2014年，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售將加速國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的多元化。新進(jìn)入移動(dòng)通信的民營(yíng)資本會(huì)依托自身的獨(dú)特資源，開(kāi)發(fā)出各種產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及市場(chǎng)策略的多樣化，多種小眾細(xì)分市場(chǎng)的需求將會(huì)在未來(lái)被更貼切地滿足。
2013年5月17日，工信部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告》，允許民企經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，成為移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商。2013年11月15日，工信部聯(lián)合發(fā)改委發(fā)布通知稱，轉(zhuǎn)售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)本地、長(zhǎng)途、漫游通話、短信、彩信和數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)資費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格，并對(duì)轉(zhuǎn)售企業(yè)取消網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外差別定價(jià)限制，保證了虛擬運(yùn)營(yíng)商的靈活性。2014年2月8日，工信部下發(fā)虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照批文細(xì)則，明文規(guī)定虛擬運(yùn)營(yíng)商不得投資無(wú)線網(wǎng)等基礎(chǔ)電信設(shè)施。這些政策逐步規(guī)范了中國(guó)MVNO這一全新的市場(chǎng)。
2013年，全國(guó)電信業(yè)實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)總量13954億元，同比增長(zhǎng)7.5%，實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)收入11689.1億元，同比增長(zhǎng)8.7%。以全球市場(chǎng)虛擬運(yùn)營(yíng)商3%的平均市場(chǎng)占率來(lái)計(jì)算，未來(lái)中國(guó)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)350億元。
MVNO的發(fā)展以電信市場(chǎng)與電信業(yè)務(wù)的逐步開(kāi)放為背景。隨著電信行業(yè)的不斷成熟，細(xì)分市場(chǎng)的需求越來(lái)越明顯，而全球各國(guó)電信行業(yè)幾乎都由少數(shù)幾家電信運(yùn)營(yíng)商壟斷經(jīng)營(yíng)，很難照顧到各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求。這給虛擬移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了生存空間。從虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)模來(lái)看，西歐和北美的MVNO發(fā)展比較成熟，占據(jù)整體市場(chǎng)份額的7~10%，而全球其他市場(chǎng)的規(guī)模較小，整體用戶市場(chǎng)份額僅占3%。
預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)MVNO市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的狀況。與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商相比，MVNO的固定成本投資較少，進(jìn)入門檻低。從國(guó)際MVNO經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，從零售業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、制造業(yè)到電信業(yè)等各行各業(yè)，都有不同的MVNO參與者進(jìn)入，對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪會(huì)非常激烈。
其次，擁有電信資源的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商是MVNO天然的競(jìng)爭(zhēng)者。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商本身有著豐富的移動(dòng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)實(shí)力，并且掌握了大量的用戶基礎(chǔ)，成為MVNO發(fā)展用戶的最大一道坎。
所以，MVNO的成功首先需要實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。MVNO市場(chǎng)是伴隨著電信市場(chǎng)的成熟化、細(xì)分化而誕生，面對(duì)基礎(chǔ)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，MVNO需要利用移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的盲點(diǎn)尋找他們無(wú)法或是沒(méi)有推出的業(yè)務(wù)模式。
另外，國(guó)內(nèi)MVNO的發(fā)展的又一大難題是如何吸引初期用戶。對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，加入MVNO的服務(wù)面臨著換號(hào)與轉(zhuǎn)網(wǎng)的問(wèn)題。在進(jìn)入市場(chǎng)初期，如果MVNO未能給潛在用戶足夠的理由放棄現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商，將很難吸引到足夠的用戶來(lái)分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本，從而被市場(chǎng)淘汰。
對(duì)于國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售企業(yè)在起步階段所面臨的上述挑戰(zhàn)，亟需移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)各方共同探討應(yīng)對(duì)之策，打造一個(gè)健康的移動(dòng)通信生態(tài)系統(tǒng)。在此背景下，6月12-13日，由DVBCN承辦的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商峰會(huì)將在2014亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)盛大召開(kāi)。屆時(shí)，全球重量級(jí)MNOs、MVNOs、MVNEs、4G產(chǎn)業(yè)鏈上重要合作伙伴（大視頻、移動(dòng)游戲、移動(dòng)社交等）將共聚此次峰會(huì)，深入討論虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展前景和先進(jìn)商業(yè)模式，以及多國(guó)漫游流量和多屏定向流量的創(chuàng)新發(fā)展。
