他在20世紀(jì)90年代初期就做破解網(wǎng)站,個(gè)人站長(zhǎng)圈內(nèi)無(wú)人不知,是國(guó)內(nèi)第一批玩域名的IT人。他掌握著中國(guó)70%〜80%的站長(zhǎng)資源,與蔡文勝、戴志康、吳欣鴻、華軍、李明順等草根站長(zhǎng)都是好基友,但他卻最終成為站長(zhǎng)圈的“逃兵”。2004年,機(jī)緣巧合他進(jìn)入IDC領(lǐng)域并一氣做了下去;2007年,因?yàn)閷?duì)國(guó)內(nèi)IT資源的深入了解及成熟運(yùn)營(yíng),成為中國(guó)第一批云計(jì)算領(lǐng)域的探路者。 后來(lái)公司轉(zhuǎn)型,他再次創(chuàng)業(yè),于2012年創(chuàng)辦的華云數(shù)據(jù)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的變革。他就是不愿接受家族生意的華云數(shù)據(jù)創(chuàng)始人許廣彬。">
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華云數(shù)據(jù)許廣彬自述:我的站長(zhǎng)歲月

2014年6月12日 10:47  創(chuàng)業(yè)邦  

    編者按

    他在20世紀(jì)90年代初期就做破解網(wǎng)站,個(gè)人站長(zhǎng)圈內(nèi)無(wú)人不知,是國(guó)內(nèi)第一批玩域名的IT人。他掌握著中國(guó)70%〜80%的站長(zhǎng)資源,與蔡文勝、戴志康、吳欣鴻、華軍、李明順等草根站長(zhǎng)都是好基友,但他卻最終成為站長(zhǎng)圈的“逃兵”。2004年,機(jī)緣巧合他進(jìn)入IDC領(lǐng)域并一氣做了下去;2007年,因?yàn)閷?duì)國(guó)內(nèi)IT資源的深入了解及成熟運(yùn)營(yíng),成為中國(guó)第一批云計(jì)算領(lǐng)域的探路者。后來(lái)公司轉(zhuǎn)型,他再次創(chuàng)業(yè),于2012年創(chuàng)辦的華云數(shù)據(jù)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的變革。他就是不愿接受家族生意的華云數(shù)據(jù)創(chuàng)始人許廣彬。

    口述|華云數(shù)據(jù)創(chuàng)始人許廣彬 整理 | 劉巖

    堅(jiān)持走出去創(chuàng)業(yè)

    我畢業(yè)于西安工程學(xué)院,學(xué)的是熱能工程,屬于典型的動(dòng)手強(qiáng)于動(dòng)口的工科男。1997年在校期間連拼帶湊,再?gòu)募依矧_點(diǎn)兒生活費(fèi),買了個(gè)電腦,搞個(gè)“小貓”撥號(hào),和幾個(gè)同學(xué)開(kāi)始憑著興趣玩起互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)月交了網(wǎng)費(fèi)之后,哥兒幾個(gè)到處蹭吃蹭喝。那個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)在完全不同,比較粗糙,對(duì)技術(shù)的要求相對(duì)現(xiàn)在要高一些,我當(dāng)年堆代碼的手藝要比現(xiàn)在強(qiáng)多了。

    后來(lái)因?yàn)閭(gè)人愛(ài)好,我集結(jié)了國(guó)內(nèi)幾乎全部破解高手一起做了個(gè)破解網(wǎng)站,開(kāi)始想低調(diào)點(diǎn),取名為“贏征天下”,域名是winzhen.com。后來(lái)好朋友送我一個(gè)域名yingzheng.com,于是更名為“贏政天下”,口號(hào)就是“人人為我,我為人人”,大家有種惺惺相惜的默契和大公無(wú)私的良好信任,用現(xiàn)在的話說(shuō)叫良心論壇。那個(gè)時(shí)候在中關(guān)村賣的盜版碟上面都標(biāo)有“贏政出品必屬精品”幾個(gè)字,因?yàn)椴淮蜈A政LOGO的盜版盤不好賣。盡管當(dāng)時(shí)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的盜版銷量很驚人,但我們不靠這個(gè)賺錢,一分錢都沒(méi)收,所以很多被盜版的軟件商也沒(méi)法找贏政天下的麻煩。

