飛象網(wǎng)訊（霏雯/文）2013年底，當(dāng)人們開始談?wù)撝袊?G牌照何時發(fā)放時，業(yè)界還在擔(dān)憂4G手機能不能跟上。時至今日，相信已經(jīng)沒有人會覺得這是一個問題了。
從去年年末到今年年初，國內(nèi)中興、華為、酷派、聯(lián)想等一系列廠商紛紛推出了自己的4GLTE智能手機，為中國4G商用發(fā)展提供了強有力的支撐。據(jù)中國移動副總裁李慧鏑最近透露，截止今年4月底，中國移動的4G終端用戶已經(jīng)超過了1000萬，中國移動計劃在2014年售出1億部4G手機。有國產(chǎn)手機廠商做支撐，中國移動要實現(xiàn)這個目標(biāo)并不難。
“瓶頸”已成歷史
去年上半年，中國移動在國內(nèi)多個城市陸續(xù)展開了4G用戶測試。當(dāng)時外界發(fā)現(xiàn)可供使用的終端只有數(shù)據(jù)卡，智能手機則不見蹤影，于是引起了業(yè)界對手機會不會成為制約中國4G商用“瓶頸”的憂慮。
中國4G手機之憂主要源自“多模多頻”能力的不足。中國移動采用的4G標(biāo)準(zhǔn)是TDD-LTE，不過同時還要兼顧多種2G、3G制式以及國內(nèi)頻譜資源劃分的實際情況，難度較大。同時，4G牌照遲遲未發(fā)放，也讓芯片和手機廠商在投入上顧慮重重。
去年9月初工信部發(fā)放了首批4G手機入網(wǎng)許可，只有中興、華為等廠商的4款手機入圍。這四款手機當(dāng)時已經(jīng)初具商用能力，基本滿足了國內(nèi)的4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求。以中興的GrandMemoLTE為例，可支持TD-LTE/FDDLTE/TDS/GSM四種制式，采用單卡雙待機語音方案，能夠?qū)崿F(xiàn)高速數(shù)據(jù)和語音同時在線。
到了9月底，情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。工信部部長苗圩在國際通信展上明確表示，4G牌照將于年底前正式發(fā)放，國內(nèi)手機廠商的熱情被迅速激發(fā)了出來，很快就推出了一系列4G智能手機。幾乎在一夜間，中國4G終端“瓶頸”成為了歷史。
千元機帶動4G規(guī)�；l(fā)展
如今中興、華為、酷派、聯(lián)想、OPPO、小米等國內(nèi)廠商都推出了自己的4G手機，極大的豐富了廣大消費者的選擇。更重要的是，這些廠商響應(yīng)中國移動的號召，及時地推出了千元級別的4G智能手機，使得不同層次的消費者都能找到適合自己的產(chǎn)品，為中國4G迅速進入大規(guī)模普及階段做出了卓越貢獻。比如中興的紅牛V5、華為的G620、酷派87系列千元機等。
總體上看，國內(nèi)手機廠商在爭跑4G時，非常講究價格的層次分明，從中高端到普及型的千元機型，都進行了布局。比如中興發(fā)布了“4G酷跑”戰(zhàn)略，在4月份密集發(fā)布了3款4G手機，以“兩彈一星”為名，搶跑4G手機市場。其中的第一彈是4月1日發(fā)布的中興天機GRANDSII，定位中高端消費人群，有“全球最快手機”之稱；4月9日發(fā)布的第二彈紅牛V5，是一款配置主流、價格親民的千元機，以“最青春”為著力點開展?fàn)I銷；4月16日在韓國發(fā)布的星星1號手機，就是“一星”，定位時尚人群。
國產(chǎn)手機廠商非常清楚自身的優(yōu)勢，因此基本上都采取了高配低價的方式，以性價比爭奪各個層次的用戶。這種策略在客觀上拉低了4G手機的整體價格水平，讓中國手機市場迅速進入了4G時代。
品牌崛起還需抓住機遇
近年來，中國手機廠商一直在嘗試挑戰(zhàn)蘋果、三星。從營銷模式、產(chǎn)品配置、市場份額到利潤等等，都有了非常明顯的進步。在4G市場上，尤其是在中國4G市場上，中國廠商與蘋果和三星基本上是同時起跑，誰贏誰輸還遠未分出結(jié)果。中國廠商正在努力抓住機遇，不但尋求市場份額崛起，還要追求品牌崛起。
市場研究機構(gòu)Canalys于5月12日發(fā)布的報告顯示，2014年一季度全球智能手機出貨量2.794億部，三星、蘋果繼續(xù)分列第一、二名，同時前十名中有五家是中國廠商，中興、華為、聯(lián)想、酷派等在列。究其原因，主要是中國市場的出貨量占了全球總出貨量的35％，所以在國內(nèi)市場上份額突出的廠商紛紛進入全球排行榜。由于中國廠商在國內(nèi)4G手機市場的宣傳、銷售等方面具有天然的本土優(yōu)勢，因此我們有理由相信國內(nèi)廠商將在本土4G手機市場上繼續(xù)保持增長態(tài)勢。不過份額上升還要利潤率也上升，這需要向品牌影響力借力。中興、華為等正在為此而努力。
過去以中興、華為為代表的一批國內(nèi)手機廠商，份額雖高但并不注重品牌形象的塑造，多通過國內(nèi)外運營商捆綁銷售的形式出貨。不過高份額、低利潤總不是長久之計，在智能手機崛起的大背景下，國內(nèi)廠商紛紛轉(zhuǎn)變了觀念，開始著力打造自身的品牌形象。去年中興宣布投入數(shù)億元與NBA火箭隊達成戰(zhàn)略合作，成為中興有史以來最大的一場體育營銷活動。在上個月舉行的“天道酬勤，行者無疆”中興手機15周年慶典上，中興執(zhí)行董事執(zhí)行副總裁何士友宣布將把品牌投入相比去年增加50%，目標(biāo)是三年內(nèi)進入全球前三位，品牌進入全球前五位。
國產(chǎn)4G手機的興起為中國4G商用成功奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時國內(nèi)4G大規(guī)模商用也為本土手機廠商提供了絕好的趕超機會。業(yè)界人士預(yù)計，隨著國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)逐漸部署到位，4G手機井噴將在今年下半年出現(xiàn)，屆時4G手機市場將迎來真正的白刃戰(zhàn)，且看國內(nèi)手機廠商如何打好這一仗。
