曾經(jīng)的兩個王者——微軟和諾基亞，在它們彼此的時代即將謝幕的時候，最終選擇了攜手共進(jìn)。據(jù)美國媒體9月10日報道，微軟收購諾基亞實(shí)屬必然，移動互聯(lián)網(wǎng)時代里被邊緣化的兩家企業(yè)，通過軟硬結(jié)合，或能重回舞臺中央。
Windows和Office在企業(yè)級市場的不俗表現(xiàn)給微軟帶來了充裕的現(xiàn)金儲備，但微軟Surface平板卻一直在燒錢。近日，微軟收購了芬蘭手機(jī)巨頭諾基亞，72億美元費(fèi)用可謂是大手筆。不管怎樣，移動互聯(lián)網(wǎng)下的這一對兒難兄難弟最終選擇了攜手共進(jìn)。但NokiaSoft的前途又將如何呢？
微軟和諾基亞可謂是同病相憐。隨著谷歌安卓和蘋果的崛起，諾基亞手機(jī)銷售量持續(xù)下滑，失去了昔日手機(jī)市場的霸主地位，在智能手機(jī)市場幾無話語權(quán)。窮則生變，諾基亞希望能借微軟的Windows Phone重新崛起。然而，兩年打拼下來，諾基亞WP手機(jī)份額僅為3.5%。
如此微弱的百分比使得開發(fā)人員更不愿意投資Windows Phone手機(jī)應(yīng)用，從而導(dǎo)致Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)失去活力。即使安卓用戶開始考慮買諾基亞Lumia系列手機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)將失去所有熟悉和喜歡的應(yīng)用，他們還會買嗎？靠通話質(zhì)量衡量一切的時代已經(jīng)一去不返了，能在移動互聯(lián)網(wǎng)上有何作為才是最重要的。
微軟深知一切，但仍然收購了諾基亞。這是為什么呢？對于此次收購，微軟給出了一系列理由：每部手機(jī)能賺更多的錢、營銷冗余度降低、能夠訪問到諾基亞地圖業(yè)務(wù)的源代碼等等。
然而，還有一個更大的理由：微軟迫切地需要在移動設(shè)備市場有所作為。過去的15年里，從優(yōu)化版Windows XP到SPOT智能手表、從掌上電腦到Windows Phone系統(tǒng)，微軟一直嘗試著去影響移動設(shè)備市場，然而卻鮮受青睞。與此同時，曾經(jīng)讓微軟在90年代如日中天的臺式電腦也一直在走下坡路。正如Windows和Office定義了過去的20年一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為未來20年的新符號。
微軟面臨的一個難題是：如果它不以更有效的方式解決其應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的困境，收購諾基亞將是徒勞。如今的智能手機(jī)應(yīng)用需要延伸到生活的各個方面，僅僅能訪問Netflix和Facebook是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外，尼桑和雪佛蘭等汽車都配有智能可操作系統(tǒng)。不幸的是，幾乎所有此類產(chǎn)品都沒有Windows Phone應(yīng)用，等于把很多用戶屏蔽在了微軟技術(shù)之外。
微軟能解決這個根本問題嗎？答案未可知。但是我們有理由相信，在移動革命中打拼了六年的微軟，有沒有諾基亞都可能扭轉(zhuǎn)局勢。
