9月18日-22日，2012中國國際信息通信展覽會在北京召開，本屆大會將以“智變中的ICT產(chǎn)業(yè)：開創(chuàng)應(yīng)用和服務(wù)新時代”為主題，邀請了百余位行業(yè)內(nèi)精英針對新一代信息通信技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)通信行業(yè)新變革等熱門話題進(jìn)行深入探討。大會期間，酷派副總裁蘇峰受邀接受了和訊科技的采訪。
蘇峰表示，“從目前的市場環(huán)境來講，500元-2000元價格區(qū)間的智能手機占到了整個市場容量的80%以上，這就意味著想成為有規(guī)模、有競爭力的品牌，就必須要在最大的市場容量中去尋找自己的位置。
而再談到酷派未來的規(guī)劃時，蘇峰表示，“一是持續(xù)地擴大市場份額。中國智能手機的市場很大，可挖掘的空間非常巨大；二是隨著民族品牌的崛起，中國用戶使用國產(chǎn)品牌的意識進(jìn)一步提升，也給酷派帶來了更多的機會；三是擴大規(guī)模的同時，酷派將會在品質(zhì)、品牌、綜合產(chǎn)品等競爭力方面持續(xù)加強”。
以下為蘇峰訪談實錄：
和訊科技：各位網(wǎng)友，大家好！在“2012年通信展”現(xiàn)場，我們非常榮幸地邀請到酷派副總裁蘇峰接受和訊科技和通信世界網(wǎng)的聯(lián)合采訪，請?zhí)K總先跟各位網(wǎng)友打個招呼！
蘇峰：謝謝和訊網(wǎng)和通信世界網(wǎng)的各位網(wǎng)友對酷派長期以來的關(guān)注和支持，謝謝大家！
和訊科技：我們?nèi)ツ暌膊稍L了酷派的一位領(lǐng)導(dǎo)，我們想知道酷派這一年來有什么變化？
蘇峰：從市場的表現(xiàn)上來講，酷派通過持續(xù)地推出系列化的有競爭力的產(chǎn)品，在中國手機市場取得了更大的進(jìn)步，在整個市場份額的排名取得了明顯的成績（在市場的外部環(huán)境下），截止到上半年我們在整個手機市場上排名第三。
從內(nèi)部來講，在過去的一年時間，我們通過對內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，通過對一些在擴大規(guī)模經(jīng)營的過程里面，包括一些核心能力的培養(yǎng)和發(fā)育。包括你提到的去年也采訪過相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，今年我們有幸接受采訪，也是我們組織架構(gòu)做調(diào)整的原因，我現(xiàn)在分管我們的品牌和產(chǎn)品部門。
和訊科技：據(jù)我之前在市場了解，酷派在智能機市場也推出了很多的新品，我看到更多的還是以千元智能機為主，包括從市場的銷售情況來看也是這塊市場賣得比較好，未來酷派在這方面的布局，是不是我們更加注重在千元機的布局呢？
蘇峰：這是非常了解酷派和非常關(guān)心酷派的業(yè)內(nèi)朋友對酷派關(guān)注的一個點。
首先，從市場環(huán)境而言，500到2000元大的價格區(qū)間占到整個市場容量的80%以上，意味著你希望成為有規(guī)模、有競爭力的品牌，你必須要在最大的市場容量里面，要去尋找自己的位置，這首先是市場外部的結(jié)構(gòu)來決定的。
第二，酷派過往也是中國的手機品牌里面被消費者認(rèn)可的高端商務(wù)的品牌，但是細(xì)分市場所占的市場的比重和份額還是非常有限。我們也是希望一方面能夠進(jìn)入到大眾市場，來擴大我們整個的市場份額和品牌的競爭力，另外一方面我們希望把更多更好，我們中國人自己制造的產(chǎn)品來提供給我們的消費者。
和訊科技：從目前的市場環(huán)境來看，高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品在市場上占的比例是多大？
蘇峰：很多媒體非常關(guān)注這個，酷派過去主要以高端產(chǎn)品為主，目前來講，像我剛才提到的市場結(jié)構(gòu)一樣，酷派的消費結(jié)構(gòu)是市場的結(jié)構(gòu)基本上是一致的，2000塊錢以下也會占到80%左右，這也是市場結(jié)構(gòu)決定的。
和訊科技：明年酷派在規(guī)劃上有沒有一些規(guī)劃，是不是跟今年類似？
蘇峰：整個的酷派規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在：首先，還是要持續(xù)地擴大市場份額，中國的智能手機市場是一個非常大的金礦，留給我們挖掘的空間依然是非常巨大的。
第二，隨著民族品牌的崛起，包括最近的一些事件，對于我們整個中國市場老百姓民族品牌消費的意識也是極大的提升，這一點再次給我們帶來了機會。
我們在持續(xù)擴大規(guī)模的時候，在品質(zhì)、品牌、綜合產(chǎn)品的競爭力上面，我們還會持續(xù)地再去提升一步。
