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木馬合伙人?給火雞開了一扇窗的微軟

2013年9月3日 16:23  創(chuàng)事記  作 者:媒體人韓磊

    繼谷歌有了MOTO之后,微軟也有了諾基亞;蛟S作為在移動時(shí)代混跡江湖的大佬,你手里沒有一家手機(jī)制造廠成為自己的入場券,你都不好意思和同行打招呼!微軟71.7億歐元收購諾基亞的新聞一出,業(yè)內(nèi)立馬就開始傳起了陰謀論,而核心的焦點(diǎn)就是埃洛普。

    這個前微軟的高管,在2010年9月移動互聯(lián)變革之際加入了諾基亞,戳和與微軟合作之后,又在其被微軟收購之際再度“回歸”微軟,并直接成為史蒂夫·鮑爾默的二把手,這種奇妙且曲折的來回就職履歷,多少會讓外人覺得有刻意安排之嫌。各種陰謀論的猜忌,也就隨之傳開。

    確實(shí)早在幾年前,諾基亞前任CEOTommiAhonen就撰文說,是埃洛普有點(diǎn)“神經(jīng)質(zhì)”的堅(jiān)持毀掉了整個諾基亞,因?yàn)樗赟ymbian系統(tǒng),WindowsPhone系統(tǒng)以及傳統(tǒng)功能機(jī)已經(jīng)全都搖搖欲墜,仍然堅(jiān)持“不會改變目前的策略”繼續(xù)著自己奉守的理念。而后WindowsPhone 8的出現(xiàn),也沒讓這只火雞變得好過一點(diǎn),相反的是,這次微軟甚至解禁削薄了給予諾基亞的獨(dú)享權(quán)。大量貼上WindowsPhone 8標(biāo)簽的手機(jī)同時(shí)上市和諾基亞進(jìn)行PK,原本難過的日子變得越發(fā)雪上加霜?闪钊似婀值氖牵Z基亞的董事們卻沒讓埃洛普走人,反而任其掌控這只失控火雞的全局。

    于是乎,業(yè)內(nèi)又傳出另一個關(guān)于諾基亞和微軟的另一個版本陰謀論。那就是或許微軟和諾基亞高層董事之間存在互相勾結(jié),所以才使得諾基亞董事會對埃洛普的行為睜一只眼閉一眼。這種猜想在如今鮑爾默致微軟員工一封名為《埃洛普回來了》的公開信中,也能找到些許曖昧的信息。

    比如,史蒂芬·埃洛普回歸后將領(lǐng)導(dǎo)更大的設(shè)備團(tuán)隊(duì),其中包括微軟當(dāng)前所有的設(shè)備和工作室業(yè)務(wù)以及大部分來自諾基亞的團(tuán)隊(duì),并直接向史蒂夫·鮑爾默匯報(bào)工作。就像是2005年Macromedia被Adobe收購時(shí)一樣,埃洛普再次作為“最后一任首席執(zhí)行官”當(dāng)上了新公司的高管。不管怎么說,埃洛普眼光和靈活站邊的態(tài)度確實(shí)值得不少國人學(xué)習(xí),而這也讓其多了幾分陰謀者的色彩。

    花了71.7億歐元后,作為諾基亞個人移動終端的靈魂,其多名關(guān)鍵的工程負(fù)責(zé)人也將被納入微軟。他們分別負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)智能設(shè)備團(tuán)隊(duì)、手機(jī)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì),以及業(yè)務(wù)整合工作。而一些非盈利部門,也就是公司的二線部門“內(nèi)務(wù)府”——財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源、企業(yè)通信、DX/布道、客戶關(guān)懷和商業(yè)發(fā)展等職能部門則沒這么好的運(yùn)氣,他們將以“整合”的方式并如微軟。有過在被并購公司工作過的哥們,或者都知道,這種“整合”多少會帶來人員上的裁減。而且諾基亞這個龐大的公司體質(zhì)中,這些二線部門人數(shù)巨大且和微軟現(xiàn)有部門產(chǎn)生大量人力資源上的重復(fù)。在如此大的基數(shù)下,被出現(xiàn)大量裁員的情況極有可能發(fā)生。

    現(xiàn)在回頭來看微軟和諾基亞的結(jié)合,最終誰受益更多或許就變得更加清楚或者更撲朔迷離。從木馬陰謀論來看,埃洛普這只木馬的確是高性能的,因?yàn)樵谒温毱陂g,諾基亞的的股票市值已損失30億歐元左右,其在本周三股票在美國收盤的價(jià)格僅為3.85美元。從挺埃洛普派來看,至少他幫助這只注定要隕落的火雞,找到了一個比被肢解更好的歸屬。因?yàn)樵谶@個時(shí)段,除了微軟之外,幾乎沒有太多企業(yè)愿意或者有能力一口吞下這在雖在自燃但卻仍然龐大的火雞。

編 輯:章芳
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