    畢業(yè)后,根據(jù)專業(yè)我被分配到兵工部下屬的國(guó)企鍋爐廠,在車間燒鍋爐,算是鐵飯碗。結(jié)果幾個(gè)月之后就光榮下崗了。

    1998年3月30號(hào),戶口遷回原籍拿到新身份證之后,我就想出去自己闖蕩,但父母非常希望我能子承父業(yè)留在家里人身邊。其間經(jīng)過(guò)還是挺激烈的,最后的結(jié)果是我頂著巨大的壓力跑出去獨(dú)立創(chuàng)業(yè)了。

    站長(zhǎng)江湖

    離家之后,我就想干互聯(lián)網(wǎng),但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知很朦朧,那時(shí)也沒(méi)有什么可以參考的商業(yè)模式或完善的產(chǎn)品?诖锎е鴰浊K錢,就開(kāi)始了尋找之路。最開(kāi)始去的北京,但混得不怎么樣,趕上大學(xué)生不包分配,感覺(jué)滿街都是年輕人在競(jìng)爭(zhēng)。和同學(xué)商量后,我來(lái)到中國(guó)5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)中唯一還存在巨大發(fā)展空間的特區(qū)——廈門。那是1998年,我的第一份工作是為企業(yè)申請(qǐng)域名,做網(wǎng)站,搞企業(yè)郵箱。盡管現(xiàn)在大家很清楚這就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但15年前和企業(yè)談這些,別人都認(rèn)為我是大忽悠、大騙子。

    最難的時(shí)候我曾經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月一天只吃一頓飯,但就是撐著一口氣不對(duì)家里說(shuō)。當(dāng)時(shí)別人都8點(diǎn)起床,我6點(diǎn)就起來(lái),拿個(gè)不銹鋼暖水瓶熨燙衣服,燙得平平整整地再出門。因?yàn)槲业墓ぷ飨M蛻裟艿谝粫r(shí)間對(duì)我有個(gè)好印象,我很渴望成功,很認(rèn)真地一點(diǎn)點(diǎn)積累。

    我玩過(guò)域名,對(duì)站長(zhǎng)圈子很熟。比如,58同城的姚勁波,還有美圖秀秀的創(chuàng)始人吳欣鴻,當(dāng)時(shí)吳欣鴻還不叫這個(gè)名兒。我們玩域名都比蔡文勝還早些。蔡文勝第一次玩兒域名應(yīng)該是1999年,他后來(lái)一直鉆研,成了我們之中在域名領(lǐng)域最有成就的。

    我和蔡文勝認(rèn)識(shí)十幾年了。2000年,他請(qǐng)我?guī)兔?yōu)化域名注冊(cè)。2003年時(shí),我做著贏政天下,蔡文勝做265,也經(jīng)常給他干干各種大大小小的活兒。當(dāng)時(shí)也不談錢,因?yàn)橼A政天下就是一個(gè)有點(diǎn)江湖氣的憑興趣和人際關(guān)系運(yùn)營(yíng)的個(gè)人論壇,幫著用戶優(yōu)化都成習(xí)慣了。

    有一天深更半夜,蔡文勝給我打電話,問(wèn)是否有辦法讓265的安裝量和首頁(yè)設(shè)置量一月內(nèi)上升500萬(wàn)。我說(shuō)這不好搞。但是后來(lái),我看到有人可以搞得定,那就是周鴻祎。當(dāng)時(shí)的周鴻祎還沒(méi)做3721,在做社區(qū)聚合的模式,叫奇虎社區(qū),整天和大旗網(wǎng)對(duì)著干。他投戴志康有一個(gè)原因就是他搞了奇虎社區(qū)。盡管名字都叫奇虎,但和后來(lái)奇虎的業(yè)務(wù)完全是兩碼事兒。

