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愛立信中國首席市場官常剛:網(wǎng)絡社會才剛剛開始

2012年9月19日 17:08  CCTIME飛象網(wǎng)  

    訪談時間:2012年9月19日

    主持人:飛象網(wǎng)總編輯 計育青

    嘉賓:愛立信中國首席市場官 常剛

    主持人:昨天我們也去愛立信的展臺看了,確實是展示的內(nèi)容很豐富,而且也是比較前沿的科技,請介紹一下這次參展的情況。我們處于“網(wǎng)絡社會”的什么階段呢?   

    愛立信:這次參展的主題是“網(wǎng)絡社會”,目前我們整個產(chǎn)業(yè)還是在向這個愿景加速發(fā)展的過程中,網(wǎng)絡社會也是一個維持整個產(chǎn)業(yè)鏈需要為之推動的目標。我們這次展覽的亮點分三個方面,業(yè)務的創(chuàng)新,包括我們在全球推出的移動寬帶市場活動UNPLUG,還有全方位視屏解決方案以及一些行業(yè)應用,如智能交通應急信息系統(tǒng)、公共安全LTE專網(wǎng)、電動汽車充電解決方案等。另外,我們也展示”智能立體網(wǎng)“,包括wifi也能夠跟我們的三網(wǎng)變成一張網(wǎng)絡來管理。還有LTE也有最新技術的展示,TD-LTE/GSM CSFB的演示,這在LTE部署初期的時候能夠確保用戶的語音體驗最佳,在這個網(wǎng)絡之外,第三部分就是智能運營,因為網(wǎng)絡的功能要突破整體的系統(tǒng)的支持,把功能發(fā)揮到最佳。運營也是把“智能管道”的能力結合上我們監(jiān)控的體系的建設,智能營銷體系的建設,還有智能保障的體系,這三方面結合到一起,是綜合的智能運營。   

    主持人:昨天的展臺詳細的介紹了“智能立體網(wǎng)”,是我們新提出的概念嗎?   

    愛立信:要是說亮點,以后的網(wǎng)絡的發(fā)展可能需要互相配合,尤其是高話務量的地區(qū),我們需要滿足密集的地區(qū),比如展會的地區(qū)話務量增加后的用戶需求。和wifi的配合最關鍵的還是要考慮干擾抑制的配置,智能立體網(wǎng)絡里面強調的是不同形態(tài)和熱點地區(qū)來進行協(xié)同部署,部署的基礎是已經(jīng)有一個好的覆蓋。智能立體網(wǎng)的另一方面,目前wifi還不是獨立的網(wǎng)絡,應該是與一個大網(wǎng)協(xié)同。目前,手機終端會自動切換到wifi網(wǎng)絡,那我們的流量都在wifi上面,可能因為用的太多了。wifi上面的體驗有的時候還不如大網(wǎng)的體驗。智能立體網(wǎng),通過wifi的集成,實現(xiàn)智能分流控制,無論流量從Wifi,或3G/4G走,用戶使用業(yè)務層面無感知,實現(xiàn)最大程度用戶良好體驗。   

    主持人:在中國,技術應該怎樣的落地?   

    愛立信:剛才說到智能網(wǎng)絡主要的出發(fā)點是為了吸收話務量,不同的網(wǎng)絡保持不變,中國需要時間來考慮它的部署,有一些時候有的地方的話務量可能比較高了,現(xiàn)在主要的是wifi怎么和現(xiàn)網(wǎng)做協(xié)同,小蜂窩的部署可能要放到計劃里面,也在大規(guī)模的來考慮。   

    主持人:目前來說還是屬于前期的準備,還沒有到具體規(guī)模部署。   

    愛立信:對,現(xiàn)在和運營商做很多技術的討論,包括網(wǎng)絡的方針,要看具體的情況。國外的部署也沒有大規(guī)模的。國外的運營商在實驗,包括3G和4G的網(wǎng)絡,還有大網(wǎng)的配合。   

    主持人:TD-LTE是一直大家繞不過去的話題,包括昨天愛立信和青島做了一個GSM/LTE共站測試,愛立信目前是怎么看的?   

