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借買好車看汽車電商 互聯(lián)網(wǎng)+正改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

2015年9月28日 14:08  新科技  

    在“買好車”之前,中國沒有真正的汽車電商。這句話是“買好車”創(chuàng)始人李研珠說的。

    或許有人認為李研珠太狂了,但真正了解汽車電商這兩年發(fā)展歷程的人都清楚,李研珠的后半句說的是事實:中國并沒有真正的汽車電商。

    電商,所有人都體驗過:網(wǎng)上下單,送貨上門,或者事先網(wǎng)上支付,或者貨到付款,這才是電商。整個環(huán)節(jié),消費者只與一家電商平臺打交道即可,也就是說,真正的電商應該掌握整條購買、交易、售后供應鏈。

    但一直以來,所謂的汽車電商并非如此。無論是已經(jīng)大力推動過汽車網(wǎng)上銷售的淘寶汽車,還是在雙十一高打“汽車電商節(jié)”的汽車之家、易車網(wǎng),目前已有的所謂汽車電商更多是在賣銷售線索,因為真正提車發(fā)生交易仍是在線下的4S店。

    而另一個現(xiàn)實則是,8月10日,平行進口車電商“買好車”舉辦了寶馬320Li專場團購會;顒由暇僅11分鐘,50臺白黑超悅時尚版就被一搶而空,到當天下午四點,共計成交102臺寶馬,銷售金額近3000萬。

    最重要的是,所有的購車流程全部在網(wǎng)上完成,還能送車上門,這是真正的汽車電商。

    兩相對比,其實差別很明顯。但是,對于已經(jīng)發(fā)力了兩年的淘寶汽車、汽車之家、易車網(wǎng)等“汽車電商”來說,其實他們不想成為真正的汽車電商,自己實現(xiàn)供應鏈的全面把握嗎?

    此前,中國沒有真正汽車電商到底是什么原因?老牌汽車信息平臺做不到的事,“買好車”就能做到嗎?而真正的汽車電商對于傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)銷售模式又將帶來哪些變化?

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    與所有其它電商不同,汽車電商的出現(xiàn)是對整個汽車行業(yè)銷售體系的改變,某種意義上,汽車電商能否成功其實與汽車行業(yè)的變革緊密相關,這是電商行業(yè)最難啃的骨頭。

    為什么最難啃?因為沒有貨源。汽車行業(yè)的銷售規(guī)則其實很清楚,有時甚至連車企都沒有貨,車源大多在4S店手中,這是一直以來汽車行業(yè)營銷體制所決定的。那么當汽車電商殺入這一領域之時,面對的首先就是無法把握貨源。

    沒有貨源的汽車電商,更多是完成汽車銷售在前端互聯(lián)網(wǎng)信息銷售線索。比如,就拿雙十一的汽車電商節(jié)來說,,“啟動一個小時之后,就有4S店主打來電話說,有十個電話來訂車了,可是我們現(xiàn)在只有三輛車,沒有現(xiàn)貨!贝送,還有的情況是,消費者在某汽車電商那里預付了定金,但當消費者去4S店再支付全款提車時,有的4S店并不承認,“誰賣你的,你找誰去”。很明顯,在曾經(jīng)的汽車電商模式下,電商平臺沒有太多的話語權。

    但現(xiàn)在,“買好車”則是率先解決了貨源問題!百I好車”于2015年1月7日正式上線,成立之初就是要做中國買車體驗的汽車電商平臺。

    眾所周知,1月7日也是上海自貿(mào)區(qū)平行進口車試點正式啟動的日子。選擇在這一天成立“買好車”正是李研珠做的政策研究和市場分析,“隨著進口車政策的放開,汽車經(jīng)銷商備案制度的取消等外在條件的改變,真正的汽車電商時代才有可能來臨!

