訪談時(shí)間：2014年9月24日
主持人：馬秋月
嘉賓：中興通訊股份有限公司副總裁李暉
記者：最近我覺得SDN好象這個(gè)話題比較多，說標(biāo)準(zhǔn)很多，首先業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)好象并不是很統(tǒng)一，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。咱們中興在標(biāo)準(zhǔn)方面有沒有一些參與的情況給咱們介紹一下？
李暉：實(shí)際上我們從2012年開始就跟進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)，與SDN和NFV規(guī)范相關(guān)的關(guān)鍵組織我們都參加了。國內(nèi)是在今年4月份中國的工信部他們成立了一個(gè)中國的SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。前一段我也是代表公司參加了，也是成員之一。國內(nèi)三大運(yùn)營商、中興、華為以及其他設(shè)備制造商、百度、阿里、騰訊他們這一類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都參與這個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟里來。這些方面國內(nèi)的包括中興和國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)比較，現(xiàn)在是同等。
記者：除了標(biāo)準(zhǔn)，一些商用部署比如說什么廠商還有運(yùn)營商，一些標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，商用部署�，F(xiàn)在在國內(nèi)也有一些商用部署，比如說廣州移動(dòng)，中國聯(lián)通，實(shí)際互聯(lián)他們都有商用部署。中興在這塊有一些？
李暉：你是指商業(yè)部署還是我們的想法？
記者：咱們的想法。
李暉：SDN和NFV這兩個(gè)有一定的差異，NFV更多強(qiáng)調(diào)是網(wǎng)元和網(wǎng)絡(luò)功能的虛擬化，他可能解決的問題是將現(xiàn)有網(wǎng)元利用云計(jì)算和虛擬化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)來共享資源。SDN對(duì)于運(yùn)營商來說更多強(qiáng)調(diào)控制和轉(zhuǎn)發(fā)分離。我們的很多客戶都是運(yùn)營商層面，就這個(gè)問題溝通過。他的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過這么多年的建設(shè)，是非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。
我們認(rèn)為是有機(jī)把SDN和NFV兩者有機(jī)結(jié)合起來，SDN我們認(rèn)為他可以用于網(wǎng)絡(luò)相對(duì)封閉場(chǎng)景，比如說數(shù)據(jù)中心，這可能是這一兩年面向政府和企業(yè)服務(wù)的非常熱的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品有它的特點(diǎn)，他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的的要求相對(duì)封閉型，對(duì)整網(wǎng)的變革改造相對(duì)來說小一些。SDN演進(jìn)上可以先從數(shù)據(jù)中心入手，帶來幾個(gè)好處：不同數(shù)據(jù)中心之間他的資源可以共享。這樣的數(shù)據(jù)中心又是將來NFV網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化的基礎(chǔ)。我覺得運(yùn)營商在 SDN可以先從數(shù)據(jù)中心入手，把不同數(shù)據(jù)中心資源有效整合好，這是運(yùn)營商可以做的事情。我們也在廣東、廣西、福建以及海外我們都在做這方面的試點(diǎn)研究。最快可能在年內(nèi)包括在廣西一些面向政府的大數(shù)據(jù)中心就有一個(gè)應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)部署實(shí)踐落地。
