兩個月時,保羅 雅各布便主持了兩次大型收購,以強化高通在3G手機多媒體應(yīng)用上的業(yè)務(wù)布局。

父子二人的理念變革并非偶然。事實上,從技術(shù)到應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,是新一輪技術(shù)革命帶來的科技產(chǎn)業(yè)變局中,整個行業(yè)回歸的大勢所趨,艾文 雅各布就曾評價說:“當前世界瞬息萬變,保羅接任后將能既保持公司穩(wěn)定,又能靠靈活創(chuàng)新實現(xiàn)超越!

在新的時代,保羅 雅各布正帶領(lǐng)著高通走出手機芯片的紅海,進入PC、消費電子乃至更廣闊的藍海,從一家以技術(shù)著稱的公司,轉(zhuǎn)型為更深地走入用戶生活、走向品牌前臺、讓用戶了解并認可的消費電子企業(yè)。

這條路將充滿競爭,但高通已經(jīng)邁出了前進的步伐。在今年1月的CES(全球消費電子展)上,高通聯(lián)合聯(lián)想發(fā)布了基于高通“王牌”芯片Snapdragon的首款智能電視,聯(lián)合盛大和漢王發(fā)布了基于Snapdragon的電子閱讀器等運用于手機和平板之外的消費電子產(chǎn)品。此外,高通聯(lián)合微軟(微博)展示了首款基于Snapdragon和Windows8操作系統(tǒng)的產(chǎn)品,打破了傳統(tǒng)的Wintel(Windows+Intel)聯(lián)盟。

“我們將經(jīng)歷一個巨大的變革時代!比涨埃诮邮堋敦斀(jīng)國家周刊》記者專訪時,保羅 雅各布說,“15年前,我們預(yù)測手機會是人們生活的核心,所以一直在測試將更多功能集成在手機中。未來十年,無線技術(shù)會融入到我們生活的各個角落,手機等終端產(chǎn)品會成為這些應(yīng)用的載體和窗口。”

作為一家純技術(shù)型公司,高通坐擁標準、以出售知識產(chǎn)權(quán)為生的盈利模式,曾經(jīng)令許多技術(shù)型公司羨慕不已。多達1400多項的核心專利足以保證它在CDMA領(lǐng)域獲得最豐厚的利潤,成為CDMA領(lǐng)域的最大贏家;同時,專利授權(quán)的豐厚收益使高通進入了一個良性循環(huán)狀態(tài):高通可以集中全部力量進行技術(shù)研發(fā),不斷增加專利數(shù)量,進一步保證了它的霸主地位。

然而,在全球經(jīng)濟一體化的今天,企業(yè)在市場中競爭和生存的法則已經(jīng)變?yōu)楹献鞴糙A,高通利用CDMA專利優(yōu)勢獲取高額利潤的盈利模式正遭受著越來越多的質(zhì)疑,以致于諾基亞(微博)和其他無線設(shè)備制造商抱怨:高通在它們的產(chǎn)品中對采用高通的專利技術(shù)許可,收取了過高的專利費用,這導(dǎo)致了高通與競爭對手的商務(wù)訴訟覆蓋了美國和歐洲。無論訴訟結(jié)果如何,都將影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。

變革創(chuàng)造市場

投入巨資進行研發(fā)、戰(zhàn)略收購,通過專利保護創(chuàng)新,然后將新技術(shù)集成到芯片,并通過廣泛許可知識產(chǎn)權(quán)擴大市場,實現(xiàn)技術(shù)的商用,是高通最基本的商業(yè)模式。在2011財年,高通的營收為149.6億美元,較2010年增長36%,MSM(移動軟件管理)芯片總出貨量達到創(chuàng)紀錄的4.83億片,較2010年增長36%。高通公司認為,這一成績很大程度上是得益于智能手機的快速發(fā)展和3G市場的強力驅(qū)動。

《財經(jīng)國家周刊》:作為無線通信科技的領(lǐng)導(dǎo)者,您認為未來無線技術(shù)將給我們的生活帶來怎樣的變革?

保羅 雅各布:我們現(xiàn)在正在看技術(shù)是如何影響全人類生活的。在不久前的CES上,很多人也希望我探討它對發(fā)展中國家的影響,但我認為,其實現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)在影響全世界各個地方人們的生活。

我們在CES上曾演示了一個視頻,展示了幾個人的生活如何受到科技的影響。

例如:一個在印度捕魚的漁民,他們可以通過無線技術(shù),了解到不同的天氣情況并發(fā)現(xiàn)魚群,幫助他們進行捕魚工作。

《財經(jīng)國家周刊》:在無線技術(shù)變革中,您最關(guān)注什么技術(shù)?

保羅 雅各布:我個人非常關(guān)注的是醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在市場上已經(jīng)有與醫(yī)療相關(guān)的不同終端出現(xiàn)。

我們對這些現(xiàn)象所呈現(xiàn)出來的未來的可能性,感到非常地激動。

《財經(jīng)國家周刊》:技術(shù)的變革將為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)公司和設(shè)備公司帶來怎樣的市場機遇?