    愛立信:我們非常重視TD-LTE的發(fā)展,在青島的工作是我們準備工作之一,實驗室測試和小規(guī)模的外場測試,現(xiàn)在要進入大規(guī)模的外場測試,我們都在積極的準備,包括國內(nèi)的積極的研發(fā)和國外的積極研發(fā),愛立信投入了很多的資源,在青島是GSM/TD-LTE共站共天線功能測試,以后新站點的獲取可能是一個比較大的問題。如何更好的利用已有的站點、已有的機柜設備等。我們在青島做的規(guī)模功能測試就是利用現(xiàn)有的GSM基站,設備也可以和我們的GSM的設備結合,可以把我們TD-LTE設備插入到客戶現(xiàn)有的機柜里面,從而實現(xiàn)支持TD-LTE功能。

    這種共站可能有人會擔心會不會影響相關的技術,單點的技術沒有問題,在青島我們做了規(guī)模的測試,規(guī)模組網(wǎng)之后我們驗證了結果,目前來看效果還是比較好的,GSM 網(wǎng)絡在LTE之前和LTE上來沒有影響,這也是從真正規(guī)模網(wǎng)絡證實了這點。    

    主持人:現(xiàn)在來說LTE終端TDD還是與FTD相差比較大,我們在終端上也有一些措施?   

    愛立信:我們主要通過ST-Ericsson 來推動終端的發(fā)展,這次也參加了展示,展示了TD-LTE的芯片,也希望芯片能夠服務于TD-LTE的建設。   

    主持人:今年的專利之爭是比較激烈了,愛立信的2G和3G的專利已經(jīng)領先了,那現(xiàn)在在專利方面有什么規(guī)劃?   

    愛立信:專利是我們持續(xù)創(chuàng)新積累的一個結果,愛立信對專利的使用是遵循FRAND原則,我們對合作伙伴是公平合理非歧視的原則和合作伙伴達到互相授權的協(xié)議,電信行業(yè)的專利協(xié)議的授予環(huán)境需要更多的廠商一起來合作,我們也不希望有這方面的戰(zhàn)爭,但是我們也希望能夠避免有一些廠商不付專利費,那對已經(jīng)支付費用的廠商也是不公平的,希望大家是在公平、透明的開放的環(huán)境下,來把我們的一些好的想法或者是別人的好的想法可以使用到產(chǎn)品當中。   

    主持人:我們在移動寬帶領域的領導地位是沒有問題的,我們?nèi)绾伪3衷陔娦欧⻊辗矫姹3謨?yōu)勢?   

    愛立信:電信服務來講我們是領先的位置,我們現(xiàn)在的做法更多的是基于我們已有的比較強的技術的積累和我們的整個的流程方面、工具方面、管理方面的積累,把整個對運營商的運營體系重新做梳理,我們現(xiàn)在管理的用戶已經(jīng)超過9億,我們在全球也建立了3—4個全球服務支撐中心。另一方面也希望內(nèi)部的資源能夠以規(guī)模的方式互相的分享和支持,真正的把原來的運營商的效率提升,通過愛立信的專利管理能力體現(xiàn)出來。包括中國開始運營商的GNOC都增強我們在這個領域能力。西安將馬上就要成立我們的全球服務中心。我們是去年宣布的,正式運營是在10月。真正規(guī)模效應是一方面,還是要把整個的流程管理,運營體系要做一個梳理和變化,這樣才能把效率提升起來,服務的價值才能有體現(xiàn)。

    我們的服務和承諾是降低運營成本,如果我們沒有兩把刷子的話,這個事拿過來對我們來說是一個負擔而不是提升,要做第一不光是規(guī)模第一,更重要的是效率第一。   

    主持人:業(yè)內(nèi)比較關注的,行業(yè)各廠商財報陸續(xù)出臺,經(jīng)濟在不斷的下滑,我想聽聽您對這個行業(yè)的看法,愛立信有沒有受到這方面的影響?   