另外一個(gè)話題就是NFV，我認(rèn)為NFV對(duì)于運(yùn)營商來說當(dāng)前最重要的事情就是要建設(shè)一個(gè)資源相對(duì)集中、能夠共享的電信級(jí)云平臺(tái)。只有基于這個(gè)平臺(tái)，運(yùn)營商很多網(wǎng)元可以跑在該虛擬環(huán)境。運(yùn)營商面臨最大的問題，運(yùn)營商之前建設(shè)這樣的業(yè)務(wù)，比如短信和彩信，運(yùn)營商的網(wǎng)元的利用率非常低，為什么？過年的時(shí)候，年三十晚上短信拜年發(fā)送量是以前的十倍。運(yùn)營商要按照過年的量計(jì)算量，帶來的問題，平時(shí)的時(shí)候業(yè)務(wù)量很少，這些物理資源也釋放不出來。NFV給運(yùn)營商帶來很大的契機(jī)，建設(shè)統(tǒng)一的云平臺(tái)，根據(jù)業(yè)務(wù)不同周期和不同發(fā)展階段，不同網(wǎng)元之間進(jìn)行資源靈活調(diào)度分配，把成本降下來。
運(yùn)營商我覺得在NFV上首先就是要把基礎(chǔ)云平臺(tái)建設(shè)起來，第二他可以選擇一些相對(duì)現(xiàn)在部署來說更為集中的部署，我們都做通信網(wǎng)知道，運(yùn)營商的核心網(wǎng)部署都在城市中心，網(wǎng)元比較復(fù)雜，把這些網(wǎng)元先做虛擬化實(shí)現(xiàn)后部署，先作NFV的演進(jìn)。對(duì)于運(yùn)營商來說SDN和NFV兩者結(jié)合起來對(duì)運(yùn)營商是最好的。
記者：您剛才說的對(duì)運(yùn)營商來說SDN和NFV改變運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，牽一發(fā)動(dòng)全身。對(duì)運(yùn)營商來說非常難，不僅從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)非常難，對(duì)他的運(yùn)營模式也會(huì)產(chǎn)生一些變化。
李暉：條塊化分割比較嚴(yán)重。
記者：比如說引進(jìn)SDN和NFV的話，好象運(yùn)營商必須要做出一些改變。你覺得運(yùn)營商要做哪些改變？
李暉：運(yùn)營商面臨的挑戰(zhàn)，4G帶來網(wǎng)絡(luò)隨意接入，大家提到大數(shù)據(jù)，無論是4G還是大數(shù)據(jù)，運(yùn)營商回避不了一個(gè)問題，它的現(xiàn)狀比較尷尬。第一傳統(tǒng)的語音種類在下降，數(shù)據(jù)種類在上升，數(shù)據(jù)上升沒有帶來收入上升，對(duì)于三大運(yùn)營商來說面臨同樣的問題，包括國際國內(nèi)他們的收入在下降。網(wǎng)絡(luò)價(jià)值在下降。虛擬運(yùn)營商上來之后他有服務(wù)等級(jí)要求，原來網(wǎng)絡(luò)不管你是什么樣的用戶都給你提供一樣的服務(wù)。OTT用戶也是這樣，不管每個(gè)30塊錢還是50塊錢，我給你提供的服務(wù)是一樣的�；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)做不到，實(shí)際上運(yùn)營商面臨一個(gè)悖論，網(wǎng)絡(luò)要求越來越難。網(wǎng)絡(luò)能夠使他帶來的價(jià)值越來越低。如果運(yùn)營商要解決這兩個(gè)問題，就是開源節(jié)流。開源就是把網(wǎng)絡(luò)價(jià)值挖掘出來。這個(gè)話題在運(yùn)營商提了很久，管道智能化是個(gè)思路�？梢跃唧w結(jié)合SDN來實(shí)現(xiàn)。其實(shí)運(yùn)營商面臨的難題也是我們的難題，我認(rèn)為SDN和NFV對(duì)運(yùn)營商和我們這類通信設(shè)備制造商都是同樣的契機(jī)。因?yàn)镾DN天然支持網(wǎng)絡(luò)虛擬化，所謂網(wǎng)絡(luò)虛擬化可以通過網(wǎng)絡(luò)切片來實(shí)現(xiàn)，我們叫分片隔離。原來大家是跑在一個(gè)道上，現(xiàn)在通過SDN這種技術(shù)把這個(gè)道虛擬成一個(gè)一個(gè)專有的道。我給你規(guī)劃一條更寬的，他原來是單一的管道變成一個(gè)可以根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)要求不同的差異化的管道。
記者：更優(yōu)化了。
李暉：不但更優(yōu)化了，我們叫經(jīng)營的用戶群細(xì)分，用戶群細(xì)分之后可以針對(duì)不同用戶群進(jìn)行不同你的服務(wù)質(zhì)量要求越高�，F(xiàn)在在歐洲的虛擬運(yùn)營商，比如說是OTT廠商他去找運(yùn)營商租專有管道，就是他需要給我提供最好的服務(wù)，我可以給你更多的錢。運(yùn)營商通過SDN這種技術(shù)，把管道虛擬開，還是同樣一個(gè)管道，可以給你給他提供不同，我收費(fèi)不同。我資費(fèi)不同，挖掘更多的價(jià)值，這是開源。
節(jié)流就是實(shí)現(xiàn)NFV，它的資源是共享的，資源共享情況下運(yùn)營商沒有必要為每一個(gè)網(wǎng)元都按照最大化的需求去建設(shè)平臺(tái)。我可以建設(shè)一個(gè)大的平臺(tái)，每個(gè)網(wǎng)元跑到這個(gè)平臺(tái)之上，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求去分配。
SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上我個(gè)人比較認(rèn)同，國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展從90年代開始到現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)在為止，我們?cè)?A href="http://www.5gb0tp.com" target=_blank>通信網(wǎng)建設(shè)方面都是跟著國外走，基本上是這樣的。無論國外的運(yùn)營商還是國外的設(shè)備制造商都是領(lǐng)先于國內(nèi)企業(yè)。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有中興、華為這類廠商，運(yùn)營商有移動(dòng)，聯(lián)通、電信，OTT廠商有百度，有阿里，有騰訊。任何一個(gè)行業(yè)上面我們都有業(yè)內(nèi)在國際上領(lǐng)先的品牌了。我們跟他們處于同一個(gè)水平線，我們國內(nèi)是完全有能力來引領(lǐng)新的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們運(yùn)營商希望他們能夠更勇敢一點(diǎn)或者是更積極一點(diǎn)，對(duì)運(yùn)營商來說他的影響力，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的能力，是我們通信設(shè)備制造商或者是OTT廠商不太具備的。
記者：剛才提到標(biāo)準(zhǔn)的問題，現(xiàn)在有好多設(shè)備廠商他好象為了搶先，我先爭奪話語權(quán)，他利用自己的私有協(xié)議，他先建出軟件定義網(wǎng)絡(luò)一些架構(gòu)或者是產(chǎn)品。我覺得這個(gè)可能跟SDN好象有點(diǎn)像，但是他這種私有協(xié)議，他可能違背了SDN比如那種互聯(lián)互通那種特點(diǎn)。他互聯(lián)互通可能會(huì)存在一些問題，背離了他這個(gè)初衷。而且他這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一旦形成，一些提前部署的網(wǎng)絡(luò)是不是要有一些更換，這好象會(huì)有一系列的問題。
李暉：這種問題肯定會(huì)存在的，為什么我提到希望我們的運(yùn)營商能夠更多承擔(dān)起整合產(chǎn)業(yè)鏈的，我們實(shí)際上從2013年開始參加了所有國內(nèi)國際高端運(yùn)營商組織的SDN的測(cè)試，得到認(rèn)可非常高。
記者：再一個(gè)我想問一下我覺得SDN和NFV系一個(gè)新的一種技術(shù)，設(shè)備商需要做出哪些改變以更好地迎接SDN/NFV的到來？
李暉：是這樣的，NFV對(duì)于整個(gè)通訊行業(yè)是一個(gè)很大的沖擊，更多是運(yùn)營商和設(shè)備制造商。我認(rèn)為不僅僅是沖擊，可能整個(gè)公司的研發(fā)體系架構(gòu)，包括你提到了運(yùn)營商內(nèi)部的體系架構(gòu)，都會(huì)隨著這個(gè)來變化。但是有一點(diǎn)是這樣的，我們是專門做通信設(shè)備的制造企業(yè)，至少在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)我們定位自己是做專業(yè)的，我們會(huì)做一些嘗試。我們剛剛做了一個(gè)數(shù)據(jù)中心，以前我們一種模式，我把設(shè)備賣給聯(lián)通、電信、移動(dòng)，至于說移動(dòng)有沒有把這個(gè)東西賣出去，跟我沒關(guān)系，我收錢，這是以前的模式。現(xiàn)在公司進(jìn)行了比較多的商業(yè)模式的創(chuàng)新，數(shù)據(jù)中心這個(gè)項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)中心一個(gè)創(chuàng)舉。我們中興有一個(gè)中興財(cái)務(wù)公司，他是具備融資資質(zhì)，經(jīng)營租賃資質(zhì)的子公司，他是從中興通訊這里購買設(shè)備，他去把他找外部融資，他把設(shè)備經(jīng)營租賃給設(shè)備公司，這個(gè)我們跟深圳聯(lián)通戰(zhàn)略合作，我們租賃給深圳聯(lián)通，他有什么資源？他有機(jī)房，他有寬帶網(wǎng)絡(luò)資源，他再整合在一起再租給騰訊。對(duì)于騰訊和深圳聯(lián)通來說都是新資產(chǎn)這種運(yùn)營。
記者：不像以前我購買。