保羅 雅各布:無線技術(shù)和源動力技術(shù)已經(jīng)融入到人們生活的各個角落,所以手機終端已經(jīng)能夠參與互動。例如在醫(yī)療領(lǐng)域,人們用終端感應(yīng)器對自己進行監(jiān)測,收集數(shù)據(jù)信息,并將這些信息用于診斷;蛘吣闶种械慕K端,也可以用來控制家庭中的其它設(shè)備,控制其它各種各樣的屏幕。我們推出的Wi-Fi顯示連接技術(shù),只要用手機靠近屏幕,就可以把手機上的畫面顯示在屏幕上。

我們看到無線技術(shù)已經(jīng)融入到計算機、電子閱讀器、電視機等等各種各樣的終端當中,所以未來會有非常多的可能性和非常大的市場。在未來十年,這個大的趨勢不會變化。

另一個大的發(fā)展趨勢,就是從2G到3G的演進,這是由于全球的消費者對無線數(shù)據(jù)應(yīng)用需求的不斷增長,到2020年,人們對無線數(shù)據(jù)的需求,將會有上千倍的增長,而現(xiàn)在全球有60億移動連接設(shè)備,其中15億是基于3G的連接。在未來幾年中,這個數(shù)據(jù)會成倍增長,絕大部分是來自于新興市場。我們可以看到3G非常強勁的增長勢頭,我相信未來企業(yè)的機會也會非常多。

全球無線行業(yè)目前正面臨著巨大的機遇,到2015年,全世界將會出貨超過十億部智能手機,其中一半將來自新興市場;此外,據(jù)預(yù)測,2015年還將售出6億部平板電腦和筆記本電腦。

轉(zhuǎn)型應(yīng)對變局

就在不久前,高通宣布將美國圣迭戈體育館改名為Snapdragon體育館,用以宣傳高通力推的一款同名芯片。與此同時,隨著公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,高通全球業(yè)務(wù)的收入比例正在發(fā)生變化,在2011年財報中,芯片業(yè)務(wù)已達到總收入的59%,超過技術(shù)授權(quán)的36%,成為高通最主要的業(yè)務(wù)收入。在新一輪技術(shù)革命帶來的科技產(chǎn)業(yè)變局中,高通成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

《財經(jīng)國家周刊》:在帶來市場機遇的同時,無線通信的變革同時會帶來哪些挑戰(zhàn)?

保羅 雅各布:一個可以預(yù)測的挑戰(zhàn)是,如何解決人們在數(shù)據(jù)需求方面巨大量級的增長:一方面需要獲取更多的無線頻譜,另一方面是如何使現(xiàn)在部署的網(wǎng)絡(luò)變得更加密集。目前全球有很多的運營商,已經(jīng)在新的頻段上推出LTE網(wǎng)絡(luò),通過更寬的帶寬為用戶提供更快速的下載,但從長遠來看,如果未來用戶和數(shù)據(jù)變得更多,這個網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)更加嚴重的負荷時,它的體驗也可能會受到影響。

我們正在開發(fā)一個名為femtocell的技術(shù),就是為了解決這個問題。它是一個大小和撲克牌盒類似的家庭基站,大家可以把這個基站插到以太網(wǎng)接口中,這樣小的終端就可以支持無線上網(wǎng),變成一個小的基站。因為沒有顯示屏等部件,它的成本甚至會比手機更便宜,而且能耗更低,但因為能夠使終端和網(wǎng)絡(luò)非常近,它能夠讓用戶獲得更快的網(wǎng)速。這個技術(shù)將給市場帶來巨大的變化,未來我們可能不再需要大量地像現(xiàn)在這樣花25萬美元去部署一個基站。在圣迭戈高通公司總部,我們已經(jīng)給員工提供這種基站進行測試。

《財經(jīng)國家周刊》:高通將會做哪些工作,讓無線科技帶動生活方式的變革更早變成現(xiàn)實?

保羅 雅各布:預(yù)測未來的最好方式是創(chuàng)造未來。我們可以看到,所有這些應(yīng)用的智能手機和智能終端,也是基于我們的核心業(yè)務(wù)。我們也希望能通過我們的技術(shù),包括多模芯片等,幫助解決未來無線數(shù)據(jù)需求發(fā)展等關(guān)鍵問題。

在CES展會上,我們跟微軟一起展示了基于Windows 8和我們Snapdragon芯片的電腦,它也支持LTE網(wǎng)絡(luò),這是世界上第一個這樣的終端,很快它也會被推向市場。

在CES上,我們還與兩家中國廠商——漢王科技和盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的果殼電子分別合作推出電子書閱讀器,使用的都是我們的Mirasol技術(shù)。這一技術(shù)是彩色顯示屏,它可以不需要背光照明,采用與蝴蝶翅膀發(fā)光類似的色彩生成原理,光線射到顯示屏上,就會反射出不同波長的光波,所以它能夠更加的省電,未來這個技術(shù)將會用在電子教育當中。

我們也跟聯(lián)想公司一起發(fā)布了智能電視,這是一個非常創(chuàng)新而獨特的產(chǎn)品,原來我們的芯片更多地用于手機設(shè)計,現(xiàn)在它卻被用到了電視里面,這也說明了我們對未來無線發(fā)展的一個愿景,未來的無線將會被融入到世界上很多的產(chǎn)品當中。

《財經(jīng)國家周刊》:這些產(chǎn)品只是開始,我們看到高通已經(jīng)把業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向消費電子領(lǐng)域,未來高通將如何打造一個消費電子廠商的形象,讓用戶了解并認同?

