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中興手機:成本定價的連鎖反應(yīng)

2014年4月29日 15:00  搜狐IT  作 者:ZenNew

    手機的定價格局有時候就好像一副事先準備好的多米諾骨牌,一旦其中一角“被推倒”,那么整個市場都可能會發(fā)生一連串的跟風(fēng)反應(yīng)。

    這次率先撬動旗艦機價格平衡支點的不是小米或者華為,而是由第一夫人“代言”的中興。4月1日,中興與天貓合作發(fā)布了其上半年的旗艦產(chǎn)品天機GrandSII,這款搭載了高通最新的驍龍801處理器的手機售價1699元,僅僅相當于同等配置的三星S5、索尼Z2的三分之一,這令天機在天貓上兩次的搶購活動都經(jīng)歷了“秒殺”。于此同時中興還遭到了國內(nèi)同行的降價“狙擊”——4月23日,MX3降價到了1799元,而4月27日,小米3手機降價到了1699元。

    成本定價,不僅帶來了手機市場的連鎖反應(yīng),也在中興內(nèi)部帶來一系列的倒逼式革新。

    種種跡象表明,中興手機2014年會有不錯的表現(xiàn)。除了第一夫人的產(chǎn)品“代言”,還有隱藏幕后的運營變革。這里不得不提的是,新上任的中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠,給這家通訊企業(yè)注入的巨大活力。譬如,成本定價,發(fā)力社會化營銷與電商,又譬如砍掉中興一半的機型。

    從成本定價到發(fā)力電商與社會化營銷,再到砍掉中興一半機型,這三個策略環(huán)環(huán)相扣,亦是互為因果,可以說每一步都是精心準備、步步為營。

    這三步為何會環(huán)環(huán)相扣呢?成本定價,原因很簡單,零售第一法則就是低價,性能越好,價格越低,消費者自然就多,這種策略極低的壓縮了手機毛利空間,進而進一步倒逼企業(yè)在銷售與市場環(huán)節(jié)的成本壓縮。銷售壓縮成本,通過電商是行之有效的方式,而市場方面,社會化營銷也是行之有效的手段。

    成本定價,不是零毛利,而是低毛利。手機廠商成本低價,要想賺錢,三種辦法:1、規(guī)模經(jīng)濟,元器件采購規(guī)模大,邊際成本自然下降。2、按摩爾定律節(jié)奏賺錢,手機先期成本定價,由于元器件遵循摩爾定律會逐步降價,這也意味著手機的毛利空間會隨著時間推移,逐漸擴大。3、羊毛出在豬身上,提供桌面下載、游戲等增值服務(wù),靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢。

    說到這里,大家也就明白了,無論是哪種方式賺錢,成本定價這種玩法,手機廠商都要講究集中優(yōu)勢兵力,壓強原則,重點突破——無論是走規(guī)模經(jīng)濟,還是靠摩爾定律,都必須要旗艦機型成本暢銷機型。

    旗艦機型成為暢銷機型,是成本定價策略的一大前提。這是小米手機的經(jīng)驗,也是中興手機2014年發(fā)力的方向。背后的策略調(diào)整,也是中興痛定思痛后的結(jié)果。

    中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO的曾學(xué)忠說,中興手機2013年國內(nèi)市場遇到了一些問題,如運營商定制機型多達176款,單款出貨量不高,毛利率過小,操盤精力分散等等。

    事實上,中興2013年初推出了期旗艦產(chǎn)品GrandS,這款手機的外觀設(shè)計和硬件做工得到業(yè)內(nèi)一直肯定,但這款機型在發(fā)布半年時間內(nèi)并沒有大規(guī)模進行市場鋪貨,其中一個重要的原因是,這款手機定價過高——超過3000元。

    曾學(xué)忠上任之后也對中興手機2013年的策略進行了反思和梳理。于是,有了砍掉了一半以上的運營商訂制機型,發(fā)力電商與社會化營銷的策略。中興內(nèi)部人士透露說,中興將集中在1000元、1500元、2000元三個價位段重點推出少數(shù)幾款明星產(chǎn)品。

    2014年,中興的策略調(diào)整,從運營策略上說,是成本定價的三部曲,從戰(zhàn)略上說,便是搶占4G浪潮,從產(chǎn)品價位上來說,它的旗艦機型鎖定在1000元、1500、2000元三個價位。這種價位鎖定背后又是為什么呢?

    前不久,我與好友劉爽討論手機市場時,他提出一個觀點是,M型市場,未來市場上分為兩個價位市場,2000之內(nèi)(他甚至認為千元機是個臨界點)一個市場和蘋果高端一個市場,中間2000~4000元這個中層市場將會坍塌。

    我將M型市場稱之為沙漏市場。手機最終是一個消費電子,比起PC來,它的更換頻率更高,幾乎是一年一次,它會與礦泉水市場,分演成兩塊,賣給大眾和賣富豪,如前者農(nóng)夫山泉、娃哈哈定位,后者如依云。手機也一樣,成本定價,賣給大眾,蘋果則給土豪。這也是HTC、摩托羅拉、索尼等中間品牌這兩年為何衰敗的一個原因。

    根據(jù)統(tǒng)計,2013年國內(nèi)活躍機型57%的手機集中在2000之內(nèi),2000-3000元的手機只有16%,剩下的27%的手機是超過3000元的,不過,售價超3000的市場里,80%都是iPhone。

    我想,這也是中興手機定價背后很重要的一個原因吧。根據(jù)沙漏市場的假設(shè),大家不妨看淡高通、英特爾、英偉達…嗯,聯(lián)發(fā)科比它們更有未來。

編 輯:章芳
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