李暉：他購買之后往往對(duì)聯(lián)通來說中國4G上來建設(shè)，每個(gè)運(yùn)營商資金成本壓力都很大。對(duì)于這一類的長期經(jīng)營性的業(yè)務(wù)，包括聯(lián)通，包括騰訊自身都沒有當(dāng)期的投入。對(duì)于我來說，對(duì)于中興通訊來說，我引入了外部融資，我利用設(shè)備上閑散資金，有資金平臺(tái)，這是商業(yè)模式的創(chuàng)新。無論是商業(yè)模式怎么創(chuàng)新，對(duì)中興通訊來說一直定位我們的客戶是運(yùn)營商或者是中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信，我們要做好這種運(yùn)營商的技術(shù)支撐，我們定位自己是專業(yè)的通信設(shè)備制造企業(yè)。通過他們?yōu)樽罱K用戶提供服務(wù)，所以我們不會(huì)過多參與一些最終業(yè)務(wù)的運(yùn)營。比如說虛擬化運(yùn)營這些方面，我們可能會(huì)在資本投入上面會(huì)有所考慮。最終在主業(yè)上來說是如何更好的，幫助我們所謂的商業(yè)模式創(chuàng)新，都是為了更好的服務(wù)于我們的運(yùn)營商。
記者：我們之前好象也有新聞?wù)f思科也通過收購一些公司來加強(qiáng)他在SDN和NFV他市場(chǎng)的競(jìng)爭力。他們好象也看到了這個(gè)市場(chǎng)前景，中興在這塊怎么考慮？有的公司我就想通過收購加強(qiáng)在這方面的競(jìng)爭力，中興怎么考慮的呢？
李暉：中興在業(yè)內(nèi)一貫的理念就是堅(jiān)持自有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信設(shè)備的制造。這也是我個(gè)人對(duì)公司理念比較認(rèn)同的地方，你剛才提到了思科，國外很多公司確實(shí)是通過采取收購或者是采取并購的方式，應(yīng)該來說有他的優(yōu)勢(shì)。這樣也會(huì)帶來一些問題，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，對(duì)于產(chǎn)品演進(jìn)方面會(huì)產(chǎn)生問題。我們的SDN戰(zhàn)略，我們?cè)谕瞥龅臅r(shí)候不是說我做了一個(gè)SDN的產(chǎn)品，我們2013年發(fā)布一個(gè)基于SDN和NFV領(lǐng)域的ElasticNet戰(zhàn)略，這不是我們某一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布，包括五個(gè)方面，覆蓋整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)這樣的方案。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)當(dāng)中引入控制器，我們可以把幾棟樓的數(shù)據(jù)中心建成大的海量的無限制的平臺(tái)，這是基礎(chǔ)設(shè)施部分。
運(yùn)營商和現(xiàn)在包括設(shè)備制造商都在提企業(yè)客戶，我要建設(shè)一卡通，買一堆設(shè)備，買一堆服務(wù)器，我們定義是彈性企業(yè)網(wǎng)�；谝粋�(gè)標(biāo)準(zhǔn)云平臺(tái)的技術(shù)，彈性就是資源可以按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彈性的擴(kuò)張，我可以統(tǒng)一規(guī)劃。無論是新加這個(gè)業(yè)務(wù)還另外一個(gè)業(yè)務(wù)，都可以參加這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)來說他很干凈，很簡單。
第三部分就是承載，我們叫做彈性承載網(wǎng)，這是最簡單的一部分。我解決他這個(gè)網(wǎng)絡(luò)如何向SDN演進(jìn)的方案。我們這個(gè)方案是從光層到上層，按照通信網(wǎng)絡(luò)一節(jié)一節(jié)的。
現(xiàn)在很多虛擬運(yùn)營商都要去做最終用戶的虛擬運(yùn)營，他都需要接入網(wǎng)。我們利用SDN的技術(shù)，把同一個(gè)物理接入網(wǎng)絡(luò)給他虛擬成不同的網(wǎng)，這樣的話對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營來說，我們說的電信、聯(lián)通，建一張網(wǎng)就行了，降低成本。我們的優(yōu)勢(shì)，我們所有產(chǎn)品都是自己研發(fā)。還有就是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)， 最開始建虛擬化的核心網(wǎng)，移動(dòng)接入、移動(dòng)回程、業(yè)務(wù)層面等，其關(guān)鍵產(chǎn)品都是自研的，也加強(qiáng)業(yè)界產(chǎn)業(yè)鏈的合作。實(shí)際上在這樣的話，我們?cè)谶@種SDN方案中，考慮運(yùn)營商整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所有環(huán)節(jié)，這是我們的優(yōu)勢(shì)。