保羅 雅各布:同意你在這方面的見解,作為終端的一部分是比較難像終端產(chǎn)品一樣去做品牌的,但是我們堅信的一點是,我們將經(jīng)歷一個巨大的變革時期,F(xiàn)在,移動計算已經(jīng)給人們的生活帶來很大的變化,隨之而來的是,我們能夠展示給消費者更加耳目一新的變化。我們希望能夠讓他們進一步了解,在終端里面的這個芯片技術(shù),知道使用Snapdragon芯片的手機、使用Snapdragon的電腦會有更好的表現(xiàn)。

我們現(xiàn)在正在做的有很多,其中包括我們不久前將圣迭戈體育館改名為Snapdragon體育館,這也是為了進一步提升Snapdragon品牌在市場上的認知度。我們塑造品牌的方式,會從傳統(tǒng)的廣告,擴展到其他很多市場營銷方式,其中社交媒體也將非常重要,我們會直接跟博客的博主多進行溝通,讓他們?nèi)ミM一步深入了解我們的芯片和其他的芯片到底有什么不同,優(yōu)勢在哪里,大家可以進行不同標準的測試,并深入了解芯片的功能。

制造創(chuàng)新實驗

2012年1月,CES展會剛剛結(jié)束,保羅 雅各布就飛抵中國,參與中國電信(微博)的CMA終端產(chǎn)業(yè)鏈年會,此舉被業(yè)界視作高通對中國市場的重視體現(xiàn)之一。與此同時,2011年12月,高通發(fā)布新的QR系統(tǒng)(Qualcomm Reference esign),通過技術(shù)改進來降低芯片價格,幫助中小企業(yè)生產(chǎn)出集成更多功能的千元終端,這是高通在制造領(lǐng)域的一項創(chuàng)新實驗。

《財經(jīng)國家周刊》:轉(zhuǎn)型的不止是高通,比如在CES上,英特爾也與聯(lián)想合作進入了手機領(lǐng)域,不同產(chǎn)業(yè)鏈融合正帶來競爭的加劇,面對這樣的趨勢,高通的核心競爭力是什么?

保羅 雅各布:我們確實看到英特爾在移動方面將做出比較大的努力,但是在CES上,我們看到的這些終端產(chǎn)品在功耗方面并沒有對高通造成特別大的威脅。

高通是從移動行業(yè)發(fā)展出來的,所以我們的優(yōu)勢既包括實現(xiàn)很好的功耗,也包括做好所有的集成工作,將空中接口、圖形處理、GPS、移動計算和連接性等多種多樣的功能,全部集中在一個小小的芯片當中,從而讓終端實現(xiàn)非常豐富的功能。我們同時在功耗方面投入了很大的力量進行改善,這讓我們的產(chǎn)品有非常低的功耗,外形可以非常輕薄,可以隨時進行網(wǎng)絡(luò)連接。因此我相信,我們在整個產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了極具優(yōu)勢的地位。

CPU方面,我們最核心的戰(zhàn)略是開發(fā)自己的CPU產(chǎn)品,高通每年在研發(fā)上的投入是30億美元,這使高通可以實現(xiàn)很多新技術(shù)的研發(fā),F(xiàn)在,我們正在從原來的一代產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新一代的Krait架構(gòu)。這個新的CPU產(chǎn)品能夠使我們在非常低功耗的情況下實現(xiàn)更多功能,這是我們競爭對手無法比擬的。

《財經(jīng)國家周刊》:2010年,中國市場在高通的收入占比是29%,在2011年,這一數(shù)字有何變化?您怎么看待中國市場在無線通信行業(yè)的作用?

保羅 雅各布:我相信,中國市場是全球移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個非常重要的驅(qū)動力之一。在中國,高通已經(jīng)與中國的合作伙伴推出了千元左右的低端智能手機,實現(xiàn)了從低端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品的全覆蓋。

在2011財年,中國市場為高通公司做出的收入貢獻是32%,充分表現(xiàn)了中國市場對整個公司的重要性,同時也非常清晰地向大家展示了高通在制造領(lǐng)域的創(chuàng)新,即通過技術(shù)改造降低芯片價格,幫助中小企業(yè)生產(chǎn)出集成更多功能的千元終端。

編 輯:趙宇新
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