    蔡文勝來(lái)廈門的第一個(gè)員工是張立,也就是今天欣欣旅游的創(chuàng)始人。蔡文勝就是那種老大哥的心態(tài)。那時(shí)候廈門很小,最早吳欣鴻不在廈門,在老家泉州開(kāi)了家企業(yè)建站公司,后來(lái)看到廈門發(fā)展機(jī)會(huì)更大,就過(guò)來(lái)搞了520.com社交網(wǎng)站,比FaceBook還早一兩年。本來(lái)網(wǎng)站可以搞好,但后來(lái)遇到一些問(wèn)題,就給關(guān)掉了。然后蔡文勝就喊他一起來(lái)幫忙,之后吳欣鴻又搞了美圖秀秀,現(xiàn)在已經(jīng)紅透半邊天了。

    當(dāng)時(shí)還有阿飛(《神仙道》創(chuàng)始人姚劍軍,先后創(chuàng)辦站長(zhǎng)之家、CNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、光環(huán)游戲),以前完全不是企業(yè)家狀態(tài),最早他就想搞源代碼下載。但我很欣賞阿飛身上的一些特質(zhì),就介紹他和蔡文勝認(rèn)識(shí)。阿飛創(chuàng)辦了#,后來(lái)蔡文勝成為董事長(zhǎng)。蔡文勝拿#域名加7位數(shù)現(xiàn)金,換了阿飛一些股份。后來(lái)阿飛又搞光環(huán)游戲,蔡文勝又成為除阿飛以外的大股東。

    我和戴志康也是非常好的朋友,他讀大學(xué)時(shí)我們就認(rèn)識(shí)。戴志康畢業(yè)后創(chuàng)辦康盛創(chuàng)想,拿了周鴻祎的投資,一步一步把公司做起來(lái)。我們中間也一直保持聯(lián)系。我是他的客戶,我又給他介紹了很多客戶。2007年,我因?yàn)閯?chuàng)立世紀(jì)互聯(lián)的云計(jì)算公司到了北京,經(jīng)常跟戴志康一起打羽毛球,和朋友們一塊吃吃飯、喝喝酒、聊聊天,關(guān)系更加融洽。

    總之,在廈門做互聯(lián)網(wǎng)的人我基本都熟,除非他剛進(jìn)來(lái)一年或者半年。當(dāng)時(shí)在廈門互聯(lián)網(wǎng)圈,大家的小日子過(guò)得都不錯(cuò),雖然我的贏政天下搞破解不賺錢,但是廣告費(fèi)還挺多。hao123創(chuàng)始人李興平確實(shí)是流量高手,4399也是他的。那個(gè)時(shí)候4399搞一個(gè)小游戲,沒(méi)人玩、沒(méi)人弄,后來(lái)蔡文勝覺(jué)得好玩慢慢搞起來(lái)。

    其實(shí),在2000年前后,大家玩互聯(lián)網(wǎng)不像現(xiàn)在就想著賺錢。那時(shí)候的風(fēng)氣就是大家組成一個(gè)圈子,像一個(gè)大家庭,在一起非常親。你做一個(gè)!恋臇|西,我覺(jué)得你就是牛人。大家在一起探討的不是生意,更多是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,談你的論壇應(yīng)該怎么發(fā)展,我的贏政天下未來(lái)怎么走,有種很純粹的革命友情。

    逃離站長(zhǎng)圈,甘當(dāng)“包租公”

    我算是站長(zhǎng)圈的逃兵,最終不做贏政天下了。其實(shí)剛到廈門的一段時(shí)間靠贏政天下的廣告點(diǎn)擊費(fèi)經(jīng)營(yíng)起小團(tuán)隊(duì),一個(gè)月輕輕松松就能有幾萬(wàn)塊的純收入。但慢慢網(wǎng)站流量太大,免費(fèi)托管服務(wù)器的地方不能負(fù)擔(dān)了,我就自己搞個(gè)ADSL撥號(hào)。后來(lái),網(wǎng)站關(guān)掉幾個(gè)月,廣告收入切斷,我就不得不開(kāi)始積極尋求新的業(yè)務(wù)方向。因?yàn)楫吘故潜I版,對(duì)軟件商沒(méi)好處,國(guó)內(nèi)的大環(huán)境也越來(lái)越成熟,最終就徹底不做了。但依然參加蔡文勝每年一屆的站長(zhǎng)大會(huì)。