記者：我可不可以理解剛才您說這五個(gè)戰(zhàn)略，這就是咱們中興在SDN方面一個(gè)整體的布局。他已經(jīng)包含到各個(gè)方面了。
李暉：對(duì)。我們針對(duì)每一部分都有對(duì)現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行商用部署規(guī)劃，現(xiàn)在很多廠家在提SDN時(shí)候更多是談自己的標(biāo)準(zhǔn)，我的愿景，我的戰(zhàn)略。但是中興在發(fā)布這個(gè)ElasticNet戰(zhàn)略和方案，每一個(gè)方案在國內(nèi)和國際落地都是有的。
記者：你說五個(gè)戰(zhàn)略都或多或少已經(jīng)有落地了。
李暉：我們已經(jīng)啟動(dòng)落地計(jì)劃，跟運(yùn)營商達(dá)成一致。中興積極參與2013年國內(nèi)多家運(yùn)營商組織的SDN互聯(lián)互通測(cè)試，是唯一一家進(jìn)行了“OF交換機(jī)+控制器+openstack管理平臺(tái)+vSwith的端到端SDN方案”測(cè)試的廠家,控制器ZENIC支持OF1.0和OF1.3，全部滿足運(yùn)營商測(cè)試要求。
中興與運(yùn)營商合作，在MWC2014成功展示了vEPC和vIMS原型產(chǎn)品，成功運(yùn)行在第三方的云平臺(tái)環(huán)境之上，并與其他廠家的虛擬化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)完整的兼容對(duì)接。
中興的SDN控制器和轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備，在第三方組織的評(píng)測(cè)中，實(shí)現(xiàn)了與其廠家的對(duì)接和業(yè)務(wù)演示，目前國國內(nèi)外多家運(yùn)營商都在SDN/NFVl領(lǐng)域展開合作
記者：因?yàn)橥ㄟ^整個(gè)交談，您給我的感覺就是好象咱們沒有在過多，比如我在標(biāo)準(zhǔn)上做什么或者是怎么樣，我給你說我有什么樣的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、解決方案，我潛移默化當(dāng)中推動(dòng)這個(gè)發(fā)展。
李暉：標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我認(rèn)為是早期國內(nèi)設(shè)備制造商一個(gè)弱項(xiàng)，通信網(wǎng)能走到今天，已經(jīng)走到了設(shè)備制造商前幾名，實(shí)際上中興新增專利的數(shù)量已經(jīng)排到第一了。原來是我們的短版，現(xiàn)在是我們的強(qiáng)項(xiàng)，實(shí)際上我們不需要去宣傳更多的。對(duì)中興來說我們強(qiáng)調(diào)就是我們是做運(yùn)營商背后的承載者。
記者：我把我的解決方案就擺在這了，我的標(biāo)準(zhǔn)潛移默化當(dāng)中已經(jīng)形成了。
李暉：我們實(shí)際上是從2012年更早的時(shí)候就開始和他們接觸，目前國際國內(nèi)SDN和NFV相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組織中興產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確認(rèn)，這個(gè)東西是必須，不像早期我們做產(chǎn)品的時(shí)候拿東西就做了，然后才知道有標(biāo)準(zhǔn)，我去查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我們現(xiàn)在來說，我們做一個(gè)東西的時(shí)候同時(shí)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的研究和產(chǎn)品是同時(shí)進(jìn)行的，已經(jīng)是常態(tài)化，不是特殊的事情。
記者：中興在這邊好象從來沒有宣傳過。
李暉：中興有一個(gè)階段，我們?cè)?0年之前啟動(dòng)一個(gè)關(guān)于專利的報(bào)告，那個(gè)時(shí)候中興通訊內(nèi)部對(duì)員工發(fā)表專利都還是給予很多獎(jiǎng)勵(lì)。到了現(xiàn)在這個(gè)階段共識(shí)進(jìn)行一定規(guī)模和規(guī)范化運(yùn)作之后，這是規(guī)模公司他日常的正常的，進(jìn)入常態(tài)化。以前相對(duì)來說專利落后，所以你看我們今年在國際上有13起專利的官司基本能夠勝出，我們?cè)趯＠麅?chǔ)備上有相當(dāng)和國際企業(yè)進(jìn)行PK，這個(gè)變成常態(tài)化了。
記者：中興一直在談自己的自主創(chuàng)新。
李暉：對(duì)。
記者：謝謝。
