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諾基亞大結(jié)局:雙方員工心態(tài)迥異 面臨四大挑戰(zhàn)

2013年9月4日 14:03  騰訊科技  

當前微軟高管史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)三年前出任諾基亞CEO時,外界曾經(jīng)寄望這位加拿大人率領褪色的芬蘭傳奇在智能手機市場展開反擊,但現(xiàn)在看來,諾基亞和微軟的結(jié)盟,以及艾洛普的上任,只不過是昔日手機霸主在“著火的平臺”上徹底陷入絕望的開始。

9月3日上午,微軟和諾基亞聯(lián)合宣布了一條震驚業(yè)界的消息:微軟以71.7億美元并購諾基亞手機業(yè)務部門,預計交易將在明年第一季度完成,這也意味著,諾基亞失去了其昔日最為耀眼的明珠,只剩下了地圖和網(wǎng)絡通信兩塊非核心業(yè)務,曾經(jīng)的手機巨頭消失了。

這對諾基亞的員工和粉絲來說,無疑是悲傷的消息。約3.2萬名諾基亞員工將加入微軟,包括艾洛普本人。不過,艾洛普本人將轉(zhuǎn)任諾基亞執(zhí)行副總裁,最終,艾洛普為自己諾基亞CEO的“使命”劃上了一個并不光彩的句號。

微軟員工:這是遲來的“婚禮”

Facebook上微軟員工們“OMG”(我的天吶)的狀態(tài)刷成了整整齊齊的一排。

但是,他們的震驚不是微軟買了諾基亞,而在于微軟在這個時間買了諾基亞。

微軟的幾位美國員工在接受騰訊科技采訪時表示,首先諾基亞與微軟之間的合作異常親密,而且諾基亞越來越依賴微軟,因此兩個公司的結(jié)合早被視作是一場遲早要舉行的婚禮。但是,令員工們感到出乎意料的是,這場婚姻竟然就發(fā)生在今天。

據(jù)內(nèi)部人士透露,不少微軟員工認為這場交易應該來得更晚一點,原因有兩個:第一,鮑爾默還沒有下臺,未來會有巨變;第二,交易價錢過高。

鮑爾默上周剛剛宣布自己即將離開微軟,而在微軟內(nèi)部,普遍認為鮑爾默之后的下一位繼任者將給微軟帶來巨大的改變,這種基調(diào)有多么強烈?甚至傳出現(xiàn)任諾基亞CEO艾洛普將成為下一任微軟掌舵人的說法。騰訊科技從微軟內(nèi)部人士了解到,艾洛普繼任微軟是一條很長的路,但是并不是完全沒有可能性。目前微軟內(nèi)部并沒有很理想的候選人,鑒于艾洛普的背景和他對微軟曖昧的態(tài)度而言,這不是空穴來風。

從微軟的角度來說,收購諾基亞是其移動戰(zhàn)略的一種補充拓展。微軟一直宣稱自己要從一個軟件公司向一個硬件和服務性公司轉(zhuǎn)型。微軟中國一位高管認為,此次微軟收購諾基亞就是微軟希望加強自己硬件和服務的體現(xiàn)。

一位美國微軟前員工認為,微軟在消費者層面比較薄弱,而轉(zhuǎn)型移動不可缺少消費者層面上的支持,借助諾基亞,微軟可以獲得一部分渠道和發(fā)展中國家的用戶資源。有利于微軟的移動策略繼續(xù)推進。

諾基亞不到72億美元的售價甚至低于剛剛宣布估值達百億美元的中國公司小米,但即使如此,接受騰訊科技采訪的微軟內(nèi)部員工仍認為:諾基亞買得太貴了!按蠹叶贾,諾基亞在垂死掙扎,如果再等一等,微軟完全可以以一個更低的價格拿下諾基亞。為什么要在現(xiàn)在買呢?”一位微軟總部的技術(shù)人員說。

諾基亞員工:百感交集的一天

在美國勞工節(jié)長周末后上班的第一天,諾基亞的員工聽到了公司的手機業(yè)務已經(jīng)賣給微軟。

位于硅谷桑尼維爾(Sunnyvale)市區(qū)的諾基亞美國總部,隔壁就是蘋果的另一棟辦公大樓;再往北走不遠的十分鐘車程外,就是微軟位于山景城的總部。

“我感到很困惑,我已將全部心力都放在諾基亞身上。即使知道這對諾基亞來說可能是件好事,但還是很不開心。我覺得有很大部分的諾基亞已經(jīng)隨著這宗交易消失了。”一位已經(jīng)在諾基亞工作14年的技術(shù)工程人員道出多數(shù)員工的心聲。

