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通信展:4G漸近 智變加快

2012年9月21日 21:10  新浪博客  

    進(jìn)入展會(huì)一號(hào)館大門,兩大運(yùn)營商的展臺(tái)讓人眼前一亮:左邊是中國移動(dòng)的橫幅:“4G來了”;右邊則是中國電信的口號(hào):“卓越3G,唯有天翼”。觀眾感到,這既是兩大運(yùn)營商在唱對(duì)臺(tái)戲,更好像是4G和3G的對(duì)陣。

    記者注意到,與2011年通信展不同的是,多款TD-LTE終端產(chǎn)品首次國內(nèi)亮相,預(yù)示4G離公眾生活又近了一步。工業(yè)和信息化部明確表示,4G牌照將在一年之后發(fā)放,今年通信展也許是4G正式商用前最后的一次展示。

    展會(huì)上,國內(nèi)外設(shè)備廠商競相亮出自己的4G產(chǎn)品。華為公司首次展示了一款可商用的上網(wǎng)卡終端,下行速率理論值達(dá)每秒150M,遠(yuǎn)高于固定寬帶速率。華為展臺(tái)工作人員透露,該款終端已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)正式商用,這次是首次在國內(nèi)展出。中興也展出多款4G上網(wǎng)卡終端。愛立信則展示了LTE高清視頻通話和VoLTE等。愛立信中國首席市場官常剛稱,全球的LTE部署中,愛立信占據(jù)了60%的市場份額,目前正積極布局中國市場。大唐移動(dòng)以“TD-LTE,心動(dòng),行動(dòng)”為主題,通過多樣化創(chuàng)新融合技術(shù)和方案,展示了一系列在TD-LTE領(lǐng)域的自主技術(shù)創(chuàng)新突破、多網(wǎng)融合下的創(chuàng)新應(yīng)用、信息化行業(yè)的深化拓展及綠色網(wǎng)絡(luò)中的優(yōu)化服務(wù),加速了中國通信產(chǎn)業(yè)的融合、智能、寬帶及移動(dòng)能力。

    中國移動(dòng)副總裁沙躍家在通信展高層論壇上表示,按照計(jì)劃,中國移動(dòng)今年將完成覆蓋14個(gè)城市,2萬個(gè)TD-LTE基站的建設(shè)任務(wù),并不斷擴(kuò)大TD-LTE體驗(yàn)客戶的規(guī)模,明年將繼續(xù)加大建設(shè)步伐,使基站總數(shù)超過20萬個(gè)。數(shù)據(jù)顯示,全球LTE市場規(guī)模將從2012年的41億美元增長到2016年的211億美元,在這期間,LTE的年復(fù)合增長率將達(dá)到58.5%。

    有專家表示,TD-LTE的進(jìn)程明顯加速、發(fā)牌時(shí)間提早的一個(gè)重要原因在于同為4G標(biāo)準(zhǔn)的FDD-LTE的倒逼效應(yīng),F(xiàn)DD現(xiàn)在在國際上已經(jīng)有廣泛應(yīng)用,如果TD-LTE國內(nèi)發(fā)牌太晚,那么在與FDD的競爭中將處于更落后的局面。

    4G牌照的發(fā)放對(duì)于中國移動(dòng)當(dāng)然是利好,但對(duì)中國電信和中國聯(lián)通來說則是考驗(yàn),他們都還沒有做好準(zhǔn)備,千億級(jí)的投資,會(huì)帶來很大壓力。但4G不僅僅是技術(shù)層面上的問題,更是運(yùn)營商爭奪用戶的營銷籌碼,4G來了,消費(fèi)者多了新選擇。

    變革加劇

    通信展是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),今年諾基亞、西門子等跨國電信巨頭缺席通信展,有專業(yè)人士分析,由于全世界經(jīng)濟(jì)不景氣,通信行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)加大,甚至是提前遭遇寒冬,這可能導(dǎo)致行業(yè)的變革進(jìn)一步加劇。

    從全球五大電信設(shè)備巨頭來看,今年上半年的業(yè)績?nèi)下滑,無一幸免。全球頭號(hào)電信設(shè)備商愛立信第二季度財(cái)報(bào)顯示,其凈利潤比去年下滑64%。這也是愛立信多年來凈利潤首次出現(xiàn)下滑。與此同時(shí),華為、中興也出現(xiàn)利潤下滑。不過,與諾西相比,這三家設(shè)備商還算日子好過,至少還有盈利。諾西今年第二季度的全球銷售額為33.4億歐元,同比下降8%,運(yùn)營虧損為2.27億歐元,虧損同比擴(kuò)大34%。而手機(jī)企業(yè)中,今年LG、HTC、RIM等巨頭業(yè)績均大幅下滑,導(dǎo)致其無心參展。

    運(yùn)營商也在叫苦。中國移動(dòng)副總裁沙躍家表示,數(shù)據(jù)流量爆炸增長的網(wǎng)絡(luò)壓力、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)加劇代替的發(fā)展壓力、傳統(tǒng)運(yùn)營模式加快轉(zhuǎn)型的改革壓力,“三大壓力”促使全球運(yùn)營商面臨變革。中國電信副總工程師靳東濱坦言,目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)很多,但沒有形成標(biāo)準(zhǔn),沒有大規(guī)模應(yīng)用。

    但變革并不是由于技術(shù)的推動(dòng),而往往是來自于需求的改變。正如中興通訊副總裁劉鵬所說:“以前我們都是用技術(shù)來推動(dòng)整個(gè)通信行業(yè)的發(fā)展。但從去年開始,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的現(xiàn)象,由于以iPhone為代表的大量智能手機(jī)出現(xiàn),現(xiàn)在更多是用戶來牽引和推動(dòng)通信設(shè)備企業(yè)、運(yùn)營商不斷創(chuàng)新!

    那用戶在干什么?在想什么?他們需要好的終端、好的網(wǎng)絡(luò)、好的應(yīng)用。而這一切需要運(yùn)營商從管道變成智能平臺(tái),需要設(shè)備商和終端廠商從產(chǎn)品商變成方案商,需要內(nèi)容商從被動(dòng)變成主動(dòng)。

編 輯:王洪艷
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