飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）11月6日消息，在今天舉行的“第七屆中國通信光電纜企業(yè)家峰會”上，北京郵電大學經(jīng)管學院教授、執(zhí)行院長金永生，對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下中國光電線纜產(chǎn)業(yè)初診，他認為整個產(chǎn)業(yè)需要四個轉(zhuǎn)變，并提出了五個創(chuàng)新驅(qū)動點。
在金永生看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下中國光電線纜產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級與自主創(chuàng)新，即從規(guī)模生產(chǎn)到R&D。在品牌鍛造與國際營銷方面，要注重品牌建設，從地區(qū)品牌到國際品牌建設發(fā)展。
特別是在產(chǎn)業(yè)競爭方面，產(chǎn)業(yè)空間與質(zhì)量生態(tài)就是從價格競爭到質(zhì)量追溯機制的建立。
另外，在兼職共創(chuàng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，金永全提出應該從光電線纜制造商向系統(tǒng)集成服務商轉(zhuǎn)變。
為此，金永生提出了在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下光電線纜產(chǎn)業(yè)五個創(chuàng)新驅(qū)動點，即：跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結構、開放生態(tài)、連接一切。
跨界融合是指跨界思維、異業(yè)跨界、組織再造、系統(tǒng)整合。創(chuàng)新驅(qū)動是信息數(shù)據(jù)經(jīng)濟、增長模式、關鍵資源、流程的驅(qū)動。重塑結構不僅僅是社會結構，還指經(jīng)濟、關系以及地緣結構。開放生態(tài)則是指未來商業(yè)是無邊界世界、開放度、“眾”經(jīng)濟。而連接一切是連接層次、連接的要素、全球連接指數(shù)GCI。