一位員工透露,這棟五層的諾基亞大樓中有五分之二的人會受到此次收購影響,包括手機業(yè)務與支援部門,將搬去微軟的園區(qū)上班。

留下來的是諾基亞地圖以及網(wǎng)絡通信設備部門等幾個部門的員工。一位不愿透露姓名的華裔員工向騰訊科技表示,諾基亞被收購從大層面來看,"是不幸中的大幸"。他說,辦公室里的員工都明白,這對日落西山的諾基亞來說,應該是件好事,但是"員工還是對手機部門相當有情感。"

這位華裔員工表示,諾基亞目前最大的困境是執(zhí)行速度太慢,在智能手機上的反應遲緩,以致于錯失發(fā)展的大好良機,也阻礙了公司的發(fā)展。微軟正是諾基亞的大用戶之一,加上口袋深,"我們真心希望這宗并購案可以加速諾基亞的進展。"

擺脫了手機業(yè)務部門,諾基亞剩下的還有地圖Here,該名員工表示,其實諾基亞的地圖部門除了手機之外,很大一部分的重心都放在汽車導航上。據(jù)他表示,汽車導航有七成都是諾基亞的市場。"沒有了虧損連連的手機業(yè)務,我覺得諾基亞的整體營收反而會提高。"

硅谷觀察人士:這是一筆好買賣

硅谷的人們似乎對于這種公司易手的消息已經(jīng)見怪不怪。

因為收購而換了不少公司的一位諾基亞白人員工表示,在來諾基亞之前,他先在日本公司Access;之后到Palm,后來Palm又被惠普收購,又成為惠普員工。他說,"在硅谷,這種收購是很正常的,我估計三四年就得換間公司,只要有工作我就很開心了!"

美國科技作家、亞歷桑納大學新聞學院教授丹吉爾摩(Dan Gillmor)在接受騰訊科技獨家專訪時表示:“很明顯的,微軟想切入全球的硬件平臺,相較于谷歌收購摩托羅拉的價格,微軟用71.7億美元的價格就能切入手機硬件市場,實在是相當劃算!

即使現(xiàn)在Windows 手機的市占率只有4.3%,而諾基亞在智能手機市場上也只有1.2%,但丹吉摩爾仍然認為這兩家公司聯(lián)手,有機會切入手機市場!拔④浻泻芏嗪芏噱X,現(xiàn)金流也很大,當然他們會有機會反敗為勝。”

“對諾基亞來說,除了賣給微軟,似乎沒有什么其他的方法可以翻身!彼f。

微軟發(fā)表公開聲明表示,收購諾基亞的理由有三點:加速手機上的盈利與市場占有率、為用戶創(chuàng)造最好的微軟手機體驗、防止谷歌與蘋果市場獨大,確保自己在智能手機市場上占有一席之地。

長期關(guān)注科技與媒體動態(tài)的丹吉爾摩認為,微軟給出的理由非常合理,但其實在智能手機市場上,谷歌并不是諾基亞的對手,“三星才是!所以我不是說這場并購案一定對諾基亞或微軟來說一定是件好事,但我覺得如果有人一口咬定微軟和諾基亞完全沒有機會,那他們才是發(fā)瘋!”

“弱弱聯(lián)合”將迎來四大挑戰(zhàn)

現(xiàn)在最值得關(guān)注的內(nèi)容已經(jīng)不再是艾洛普過去三年的可疑動作,而是手握諾基亞的微軟下一步將要如何前行。并購只是一個開始,無論是品牌、人員的管理,還是策略和方向的決定,未來的微軟將面臨更多的挑戰(zhàn)。

鮑爾默不久前已宣布未來12個月內(nèi)將退休,新的微軟CEO無疑是這家公司并購諾基亞手機業(yè)務后的首個挑戰(zhàn)。

在上周五,微軟剛剛宣布鮑爾默已決定在未來12個月內(nèi)退休,接任人選未定。這意味著在微軟并購諾基亞這一關(guān)鍵任務的過程中,鮑爾默隨時有可能中途下崗,而新任CEO會如何參與及定位諾基亞并購案還是一個未知數(shù)。

在過去數(shù)年中,微軟不僅錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇,大敗于蘋果與谷歌,連新推出的Win8系統(tǒng)也并未受到Win7那樣的廣泛歡迎。鮑爾默向微軟這艘巨輪提出的解決方案是向“服務與設備提供商”轉(zhuǎn)型,并購諾基亞正是基于這一思路的產(chǎn)物。