    愛立信:行業(yè)財報的情況不太好有一些原因,比如全球金融危機的影響運營商投資更謹慎,向4G演進,歐洲很多運營商進行網(wǎng)絡現(xiàn)代化,項目的招標和競爭也很激烈,比如原來只有兩家廠商,但是真正做網(wǎng)絡現(xiàn)代化的招標是面對所有廠商的,競爭是非常的強的,不光是收入還有利潤方面的影響。在這種情況下,換一句話,沒有不好的行業(yè),只有不好的廠商。再差的行業(yè)里面也會有一些好的廠商是做的不錯的。還是一個綜合能力的比拼,競爭是一個長征,不確定性的增加還是經(jīng)營狀態(tài)不好,對各個廠商和產(chǎn)業(yè)也是重新思考和改變的機會。也是一個重新洗牌的機會;镜那闆r還是比較樂觀的,我們的數(shù)據(jù)業(yè)務量的發(fā)展預測等,機會還是很多的。幾年之內(nèi)的業(yè)務流量的15倍的增長,對網(wǎng)絡的需求,“智能管道”等,還是有很多的機會的。關鍵是怎么能夠把運營商的需求了解還有最終用戶對網(wǎng)絡價值的認同。這樣就是整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調價值的體現(xiàn),從而把自己的價值體現(xiàn)出來,這是共同作用和共同配合的。我覺得潛力是很大的,關鍵是以怎樣的方式來推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    運營商也經(jīng)常說他有很多的壓力,更多的還是在于我們怎么能夠把真正的網(wǎng)絡價值和服務于客戶體驗的價值,能夠讓用戶接受,真正的認為這個價值是我值得付出相應的費用的價值。你只有通過價值的深入化或者是廣泛的接受,才不是單純的管道,而是真正的“智能管道”。   

    主持人:愛立信這兩年在戰(zhàn)略方面還是有比較大的變化的,比如說收購其他的公司,愛立信在戰(zhàn)略上為什么要做這些?   

    愛立信:我們的CEO也說到了我們?nèi)齻第一,我們的戰(zhàn)略重點首先是確保三個領域保持或者是穩(wěn)固我們的第一的領導位置,資源的傾斜我們會更加的明確,這也是主要的一個方面。如果我們做的不夠好,達不到前幾名或者第一的目標,相應的講可能把資源聚焦在重要的領域,把這個第一做好。   

    主持人:今年我們連續(xù)收購了一兩家公司,未來還有有這樣的戰(zhàn)略嗎?   

    愛立信:我們還是要利用自己的能力來發(fā)展,收購是一個能力的補充,戰(zhàn)略的中心還是要把自己本身的業(yè)務做好。   

    主持人:愛立信一直在談網(wǎng)絡社會,您認為我們的社會已經(jīng)實現(xiàn)了什么樣的網(wǎng)絡社會化,愛立信扮演著怎樣的角色。   

    愛立信:我覺得才剛剛開始,是有彈性的智能網(wǎng)絡支撐的有保證的一個網(wǎng)絡社會的愿景,我們講智能基礎設施寬帶還有很多的用戶沒有覆蓋,雖然已經(jīng)有十幾億的用戶,但是我們講的無縫的基礎設施還需要一段時間來達到,在這個基礎之上的構建,還有運營體系,云的建設,還需要一些相當?shù)臅r間來真正的實現(xiàn)。從另外一個角度講基礎設施的完善帶來非常大的機遇,現(xiàn)在是越來越多的電信產(chǎn)業(yè)和電力、網(wǎng)絡安全結合的越來越緊密,是社會生活越來越不可缺少的,這個潛力剛剛開始挖掘,也有很大的內(nèi)容需要做的。還有一些聯(lián)網(wǎng)等,都是在考慮融合和加速,我們是希望網(wǎng)絡社會能夠在5-10年之內(nèi)能夠有一個臺階性的越階的發(fā)展。現(xiàn)在我們覺得剛剛邁入到網(wǎng)絡社會。但是這個工作還需要一段時間。我們講網(wǎng)絡社會是希望大家能夠有一個共同的目標,這樣的話,整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力能夠更加的集中,但是對產(chǎn)業(yè)能夠有共同的期待,我們覺得前景是非常的廣闊。   

    主持人:我們也希望愛立信能越走越好。   

    愛立信:謝謝。

編 輯:王洪艷
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