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中興曾學(xué)忠:精簡產(chǎn)品線做帶“互聯(lián)網(wǎng)烙印”的手機(jī)

2014年2月24日 09:27  鳳凰科技  

中興終端全球CEO曾學(xué)忠近日在接受采訪時表示,中興手機(jī)2014年將大幅精簡產(chǎn)品線,從過去的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)向精品路線轉(zhuǎn)型。與此同時,中興還會繼續(xù)支持FireFox OS等基于HTML 5的智能手機(jī)操作系統(tǒng),并在MWC 2014上展示首款自研4G芯片。

據(jù)了解,曾學(xué)忠正式接任中興終端全球CEO這一職位已有50天,上任伊始,他即在CES 2014展上拋出中興手機(jī)終端的“3C”理念,產(chǎn)品體驗官、互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞、聚焦消費者,曾引發(fā)媒體的廣泛關(guān)注。

而對于一個有著16年歷史的中興手機(jī)品牌,過去經(jīng)歷過坎坷,對于這位新任CEO,究竟能給中興手機(jī)終端能帶來什么樣的變化? 曾學(xué)忠說,他在接任中興終端全球CEO之后的這50天內(nèi),一直把精力集中在五大方面:落實3C、人才引進(jìn)、組織調(diào)整、兩大項目、長遠(yuǎn)布局。

曾學(xué)忠說,所謂落實3C,實際上有四大支柱。第一個支柱是產(chǎn)品品質(zhì),國產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量一直本人詬病,尤其是山寨機(jī)的攪局讓消費者對國產(chǎn)品牌的手機(jī)質(zhì)量印象就更加不利。曾學(xué)忠說,作為終端CEO,他將親自擔(dān)任產(chǎn)品評測師,追求品質(zhì)。

“第二個支柱是創(chuàng)新設(shè)計,中興手機(jī)一直在堅持“親新簡思”的設(shè)計理念,在設(shè)計上也投入了很大的資源和人力。包括邀請多個國家和地區(qū)的優(yōu)秀設(shè)計師加盟中興設(shè)計團(tuán)隊!痹鴮W(xué)忠表示,依托賞心悅目的產(chǎn)品外觀設(shè)計吸引消費者也是打破現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)同質(zhì)化的一個重要策略。

“第三個支柱就是軟件應(yīng)用!痹鴮W(xué)忠說,為了在軟件創(chuàng)新上有所突破,中興內(nèi)部計劃成立一個“創(chuàng)新孵化基金”,鼓勵那些在軟件開發(fā)上有特長的員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè),這個基金提供創(chuàng)業(yè)費用,從制度和資金上保證創(chuàng)新的動力,目的就是期望能夠快速提升中興手機(jī)在軟件方面的能力。

說到最后一個支柱,曾學(xué)忠認(rèn)為是覆式創(chuàng)新。他表示,大家都在談創(chuàng)新,創(chuàng)新有很多種,現(xiàn)在我們這個行業(yè)更多的是微創(chuàng)新。一個企業(yè)要長久發(fā)展,中興手機(jī)要獲得與蘋果三星同等競爭實力,就必須要有顛覆式創(chuàng)新的能力和基礎(chǔ),但他也承認(rèn)中興手機(jī)目前要做到顛覆式的創(chuàng)新還有一定難度,但中興正在集積跬步的過程中,再加上中興終端寬泛的研發(fā)領(lǐng)域和布局,未來可期。

據(jù)了解,中興在一年前已經(jīng)啟動了其自研芯片的工作,而在MWC 2014上,中興將首次展出其自研的4G芯片,以為未來打下核心產(chǎn)業(yè)鏈做基礎(chǔ)。

據(jù)曾學(xué)忠介紹,近期中興手機(jī)也引進(jìn)了部分人才,原摩托羅拉移動全球副總裁曹騰已正式加盟中興手機(jī),負(fù)責(zé)中國區(qū)的線下渠道拓展。這也是繼去年曾宣布投資1億元進(jìn)行渠道建設(shè)的另一個實質(zhì)性舉措。曹騰之前再MOTO也一直負(fù)責(zé)線下渠道的工作,在這方便擁有豐富的經(jīng)驗。

與此同時,為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)在消費者的需求變化。曾在內(nèi)部架構(gòu)上也著重進(jìn)行了調(diào)整,成立了獨立的電商部和消費者體驗部。曾學(xué)忠說,他希望未來能夠更便捷了解消費者的需求,更及時的與消費者進(jìn)行互動。并依托電商的特色,快速推出互聯(lián)網(wǎng)烙印的手機(jī)。

編 輯:吉利
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