“以前煤礦工作人員下井后，只能通過井下休息室的程控電話來與地面指揮交流，而一旦到了生產(chǎn)現(xiàn)場就沒法跟上面聯(lián)系了，現(xiàn)在應(yīng)用了我們的系統(tǒng)，在井下任何地方不僅可以隨時隨地通過手機與地面取得聯(lián)系，而且通過對井下的排風(fēng)、瓦斯?jié)舛取㈤_采情況進行實時數(shù)據(jù)采集，并將生產(chǎn)情況傳輸?shù)骄系挠嬎銠C系統(tǒng)，智能手機，PAD等，這樣就可以實時地檢測到礦井下的操作情況并統(tǒng)一指揮。”大唐移動通信設(shè)備有限公司（以下簡稱，大唐移動）行業(yè)應(yīng)用事業(yè)部副總工程師王樹立向記者介紹使用大唐移動基于TD技術(shù)的感知礦山系統(tǒng)后的礦井生產(chǎn)管理方式變革。
在相對 閉的能源行業(yè)，尤其是在煤炭和電力領(lǐng)域，信息化建設(shè)一直都顯得頗為滯后。隨著信息技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用的逐漸成熟，中國能源企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)步入一個新的發(fā)展階段。在未來幾年，無論從國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策層面，還是從企業(yè)切實需求及投入意愿、投入能力等層面考量，能源產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)釋放出的需求，必將給應(yīng)用解決方案商、信息安全及運維服務(wù)類等企業(yè)帶來巨大的市場空間。
行業(yè)定制化占領(lǐng)制高點
近兩年，能源行業(yè)的兩化融合有了明顯的進展，在2011年9月工業(yè)和信息化部首批的百個“兩化融合”促進安全生產(chǎn)重點推進項目中，能源行業(yè)占近二分之一。來自CCW Research的一份研究報告顯示，2012年中國能源行業(yè)的IT投資規(guī)模為357.1億元人民幣，比2011年增長11.8%，依然保持著穩(wěn)步高速增長的態(tài)勢。
盡管2012年經(jīng)濟增速放緩，但是能源行業(yè)大型央企的IT支出受影響相對較小。以電力行業(yè)為例，在智能電網(wǎng)的推動下，2012年電網(wǎng)側(cè)的信息化需求依然強勁，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)“十二五”期間都在進行更大規(guī)模的信息化投資，國家電網(wǎng)“SG-ERP”項目已完成試點工作，進入全面推廣階段，五大發(fā)電集團在重構(gòu)其信息系統(tǒng)以建立新的管理與運營模式，IT投資迅猛增長，據(jù)相關(guān)預(yù)測，2013年能源行業(yè)的信息化投資規(guī)模預(yù)計將超過400億元。
面臨如此規(guī)模的市場需求，浩繁廠商早已將最新的信息化技術(shù)與能源行業(yè)需求相融合，以求在能源行業(yè)更廣闊的發(fā)展。在北京石油展上，大唐移動這個“行外”企業(yè)首次亮相，成為此次石油展中唯一一家通信企業(yè)。
大唐移動作為全球通信行業(yè)TDD領(lǐng)域領(lǐng)先者，憑借在TDD領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)勢，開始從單一的公網(wǎng)應(yīng)用走入需求多元化的行業(yè)市場。“與眾多的小企業(yè)相比，大唐移動異常注重定制和數(shù)據(jù)分析等軟實力的研究，而不是簡單地去做系統(tǒng)集成�！蓖鯓淞⒔榻B，早在2008年，大唐移動就已經(jīng)成立行業(yè)應(yīng)用事業(yè)部，經(jīng)過多年的隊伍建設(shè)和技術(shù)研發(fā)，目前無論從組織架構(gòu)、后臺資源支持還是產(chǎn)品研發(fā)、終端銷售隊伍建立等方面都做好充分準備，大唐移動有信心在能源行業(yè)市場的大展拳腳。王樹立介紹，大唐移動目前在石油、核電、煤炭等多個領(lǐng)域均已有所斬獲。
面對石油行業(yè)，大唐移動更是充滿信心。2012年12月，大唐移動所屬的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱“大唐電信集團”）就與中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中石油集團”）建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，確立雙方在3G/4GTD移動通信專用網(wǎng)絡(luò)、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)以及行業(yè)信息化標準等信息化建設(shè)領(lǐng)域展開密切合作。王樹立透露，“油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”項目成功落地中石油集團青海油田公司，未來有望在中石油集團內(nèi)部進一步推廣，這為大唐移動未來開拓能源行業(yè)市場增添了重要籌碼。
信息化建設(shè)并非一蹴而就
能源行業(yè)兩化融合雖是大勢所趨，但在現(xiàn)實操作中面臨諸多難題，以央企和地方國企為主體的大型能源企業(yè)體量龐大，信息化需求獨特而復(fù)雜，電力、石油、煤炭、新能源等不同行業(yè)、不同企業(yè)對信息化的需求亦是千差萬別。
盡管能源行業(yè)信息化建設(shè)充滿挑戰(zhàn)，但是越來越多的信息化企業(yè)依舊瞄準了這個前景廣闊的市場�！懊總�企業(yè)各有側(cè)重，有制造硬件設(shè)備的，有做系統(tǒng)工程的，有做系統(tǒng)集成的，也有純做信息管理軟件的。多類型企業(yè)的進入給能源企業(yè)帶來了更多的選擇，但同時也帶來了標準不統(tǒng)一的問題�！蓖鯓淞τ浾弑硎�，能源行業(yè)里有許多的小公司，各個單元互不兼容，沒有統(tǒng)一標準去招標，給企業(yè)信息化推進帶來很大的難度。
此外，與整個能源行業(yè)的產(chǎn)出相比，各個能源企業(yè)在信息化上的投資比例仍然非常小。
“問題總是隨著客戶業(yè)務(wù)的向前發(fā)展而不斷出現(xiàn)，羅馬非一日建成，信息化建設(shè)并非一蹴而就�！彼偨Y(jié)道。
推出能源行業(yè)應(yīng)用定制化方案，在不斷加大商用產(chǎn)品開發(fā)的同時，大唐移動已初步形成面向公網(wǎng)和行業(yè)專網(wǎng)的TD-SCDMA/TD-LTE端到端解決方案，力圖實現(xiàn)兩類網(wǎng)絡(luò)解決方案的同步部署
