不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前虛擬運(yùn)營商有些“虛火過!,在一兩年的時(shí)間內(nèi),幾十家虛擬運(yùn)營商多數(shù)都會(huì)逐漸沉默,剩下來活躍的將是競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者。">
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虛擬運(yùn)營商品牌扎堆發(fā)布 新盈利模式倒逼改革

2014年4月16日 07:11  第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  作 者:李娜

    扛著“顛覆者”旗號(hào)的虛擬運(yùn)營商來勢(shì)洶涌。

    隨著虛擬運(yùn)營商牌照的陸續(xù)發(fā)放,中國的通信運(yùn)營市場(chǎng)正在發(fā)生微妙的變化。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解,目前在前兩批19家獲得牌照的虛擬運(yùn)營商中,已經(jīng)有近半數(shù)企業(yè)發(fā)布了自己的新品牌,其中一些企業(yè)還同時(shí)公布了資費(fèi)套餐以及在細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式。

    中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,中國通信業(yè)引入19家民營企業(yè)成為虛擬運(yùn)營商,是在顛覆跨界融合引領(lǐng)手機(jī)用戶走進(jìn)“自我手機(jī)時(shí)代”,未來將產(chǎn)生地震式變化。

    不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前虛擬運(yùn)營商有些“虛火過!,在一兩年的時(shí)間內(nèi),幾十家虛擬運(yùn)營商多數(shù)都會(huì)逐漸沉默,剩下來活躍的將是競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者。

    根據(jù)德勤報(bào)告,虛擬運(yùn)營商想要獲得成功至少需要三大關(guān)鍵因素,首先,進(jìn)駐企業(yè)將擁有一定的優(yōu)勢(shì)資源,其次需要有明確的營銷策略定位,將自己的服務(wù)與電信運(yùn)營商能夠提供的服務(wù)區(qū)分開來。此外,還需要在短時(shí)間吸引大量的初始用戶進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)。如果未能在進(jìn)入初期迅速拓展市場(chǎng),后期很難有大的突破。

    扎堆上市

    雖然170號(hào)碼還沒開賣,但虛擬運(yùn)營商這個(gè)詞已經(jīng)紅得發(fā)紫了。鄒學(xué)勇表示,目前正是虛擬運(yùn)營商集中發(fā)布新品牌的階段,品牌先行是為搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口提供一個(gè)鋪墊。

    據(jù)了解,行業(yè)內(nèi)至少有半數(shù)以上虛擬運(yùn)營商發(fā)布了自己的新品。如手機(jī)國代商愛施德上個(gè)月發(fā)布了虛擬運(yùn)營商品牌“U·友”,并高薪挖來了原來在中國聯(lián)通擔(dān)任市場(chǎng)營銷部總經(jīng)理的營銷高手周友盟,全面負(fù)責(zé)愛施德的虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)。而另一家國內(nèi)電信零售服務(wù)企業(yè)樂語通訊,對(duì)外發(fā)布了虛擬運(yùn)營商品牌“妙more”,選擇從“移動(dòng)健康管理”領(lǐng)域切入,定位于“專注運(yùn)動(dòng)瘦身的白領(lǐng)、關(guān)愛父母的中青年、血糖血壓監(jiān)測(cè)的中老年”等細(xì)分人群市場(chǎng)。

    此外,包括“公交移動(dòng)WiFi網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”的巴士在線、蘇寧的“蘇寧互聯(lián)”、國美的“極信通信”、京東的“京東通信”、分享在線的“分享通訊”、話機(jī)世界的“話機(jī)通信T.MOBILE”以及蝸牛移動(dòng)的“免”等在內(nèi)的多個(gè)虛擬運(yùn)營商品牌也已經(jīng)亮相。

    從目前已經(jīng)推出獨(dú)立品牌的虛擬運(yùn)營商行動(dòng)來看,虛擬運(yùn)營商們主打的人群主要是年輕人和專業(yè)性用戶,特點(diǎn)鮮明,目標(biāo)明確,標(biāo)識(shí)醒目。而從各自的業(yè)務(wù)來看,主打“親民牌”,如蘇寧互聯(lián)的8元套餐降低套餐包月門檻,蝸牛移動(dòng)“免卡”打破套餐包月概念以及京東通信話費(fèi)利息、流量轉(zhuǎn)贈(zèng)都是區(qū)別于運(yùn)營商所謂“高資費(fèi)”的情況下推出的。