大家在這個通信展上看到酷派發(fā)布的新產(chǎn)品，包括代表酷派雙待機標(biāo)桿技術(shù)的全球最薄的雙待手機大觀S9120，包括我們即將要發(fā)布的4G的旗艦產(chǎn)品，這都是代表酷派一直以來堅持自主創(chuàng)新的標(biāo)志性的產(chǎn)品。
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酷派副總裁 蘇峰
和訊科技：小米從去年熱銷以來，到現(xiàn)在為止都受到行業(yè)和消費者的追捧，你怎么看待小米的營銷模式？有人說小米的營銷模式已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的銷售模式，您認(rèn)同這個觀點嗎？
蘇峰：這是一種新的模式，不存在誰顛覆誰，我們看到電子商務(wù)發(fā)展了這么多年，現(xiàn)在也是如火如荼的，我們看到整個電子渠道的零售額只占到整個零售市場份額的個位數(shù)的比重，不存在顛覆的問題，它是一種創(chuàng)新的模式。
消費者在互聯(lián)網(wǎng)時代，包括在移動互聯(lián)網(wǎng)時代對產(chǎn)品和服務(wù)的需求差異化是越來越大，某一種創(chuàng)新的模式可能是恰恰滿足了一批或者一部分消費者的需求，這也代表了中國市場的機會和潛力。
和訊科技：我們知道酷派在國內(nèi)市場賣得還不錯，我們在海外市場未來會不會有一些布局？包括蘋果和三星，包括HTC的專利戰(zhàn)打得熱火朝天，我們國產(chǎn)的智能機走出全球市場的時候，我們會不會面對專利訴訟的問題？
蘇峰：這個問題對于酷派來說是兩個方面：
第一，酷派走出全球市場的步子還是堅定不移的，我們過去通過對海外市場的摸索，我們在上個月在美國正式發(fā)布了我們第一款登陸北美市場的4GLTE的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品開始銷售的勢頭還是很不錯的。北美市場、中國市場，包括歐洲市場大家認(rèn)為最傳統(tǒng)的非常具有價值的市場，我們在中國市場取得的成績，我們也會把在這個過程里面所積累的產(chǎn)品能力、服務(wù)能力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，我們在美國市場已經(jīng)有了非常好的開始，畢竟這個開始也不是以犧牲品牌為代價的，因為我們在美國發(fā)布的產(chǎn)品是自主產(chǎn)品的、獨立品牌的產(chǎn)品，這是我們在海外市場的進(jìn)展。包括歐洲市場的開拓，我們今年也是取得了比較大的突破，我想很快我們也會有相應(yīng)的產(chǎn)品在歐洲市場來去發(fā)布。
第二，走向海外市場自然也會遇到像你提到的類似于知識產(chǎn)權(quán)的問題，對于酷派而言，自身就是堅持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的企業(yè)，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和理解比很多做OEM、ODM的廠家要具備先天的基礎(chǔ)，或者說這樣的認(rèn)識。另外，我們也會和各方面的合作伙伴共同構(gòu)造健康的價值鏈，尤其我們這次在美國發(fā)布的產(chǎn)品，也在一定程度上說明了這個問題。
和訊科技：酷派未來的布局，在海外市場和國內(nèi)市場的目標(biāo)是什么？比如在海外市場大概能占到市場的多大份額？
蘇峰：做企業(yè)的目標(biāo)對于酷派來講，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，大家突然看到酷派已經(jīng)比較壯大了，這么大的規(guī)模，對于酷派來講，我們每一個目標(biāo)都是在不斷的挑戰(zhàn)自己，沒有最好只有更好。當(dāng)朋友問到我，你們最好的產(chǎn)品是哪一個？我們都會告訴他是下一款產(chǎn)品。所以我們對市場目標(biāo)的追求也一步一步一個臺階，步步為贏。就像我們這兩年在中國市場一步一個腳印走過來所取得的成績一樣，我們在海外也會采用這樣的策略，穩(wěn)健地往前走。
對于整個市場的結(jié)構(gòu)或者收入的比重這是一個動態(tài)的，畢竟今天我們海外市場占我們的比重還是低一些，我想到明年、后年，國內(nèi)的市場規(guī)模在擴大，海外的市場規(guī)模也在擴大，這個結(jié)構(gòu)會逐漸的變化。
但是目標(biāo)只有一個，把我們的中國的品牌做大做強，把我們更好的產(chǎn)品不但在中國市場落地，我們希望能夠代表中國走向世界！
和訊科技：非常感謝蘇總接受我們的采訪，感謝各位網(wǎng)友的收看！
蘇峰：謝謝各位！
