巴塞羅那時間2月25日消息，在2014 MWC移動世界大會上，中興通訊高級副總裁龐勝清透露，中興通訊希望加大政企業(yè)務市場的投入，未來政企收入占公司收入30%。
此前去年年底，中興通訊對管理架構(gòu)進行了大調(diào)整，除了手機業(yè)務組建事業(yè)部相對獨立運作外，中興通訊還組建了政企業(yè)務事業(yè)部，負責人就是龐勝清。
對于中興通訊政企業(yè)務的現(xiàn)狀，去年政企業(yè)務占中興通訊收入10%銷售金額，80億元左右，其中國內(nèi)市場30億、國外市場50億。
中興通訊之前以運營商設備為主，政企業(yè)務市場實際上比運營商設備更大，業(yè)內(nèi)普遍認位是運營商市場的8至10倍，但政企設備的參與廠商非常多，不像全球大型運營商設備提供商只剩下5家。
龐勝清認為，中興通訊在政企業(yè)務市場中有其優(yōu)勢，因為在這個行業(yè)，像中興這樣對網(wǎng)絡理解深、軟硬件均研發(fā)的設備商來說不多，當然，中興通訊的缺陷是對行業(yè)的理解沒有傳統(tǒng)ICT企業(yè)深。
“希望政企業(yè)務未來做到公司收入的30%，短期內(nèi)希望在局部市場形成自己的強大品牌，實現(xiàn)領(lǐng)先”，龐勝清如此透露中興通訊在政企業(yè)務市場上的目標。
他表示，中興通訊在政企業(yè)務上主要是“6+1”策略，聚集六個行業(yè)，進入各種行業(yè)市場，比如石油、政府、公共事業(yè)等，比如中興通訊聚焦政府業(yè)務，其中的智慧城市，比較符合中興通訊的特點，把各個信息孤島連成一起。
關(guān)于銷售模式，他表示，銷售模式一種是與客戶直接銷售，另一種是通過合作伙伴銷售。很多對手以合作渠道銷售為主，中興通訊目前以直銷更多，未來要大力拓展渠道。另外，在海外市場，每個國家情況不一樣，中興通訊政企業(yè)務在各國的市場開拓不一樣。“各家有各家做事的方式，不以進入市場的時間和現(xiàn)有規(guī)模為標準，主要看產(chǎn)品性能和服務，對現(xiàn)有市場格局的顛覆是有可能的�！�
“做政企業(yè)務很重要的是品牌，中興在政企市場將大力提升競爭力、拓展渠道”，龐勝清如此說。