    鄒學(xué)勇對(duì)記者表示,虛擬運(yùn)營商目前推出來的資費(fèi)低,是通過自身業(yè)務(wù)貼補(bǔ)完成的,用戶使用套餐是需要將虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)和服務(wù)合用,看上資費(fèi)低,是資費(fèi)從價(jià)格走向價(jià)值化!翱蛻羧盒”娀、行業(yè)化,有利于虛擬運(yùn)營商在資費(fèi)上實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整。”鄒學(xué)勇說。

    事實(shí)上,虛擬運(yùn)營商所提供的服務(wù)與三大運(yùn)營商旗下運(yùn)營的號(hào)段并無差異。一家虛擬運(yùn)營商的負(fù)責(zé)人指出,通信質(zhì)量、資費(fèi)、客服是用戶評(píng)判運(yùn)營商體驗(yàn)好壞的主要指標(biāo),虛擬運(yùn)營商的根本服務(wù)來源于向基礎(chǔ)電信運(yùn)營商租用網(wǎng)絡(luò)資源和硬件設(shè)備,基礎(chǔ)電信運(yùn)營商將通話語音、短信、流量打包批發(fā)給虛擬運(yùn)營商,也就是說在通話質(zhì)量和上網(wǎng)速度上,虛擬運(yùn)營商不占優(yōu)勢(shì)。但在虛擬運(yùn)營商這里,用戶可以享受到較低的資費(fèi)或其他的優(yōu)惠,這也是在比拼各家在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面的實(shí)力。

    重構(gòu)通信業(yè)盈利模式

    在鄒學(xué)勇看來,雖然虛擬運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式在現(xiàn)階段還不會(huì)很完善,但這種方式打破了基礎(chǔ)運(yùn)營商固有的套餐模式,資費(fèi)設(shè)計(jì)也更簡(jiǎn)潔,而且定位于不同的細(xì)分市場(chǎng),把通信業(yè)務(wù)和其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,給用戶提供了更多的選擇。

    以蘇寧旗下從事移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的“蘇寧互聯(lián)”為例,目前其已獲得虛擬運(yùn)營商客服號(hào)碼10035,其中服務(wù)于年初首批友好性放號(hào)的約120名客戶,主要為蘇寧移動(dòng)前期招募的會(huì)員粉絲、蘇寧內(nèi)部員工、合作供應(yīng)商、行業(yè)內(nèi)權(quán)威人士等。

    據(jù)蘇寧互聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹,在10035客服號(hào)開通后,“蘇寧互聯(lián)”的號(hào)碼用戶,可以撥打10035進(jìn)行相關(guān)的通信業(yè)務(wù)咨詢、資費(fèi)查詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴建議、故障申告等業(yè)務(wù)。

    上述蘇寧互聯(lián)負(fù)責(zé)人還表示,除了10035客戶服務(wù)號(hào)碼外,蘇寧互聯(lián)還將逐步開通微博官方賬號(hào)、微信公眾號(hào)、在線社區(qū)等社交化客服工具。用戶可以通過這些線上渠道進(jìn)行自主購買、疊加套餐等相關(guān)業(yè)務(wù)問題的解決。

    蘇寧董事長張近東此前對(duì)外表示,蘇寧互聯(lián)決不是要與傳統(tǒng)運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng),搶奪客戶。而是要開發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品,盡量完善傳統(tǒng)運(yùn)營商的服務(wù)。

    據(jù)記者了解,蘇寧互聯(lián)以獨(dú)立品牌形式運(yùn)作,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營。蘇寧2013年成立的硅谷研究院也將為“蘇寧互聯(lián)”產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)提供技術(shù)支持。

    而作為游戲行業(yè)唯一一家拿到虛擬運(yùn)營商牌照的企業(yè),蝸牛正式對(duì)外發(fā)布虛擬運(yùn)營商品牌“免”,其核心產(chǎn)品“免卡”及“免商店”也正式亮相。其中,“免卡”是首張移動(dòng)語音免費(fèi)卡,將實(shí)現(xiàn)余量不清零。

    “免卡”是由蝸牛移動(dòng)正式推出的170號(hào)段虛擬運(yùn)營商手機(jī)SIM卡,這也是中國首張移動(dòng)語音免費(fèi)卡。該卡除了全國電話免費(fèi)打、免費(fèi)贈(zèng)送全國流量外,還有免月租、無套餐的特色,同時(shí)更將實(shí)現(xiàn)余量不清零。

