科技界向來不乏并購(gòu)案，但微軟收購(gòu)諾基亞確實(shí)讓人咋舌。尤其是主角之一的艾洛普，這位三年間頗受業(yè)界熱議的諾基亞CEO，可以說成功的上演了一次科技界的“無間道”。
忍辱負(fù)重前行
艾洛普加入諾基亞之前，曾是微軟企業(yè)部門總裁、主管信息工作者、微軟企業(yè)解決方案和統(tǒng)一通信組。上任諾基亞CEO后的第二個(gè)月他便宣布諾基亞全球裁員5000人并精簡(jiǎn)Symbian部門的人數(shù)，這成諾基亞10年來最大的一次裁員。
隨后，艾洛普宣布對(duì)諾基亞實(shí)行內(nèi)部改革，對(duì)諾基亞發(fā)展進(jìn)行全新的定位。艾洛普的這一舉動(dòng)直接加速了Symbian系統(tǒng)的衰亡，導(dǎo)致Android更快崛起。
在精簡(jiǎn)Symbian部門的同時(shí)，艾洛普做的另一件事情則是將前任諾基亞CEO康培凱所規(guī)劃的諾基亞Android手機(jī)腰斬，并拒絕谷歌發(fā)出的Android合作。2011年2月，艾洛普取消Intel合作開發(fā)MeeGo，并宣布諾基亞與微軟公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，采用Windows Phone 7操作系統(tǒng)。
諾基亞試圖通過這次結(jié)盟扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，微軟則選擇了抱定諾基亞這座通信界的青山不放松，謀求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有更多話語(yǔ)權(quán)。不過在當(dāng)時(shí)，這場(chǎng)看似是兩個(gè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的契約，被外界認(rèn)為是兩個(gè)每況愈下的歧路亡羊之間的相互取暖。
此舉隨后遭到諾基亞9位股東的集體“彈劾”，要求解雇公司首席執(zhí)行官史蒂芬·艾洛普及其他高管，將公司智能手機(jī)戰(zhàn)略重新調(diào)整為MeeGo平臺(tái)。
諾基亞前高管TomiAhonen甚至直接公開質(zhì)疑諾基亞的改革策略，激烈指責(zé)現(xiàn)任CEO艾洛普，稱艾洛普的改革毀了諾基亞。前諾基亞管理人員、移動(dòng)行業(yè)分析師Tomi Ahonen在其發(fā)表的一篇博客文章將諾基亞的進(jìn)一步?jīng)]落歸結(jié)到“艾洛普效應(yīng)”上，他稱“艾洛普是所有行業(yè)里最差勁的CEO”。
面對(duì)諾基亞遭遇的危機(jī)以及外界對(duì)他的頻頻質(zhì)疑，艾洛普所給出的回應(yīng)是，諾基亞身處在一個(gè) “多點(diǎn)著火的燃燒的平臺(tái)上”。
臥底？巧合？
解散了Symbian團(tuán)隊(duì)之后并沒有選擇如日中天的Android平臺(tái)，而選擇了與自己的前東家微軟結(jié)盟，外界普遍認(rèn)為這一決策是諾基亞日后走向衰落的主要原因。
盡管此后的日子中，諾基亞Lumia表現(xiàn)一直呈上升趨勢(shì)，盡管最新的全球手機(jī)出貨量諾基亞仍排在第一，但那是依靠殘喘的功能機(jī)在支撐，智能機(jī)銷量與第一梯隊(duì)的手機(jī)品牌差距依然很大，但這是利潤(rùn)增長(zhǎng)核心處，所以擺在艾洛普面前的問題是如何增大Lumia的規(guī)模，而且要快速。
分析師根據(jù)諾基亞近期透露的業(yè)績(jī)推測(cè)，該公司手機(jī)業(yè)務(wù)部門在下季度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)可能僅為1%，這不得不讓業(yè)界再次為諾基亞的未來捏一把汗。
在與微軟兩年多的并肩前行中，諾基亞自我恢復(fù)還算有所收獲，但要想提升利潤(rùn)殺回第一梯隊(duì)、恢復(fù)到之前的鼎盛時(shí)期，還需一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴來幫助他們回歸良性循環(huán)，在艾洛普的腦子中非老東家、戰(zhàn)略伙伴的微軟莫屬。
在微軟CEO鮑爾默宣布未來12個(gè)月內(nèi)退休后，新CEO的候選人名單就有了艾洛普，緊接著就有了此次的并購(gòu)。頓時(shí)間，關(guān)于艾洛普是“臥底”的說法再次鋪天蓋地而來。
這里有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，有數(shù)據(jù)顯示，埃洛普在微軟任職不足兩年，但卻持有13萬股微軟股票，總價(jià)值為318萬美元。微軟董事長(zhǎng)兼第一大個(gè)人股東比爾·蓋茨持有5.83億股微軟股票，價(jià)值為160.6億美元。不是正式“臥底”也是潛在“臥底”。
據(jù)交易細(xì)節(jié)所透露，一旦交易達(dá)成，諾基亞眾多高管將加入微軟，其中包括艾洛普。因?yàn)檫@項(xiàng)交易而即將加盟微軟的諾基亞高管還有：全球執(zhí)行副總裁喬哈勞(JoHarlow)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總裁普凱達(dá)(JuhaPutkiranta)、移動(dòng)電話執(zhí)行副總裁蒂莫托坎寧(TimoToikkanen)和銷售與營(yíng)銷執(zhí)行副總裁克里斯韋伯(ChrisWeber)。
艾洛普對(duì)微軟的死忠也是天地可鑒，在諾基亞的三年時(shí)間，他大刀闊斧的推翻了前任CEO康培凱的復(fù)興計(jì)劃，砍掉了諾基亞立身的塞班，以及諾基亞很有可能翻身的Meego系統(tǒng)，全面投入微軟懷抱，艾洛普在諾基亞擔(dān)任三年CEO，不僅拱手將智能手機(jī)市場(chǎng)第一的位置讓給了當(dāng)時(shí)排第三的三星，連第二的蘋果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它。
連續(xù)三年業(yè)務(wù)下滑、利潤(rùn)虧損也讓微軟在關(guān)鍵時(shí)候，用低廉的價(jià)格收購(gòu)了諾基亞的設(shè)備和服務(wù)部門，其實(shí)就是全盤的手機(jī)業(yè)務(wù)。
如果艾洛普真成為微軟下一任CEO，那么他這棋局?jǐn)[得可真有點(diǎn)兒大了。當(dāng)然，這只是我們分析推測(cè)而來的結(jié)論，也或許它真就是個(gè)巧合。