如果新任CEO并不認同鮑爾默的思路,那么諾基亞對微軟的價值將大打折扣。盡管有聲音認為現(xiàn)諾基亞CEO艾洛普或?qū)⒔犹骢U爾默掌管整個微軟,這將讓鮑爾默的思路得到最大程度的延續(xù),但這種可能性微乎其微。過去三年時間內(nèi),艾洛普除了配合外界對其“間諜”的指責外,并未展示出任何過人的才能。

其次,微軟如何解決諾基亞的1.8萬個員工“包袱”將是個困難的任務。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,諾基亞手機業(yè)務擁有3.2萬名員工,其中1.8萬名員工直屬生產(chǎn)業(yè)務,超過了員工總數(shù)的50%。這種極具北歐福利主義風格的人員結(jié)構(gòu)正是近年來逐步拖垮諾基亞的原因之一,在微軟并購諾基亞之后,這一部分員工的去留問題將成為微軟最難解決的問題。

在關(guān)于并購諾基亞公告后的電話會議上,微軟首席財務官伍德稱,諾基亞所擁有的規(guī)模和機遇并不在生產(chǎn)業(yè)務。但CEO鮑爾默的說法則模棱兩可,“許多硬件廠商通常都是將生產(chǎn)外包,但是諾基亞屬于內(nèi)源化,對此,諾基亞有相關(guān)戰(zhàn)略,而且他們執(zhí)行的很不錯。”

顯然,從財務角度上看,這1.8萬個包袱是個難以解決的問題,但輕率的處理掉諾基亞超過一半的員工,更需要面對社會輿論的壓力。據(jù)海外媒體報道,就在微軟宣布并購諾基亞的同時,鮑爾默還宣布了將對芬蘭的一家數(shù)據(jù)中心進行2.5億美元以上的投資,用于緩解部分芬蘭民眾的擔憂情緒。

第三,諾基亞品牌去留會面臨艱難選擇。

根據(jù)微軟及諾基亞雙方披露的協(xié)議內(nèi)容,完成本次收購后,Asha和Lumia這兩個商標將轉(zhuǎn)手微軟,芬蘭公司將繼續(xù)保留“Nokia”這一商標的知識產(chǎn)權(quán),而微軟僅獲得諾基亞品牌的10年使用權(quán)。

這對微軟來說是一個兩難選擇,目前微軟Windows Phone的份額僅為4%,即使是按照微軟最樂觀的估計,也不過是5年提高至15%。這意味著即便并購諾基亞后的Windows Phone能夠一直保持良好發(fā)展勢頭,也會在剛能夠與iOS和Android有機會真正較量時失去諾基亞的品牌授權(quán)。

倫敦市場研究公司尼爾·茅斯頓(Neil Mawston)稱,微軟品牌和諾基亞品牌都具有同樣高的知名度,因此我懷疑兩者之間將會發(fā)生一場爭斗,而這場爭斗將最終決定哪個品牌會成為硬件品牌。

最后,微軟收購諾基亞手機親自參與市場競爭后,其他OEM廠商的態(tài)度將變得曖昧起來。

微軟在推出自有品牌平板電腦Surface后,引發(fā)了大量OEM合作伙伴的不滿,宏碁董事長王振堂公開稱此舉給全球PC產(chǎn)業(yè)帶來巨大的負面沖擊。其他OEM廠商也都減少了與微軟的配合程度,大部分PC廠商已經(jīng)放棄了微軟寄予厚望的Windows RT系統(tǒng),目前Surface在Win RT設備中占優(yōu)極高的份額,但因為普及率太低,Win RT已快被市場遺忘。

顯然,同樣的問題又將在Windows Phone市場上重現(xiàn),目前諾基亞已經(jīng)占據(jù)了Windows Phone 80%市場份額,F(xiàn)在,這一數(shù)據(jù)變成了微軟占據(jù)了WP系統(tǒng)80%的市場份額,這讓本就難以吸引OEM伙伴參與的Windows Phone前景更加不明朗。

一個對應的例子是,谷歌收購了摩托羅拉后,有意減少了摩托羅拉產(chǎn)品的發(fā)布,即使曾經(jīng)引起市場關(guān)注的Moto X,谷歌投入的資源也遠不如Nexus系列,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,Google如此冷落摩托羅拉,就是不想引起其他合作廠商的不滿。

騰訊科技從一位Win8負責人那里了解到,微軟會全力和深入地加強與諾基亞的合作。但是,這樣就會使得微軟陷入谷歌當年的難題,諾基亞是否會從其最大合作伙伴變成唯一合作伙伴?

上述四個挑戰(zhàn)也只是微軟需要關(guān)注的諸多問題中的一小部分,未來微軟需要面對的挑戰(zhàn)還有更多。

編 輯:章芳
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