    第一次創(chuàng)業(yè)是跟朋友合伙,那是2000年,做域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)等很基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),算是第一次涉入IDC領(lǐng)域。2003年選擇離開(kāi),獨(dú)立創(chuàng)辦藍(lán)芒。當(dāng)時(shí)的初衷并不是打算做IDC,而是只做軟件。我們團(tuán)隊(duì)還開(kāi)發(fā)了一個(gè)軟件,叫域名虛擬主機(jī)管理系統(tǒng),幫別人管理域名和服務(wù)器,是中國(guó)第一個(gè)服務(wù)器管理軟件。當(dāng)時(shí)在中國(guó)做IDC生意的有五六百家,有一半以上都買我的軟件。后來(lái)大家都說(shuō),軟件用你的,能不能連服務(wù)器等IDC服務(wù)都幫我搞了?反正這事兒我也在行,有生意就做唄,就這樣直接進(jìn)入了IDC領(lǐng)域。

    當(dāng)時(shí)的第一單大客戶是日本的一家電子游戲公司世嘉。他們帶了1.5億美金到中國(guó)搞游戲,辦公地點(diǎn)選在上海的南京西路。我給世嘉在汕頭開(kāi)了100多臺(tái)服務(wù)器,他才用了5臺(tái),每個(gè)月給我交錢。那時(shí)候沒(méi)有云計(jì)算的概念和技術(shù),也只能眼睜睜地看著他這么浪費(fèi),當(dāng)然同時(shí)確實(shí)給我?guī)?lái)了固定的良好收益。慢慢的,盛大、優(yōu)酷等一堆優(yōu)質(zhì)企業(yè)都來(lái)找我托管服務(wù)器,到2006年時(shí)藍(lán)芒已經(jīng)可以算是TOP的民營(yíng)IDC了,知名度和口碑在那兒擺著呢。

    中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司挨個(gè)數(shù),從百度、新浪、搜狐,再到搜狐暢游、樂(lè)視等綜合類型網(wǎng)站,還有一些垂直網(wǎng)站,都是我的客戶。中國(guó)幾個(gè)神級(jí)的站長(zhǎng),從一開(kāi)始就是我的客戶。第一個(gè)是戴志康,現(xiàn)在無(wú)疑已經(jīng)是領(lǐng)袖級(jí)人物了,他大學(xué)時(shí)創(chuàng)業(yè)用的服務(wù)器都是我的。阿飛的第一臺(tái)服務(wù)器也是我無(wú)償提供的。265和z.com、51.com、客齊集(現(xiàn)在叫百姓網(wǎng))的服務(wù)器、內(nèi)容分發(fā)也全在我那里。

    圈子里沉淀出來(lái)很多鐵哥們,其實(shí)大家不單純是生意往來(lái)。比如,阿飛、吳欣鴻、華軍、戴志康、李明順等,在那個(gè)年代我能夠想起來(lái)的人,大家關(guān)系都非常不錯(cuò)。還因?yàn)槲以诒澈笫翘峁┓⻊?wù)的,和他們不存在什么競(jìng)爭(zhēng)。我就給這些人做基礎(chǔ)接入方案,弄很多帶寬、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,非常實(shí)際地為他們提供好的服務(wù)。所以大家一直很信任我。當(dāng)時(shí)中國(guó)做IDC的廠家有一半使用我的軟件,這其中的一半又使用我的IDC。

    后來(lái),世紀(jì)互聯(lián)找我們談了很久,想收購(gòu)這部分業(yè)務(wù)。我經(jīng)過(guò)考慮,最終把藍(lán)芒的IDC資產(chǎn)出售,只保留了軟件業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)的藍(lán)芒收入有上億,利潤(rùn)也不少,品牌價(jià)值比較高,而且公司處于良性快速發(fā)展時(shí)期。賣掉IDC業(yè)務(wù),我淘到人生第一桶金,對(duì)于世紀(jì)互聯(lián),這更是一樁無(wú)比劃算的交易。那時(shí)是2007年,我還不到30歲。