    其被視為移動(dòng)語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里程碑式的通信產(chǎn)品,“免卡”把用戶從套餐中解放出來,不用再關(guān)注語音成本問題,只需關(guān)注流量部分,使得用戶專注于暢享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的各種新鮮事物。

    “話機(jī)世界、迪信通等渠道商可以通過170號(hào)碼打通線上、線下平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng),打破傳統(tǒng)門店覆蓋不足局限,利用170號(hào)碼激發(fā)渠道市場(chǎng)活力;蝸牛則可以通過170號(hào)碼將手游、手機(jī)結(jié)合在一起進(jìn)一步增強(qiáng)玩家用戶黏性,通過游戲內(nèi)道具等獲得利潤!编u學(xué)勇表示,蝸牛的“免商店”策略是要成為用戶在使用流量下載App、游戲等時(shí)最先想到的平臺(tái),再通過與CP分成來獲得利潤。

    倒逼運(yùn)營商改革

    虛擬運(yùn)營商將面向各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)推出個(gè)性化服務(wù),在一定程度上也將傳統(tǒng)三大運(yùn)營商壟斷格局打破。

    “在與自身業(yè)務(wù)結(jié)合的過程中,虛擬運(yùn)營商正在從業(yè)務(wù)提供商向服務(wù)商的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換!编u學(xué)勇表示,隨著虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)不斷深入,不僅是虛擬運(yùn)營商將向服務(wù)商轉(zhuǎn)換,未來整個(gè)電信市場(chǎng)將從業(yè)務(wù)提供商向服務(wù)商的身份進(jìn)行轉(zhuǎn)換。鄒學(xué)勇透露,蘇寧、國美等電器廠商正籌劃將170號(hào)碼與智能家電綁定,通過170號(hào)碼來控制家電,如空調(diào)的開關(guān)、電視開關(guān)等,將用戶從眾多遙控器中解放出來。

    鄒學(xué)勇說,170號(hào)碼是一種全新的B2C2B模式,即企業(yè)從B2C模式變?yōu)槠髽I(yè)為每個(gè)細(xì)分區(qū)域、行業(yè)用戶提供專有服務(wù)的精準(zhǔn)商業(yè)模式。

    對(duì)于行業(yè)而言,首先倒逼通信業(yè)改革,促進(jìn)手機(jī)資費(fèi)降低,去價(jià)格化、走向價(jià)值化,而虛擬運(yùn)營商推動(dòng)全行業(yè)移動(dòng)信息化,定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口格局;運(yùn)營商、虛擬運(yùn)營商走近手機(jī)用戶,兩者合一演變成服務(wù)商。

    對(duì)于用戶而言,170號(hào)碼成為用戶身份象征,手機(jī)分離成個(gè)人手機(jī)和工作手機(jī)。手機(jī)消費(fèi)我做主,剩余套餐內(nèi)容(語音、流量等)延存或轉(zhuǎn)售;而業(yè)務(wù)和服務(wù)成為手機(jī)套餐主要內(nèi)容,套餐品牌化,資費(fèi)價(jià)值化。

    鄒學(xué)勇表示,“余額寶”即將重演于虛擬運(yùn)營商,開啟虛客時(shí)代,讓每個(gè)用戶真正成為手機(jī)主人。

    而另一方面,在吸引用戶上一些虛擬運(yùn)營商也巧用了“流量免費(fèi)”的方法。但事實(shí)上,目前虛擬運(yùn)營商的流量、語音均從三大運(yùn)營商手中批發(fā)而來,批發(fā)價(jià)格也并不便宜,為6~7折左右,甚至高于部分批發(fā)商得到的價(jià)格。

    對(duì)此,鄒學(xué)勇認(rèn)為,虛擬運(yùn)營商之所以敢于推出全新的套餐資費(fèi)內(nèi)容,在于其盈利模式、業(yè)務(wù)覆蓋人群與傳統(tǒng)電信運(yùn)營商有著本質(zhì)的區(qū)別。語音、流量、短信等均是傳統(tǒng)電信運(yùn)營商盈利的主業(yè),他們并不會(huì)主動(dòng)去削弱自己主要收入來源的盈利能力。而虛擬運(yùn)營商則不同,在申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營商牌照之前,這些企業(yè)均有著各自的拳頭業(yè)務(wù),并在這些主營業(yè)務(wù)上獲得大量利潤。申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營商牌照,開展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)也是為了更好地推廣自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大自己與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。而不是將賣語音、流量當(dāng)做自己的主要盈利方式。

編 輯:章芳
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