歷史上每一次跳躍式發(fā)展都跟戰(zhàn)爭脫不了干系，無論是始皇統(tǒng)一六國，還是大清入主中原，都可以看做是諸強決戰(zhàn)對于歷史進程所起到的正面作用。如今，隨著4G時代的洶涌來襲，各手機廠家對于市場份額的爭奪，也可以看做是一場亙古未有的戰(zhàn)爭。
而在4G時代的諸強之中，酷派堪稱出招最早、精力最旺，也是潛力最大的國產(chǎn)手機廠商，這一結(jié)論的誕生并無偏頗，它源于對酷派“昨天、今天、明天”的故事厘清之后。
昨天
在酷派長達二十年的歷史進程當(dāng)中，有兩個最為重要的轉(zhuǎn)折點，一是由通信設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苁謾C制造商，并憑借雙卡雙待這個符合國人需求的發(fā)明進軍無線終端。二是當(dāng)智能機大眾化之后，全面鋪線各類智能機，迎合市場需求并獲得市場認(rèn)可。這兩個轉(zhuǎn)折的成功為酷派全面布局市場、領(lǐng)航4G時代做好了鋪墊。
3G時代作為2G與4G之間的過渡帶，雖然重要但避免不了“來也匆匆去也匆匆”的歷史命運，酷派顯然是看到了其中奧秘，當(dāng)多數(shù)終端廠商埋頭苦攻3G產(chǎn)品時，酷派卻“分心”投入了4G的懷抱：提前兩年開始布局，將大量的人力物力投注到4G終端的研發(fā)。其結(jié)果是，當(dāng)酷派成為第一批掌握4G-LTE智能手機產(chǎn)業(yè)技術(shù)的企業(yè)時，也奠定了其4G時代的領(lǐng)航地位。
當(dāng)產(chǎn)品攀爬至一個巔峰之時，酷派又伸手拽了一把自己的渠道——電商。當(dāng)酷派說出“尊重用戶，和用戶一起創(chuàng)造酷派的未來”這樣的話時，不難察覺到酷派的思維模式發(fā)生了“重點從產(chǎn)品到用戶”的轉(zhuǎn)變。而集合了品牌宣傳、產(chǎn)品購買、產(chǎn)品配送、官方數(shù)據(jù)、用戶反饋等一系列依托體系的酷派“電商生態(tài)圈”，其良性的發(fā)展前景幾乎不用懷疑，這也就是為什么酷派放話說：“電商今年實現(xiàn)100億元銷售目標(biāo)”的原因。
今天
當(dāng)把所有的準(zhǔn)備工作做足之后，今天的成績才是最有說服力的。
酷派針對4G產(chǎn)業(yè)做出全線產(chǎn)品布局，其中酷派87系列4G手機已經(jīng)擁有了千萬級的訂貨量，是國內(nèi)擁有最多4G客戶的終端廠商。工信部入網(wǎng)TD-LTE的廠商中酷派占比超過30%的傲人成績穩(wěn)居前排。第一臺千元4G手機、第一臺雙卡4G手機、第一臺5模13頻手機這些成績都已經(jīng)由酷派一筆一劃謄寫在了歷史書卷之上。
酷派的這份答卷也給予了全球各大優(yōu)秀智能手機供應(yīng)廠商信心，于是優(yōu)勢產(chǎn)品的優(yōu)先供應(yīng)也更為順理成章。各方面的成績，為酷派這個4G產(chǎn)業(yè)的強力助推器加滿了燃料。
明天
2014年，酷派的目標(biāo)是力爭中國4G市場第一、全球市場前五名。并計劃全球共發(fā)出6000萬臺產(chǎn)品，4G手機將占三分之二即4000萬臺。其中，中國移動將率先推出酷派千元4G手機；中國電信將率先推出酷派4G手機；中國聯(lián)通將率先推出千元雙卡4G手機。預(yù)計在2014年上半年，酷派將實現(xiàn)一千元以上產(chǎn)品實現(xiàn)全4G產(chǎn)品規(guī)劃，2014年下半年，700元以上產(chǎn)品將全部實現(xiàn)4G支持……從這一連串的數(shù)據(jù)當(dāng)中，人們能看到的是酷派稱霸4G時代的雄心壯志與雄厚實力。
時不我待，“明天”終將成為“今天”，作為4G行業(yè)現(xiàn)在的領(lǐng)航者，酷派在下一個明天又將有怎樣的突破是外人所無法預(yù)期的，但可以肯定的是，作為4G產(chǎn)業(yè)的強力助推器，酷派的威力是絕對無可比擬的。