    云計(jì)算領(lǐng)域深度探索

    藍(lán)芒軟件團(tuán)隊(duì)是我從最早時(shí)就一手打造的,默契度和配合度相當(dāng)高,一直幫國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)主管部門開(kāi)發(fā)系統(tǒng)備案系統(tǒng)、有害信息發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)等軟件。2012年,我在廈門拿到美元融資后來(lái)到無(wú)錫,成立華云數(shù)據(jù),正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)軟件業(yè)務(wù)。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),藍(lán)芒相當(dāng)于華云數(shù)據(jù)的前身。

    從2009年,我們就開(kāi)始做云計(jì)算軟件的開(kāi)發(fā)。五六年前對(duì)別人提云計(jì)算概念,別人把我當(dāng)成大忽悠。這是我這輩子第二次被人當(dāng)成大忽悠。

    戴志康投資的博雅互動(dòng)就是用我的云服務(wù)。是戴志康介紹我和張偉(博雅互動(dòng)創(chuàng)始人)認(rèn)識(shí)的。網(wǎng)站一開(kāi)始上線時(shí),戴志康也不知道開(kāi)發(fā)德州撲克到底能不能賺錢。我說(shuō)行,哥們支持你,我給你搞服務(wù)器。他就投了張偉50萬(wàn)元。我想還不如我投呢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)戴志康好像就100萬(wàn)元的余款,還得掰成兩半花。投的博雅互動(dòng)上市了,另外一個(gè)項(xiàng)目打水漂了。現(xiàn)在,博雅互動(dòng)還是華云數(shù)據(jù)的客戶。

    再比如說(shuō)華云數(shù)據(jù)的另外一個(gè)客戶4399,和華云數(shù)據(jù)的淵源比較深。從它當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人蔡文勝,再到現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人,大家都非常熟。合作源自信任,我們合作前不需要做太多鋪墊。只要把我們的產(chǎn)品、服務(wù)講清楚就行。游戲尤其是網(wǎng)頁(yè)游戲,開(kāi)服務(wù)器的量是非常驚人的,可能一天開(kāi)100個(gè)分區(qū),每個(gè)分區(qū)按4臺(tái)服務(wù)器來(lái)算,按照傳統(tǒng)IDC的方法,你裝400臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)得花多長(zhǎng)時(shí)間?我們當(dāng)年就能讓他具備5分鐘裝一個(gè)分區(qū)的能力,就是說(shuō)10分鐘開(kāi)服,不僅把應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)裝起來(lái),還可以把各種自聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容全給你復(fù)制起來(lái)。我們的開(kāi)服速度非?臁

    站長(zhǎng)們之所以愿意把服務(wù)器放在我這里,是因?yàn)橛X(jué)得我不會(huì)坑他,不可能把50萬(wàn)元的東西賣到200萬(wàn)元。我還會(huì)幫他們考慮什么時(shí)候加什么樣的帶寬最合適,不需要一幫人幫他瞎買,可能買50G帶寬,結(jié)果只用5G。帶寬這東西,網(wǎng)管說(shuō)用多少就用多少,你自己根本說(shuō)不清楚的。

    其實(shí),我覺(jué)得站長(zhǎng)資源的累積只是合作的一個(gè)層面,光靠朋友關(guān)系不夠,更多的是要明白創(chuàng)業(yè)者的訴求。比如當(dāng)年戴志康的5d6d.com,為什么愿意放在藍(lán)芒,因?yàn)槲夷芴峁┙o戴志康意想不到的服務(wù),讓他能夠在基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)專業(yè)方面始終需要我。

    在2006年左右時(shí),業(yè)界還沒(méi)云計(jì)算的概念,都是買很多服務(wù)器進(jìn)行堆疊。5d6d網(wǎng)站訪問(wèn)量特別大,每分鐘的數(shù)據(jù)庫(kù)讀寫量特別大,磁盤IO陷入瓶頸,加上服務(wù)又有點(diǎn)亂。后來(lái)我與戴志康一起商量,不用硬盤,而是用內(nèi)存進(jìn)行讀寫,把內(nèi)存虛擬成硬盤,這種效率就可以解決磁盤IO問(wèn)題。我又幫他重新梳理IT的架構(gòu)和系統(tǒng),讓讀寫速度快起來(lái)。此外,我們還幫5d6d.com頂住各種各樣的數(shù)據(jù)庫(kù)惡意攻擊。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)的服務(wù)也是免費(fèi)的。

    踏實(shí)做IT企業(yè)的服務(wù)商

    現(xiàn)在,華云數(shù)據(jù)更多走代理商的渠道模式,我們做OEM,給渠道商更多的產(chǎn)品主權(quán)。中國(guó)現(xiàn)在有牌照的IDC廠商有1200多家,基本上90%以上大家都很熟。很多IDC廠商現(xiàn)在還在用我的技術(shù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)年首次創(chuàng)業(yè)時(shí)開(kāi)發(fā)的軟件,談合作的溝通成本很低,可能有時(shí)只需要打一個(gè)電話就用我們的軟件了。

    全國(guó)各地的IDC廠商算是貿(mào)易性的公司,從運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)IDC資源,再賣給最終用戶,毛利率非常低,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以一直以來(lái)并未受到投資人青睞。華云數(shù)據(jù)想形成IDC廠商聯(lián)盟,幫助中小型IDC廠商轉(zhuǎn)型到云計(jì)算領(lǐng)域。現(xiàn)在我們已經(jīng)是1000多家IDC廠商的代理商。未來(lái),我們也會(huì)在開(kāi)發(fā)者方向上發(fā)力,也和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)一起成立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)者工作小組,主要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商提供云服務(wù)。

    這兩年,中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展非常快,其實(shí)大家技術(shù)都差不多,拼的是誰(shuí)最懂用戶,懂得以怎樣的產(chǎn)品形態(tài)賣產(chǎn)品給客戶,讓云計(jì)算落地非常重要。而我其實(shí)從2000年就開(kāi)始接觸IDC,應(yīng)該是中國(guó)最早接觸云計(jì)算的一批創(chuàng)業(yè)者。云主機(jī)的名字還是我2007年起的,但當(dāng)時(shí)沒(méi)申請(qǐng)專利(哈哈大笑)。

    玩互聯(lián)網(wǎng),可能人家一個(gè)月的利潤(rùn)就幾千萬(wàn)元、上億元。有人問(wèn),為什么我不做互聯(lián)網(wǎng),反而做基礎(chǔ)設(shè)施。我覺(jué)得我沒(méi)有戴志康、吳欣鴻、姚劍軍這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聰明。我就想著怎么把這些人照顧好、服務(wù)好?赡芎芏嗳丝赐婊ヂ(lián)網(wǎng)的人挺苦逼,但他們覺(jué)得是一種樂(lè)趣。有時(shí)候想想,我覺(jué)得其實(shí)自己也挺苦逼。至少做互聯(lián)網(wǎng)的能在節(jié)假日休息一下,但我們不行,得24小時(shí)盯著他們的服務(wù)器,不能宕機(jī),要保證他們業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

    但毋庸置疑的是,我們的市場(chǎng)空間非常大。中國(guó)從1997年有IDC開(kāi)始,業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。IDC業(yè)務(wù)最有可能顛覆的就是云計(jì)算,這個(gè)在美國(guó)已經(jīng)被證實(shí)。Rackspace公司就是很好的案例。我們現(xiàn)在從業(yè)務(wù)規(guī)模到客戶規(guī)模,發(fā)展都非常快。到2014年年底,我們的客戶數(shù)量應(yīng)該有20萬(wàn),2015年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到50萬(wàn)。我們還是比較有可能上市的。

編 輯:初夏
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