    李研珠來自阿里巴巴、也曾是蘑菇街創(chuàng)始合伙人的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者,基于政策發(fā)展所給予的空間,李研珠決定做一個真正的汽車電商。

    “買好車”解決了汽車電商的兩大痛點。首先是車源,買好車從一開始切入汽車電商,第一步就是解決自身的實際車源問題。與國內(nèi)主要的進出口車商達成了合作,掌握了平行進口車的優(yōu)勢資源,同時與中規(guī)車的官方渠道合作,打破4S店的傳統(tǒng)格局,把中規(guī)車也賣出白菜價。同時,而且通過營銷手段成為合作伙伴們最主要的互聯(lián)網(wǎng)出貨渠道,擁有了更多的話語權和議價空間。

    其次是服務。汽車電商難點在于很多用戶擔心通過互聯(lián)網(wǎng)購車的服務是否會打折,而最能凸顯汽車電商價值的恰恰也就是服務問題!皬拿恳粋細節(jié)去打動用戶,讓用戶感受到完全不一樣的購車過程”。

    對于消費者來說,一個真正的汽車電商應該是網(wǎng)上全部完成所有過程:選定好車型、配置,確定價格,簽合同,交定金,最后由這家汽車電商把車交到消費者手中。

    說實話,買好車的流程的確是符合人們對于汽車電商的期待,這才是真正的汽車電商。

    但為何此前高打汽車電商的那些平臺沒能做到呢?

    以互聯(lián)網(wǎng)方式直接切入

    此前那些所謂的汽車電商為什么只能賣銷售線索?對此,李研珠認為,不是他們沒有能力去拿車,更不是沒錢拿,而是他們不能去拿。為什么?因為汽車主機廠和經(jīng)銷商,是他們的衣食父母,長期他們最主要的收入都來自于經(jīng)銷商。

    不可否認,曾經(jīng)的汽車電商們也是從汽車垂直門戶演進而來,曾經(jīng)是信息平臺,廣告是生存模式之一。“如果自己賣車,就是斷了跟自己的衣食父母過不去。所以,他們只能按照衣食父母能接受的方式來玩。也就是他們只能賣銷售線索。而賣銷售線索根本就不是電商!

    而根本來看,買好車并沒有這樣的、曾經(jīng)的包袱,從創(chuàng)業(yè)之初的一張白紙,買好車就是以純粹的互聯(lián)網(wǎng)思維、真正的汽車電商式打法直接切入。買好車正因為從一開始就不考慮進口經(jīng)銷商,直接從港口切入進口車的供應鏈自然可以拿到車源。

    電商的鐵律就是對供應鏈挖利潤、對消費者做營銷、對資金流做控制,所有不控制供應鏈的電商都是偽電商。但也如李研珠所說,自貿(mào)區(qū)的政策紅利確實對“買好車”有很大的幫助,但這并不是“買好車”的獨家渠道和優(yōu)勢,其它企業(yè)也可以進來。

    核心的關鍵還是,你到底想不想做一個真正的汽車電商。不能放下既得利益,永遠不能實現(xiàn)真正的突破。

    據(jù)李研珠介紹,買好車區(qū)別于傳統(tǒng)的4s店購車渠道,精選可靠的平行進口車供應商,提供準確透明的進口車購買信息,幫助消費者通過電商渠道購車,并且提供完善的售后服務和安全的車款保護方式,完全是互聯(lián)網(wǎng)的方式,最重要的還是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)惠。“現(xiàn)在銷售的車型包括寶馬X5、X6,奔馳ML級、GL級,路虎攬勝,保時捷卡宴,豐田陸巡,美式皮卡等,特價車型優(yōu)惠幅度可以打到30%。”李研珠稱,“例如奔馳的GL級,我們拿到的渠道進口價大概可以比市價便宜20萬!。

    全汽車生態(tài)鏈條電商化

    解決了車源以及價格優(yōu)惠,接下來還有售后!坝脩舻馁徫矬w驗是我最在意的事。完成購車,絕不意味用戶服務的結(jié)束,而是用戶服務的開始”,如李研珠所說,在售后服務方面,買好車已經(jīng)與部分4S店合作。因為4S有主機廠授權的專業(yè)服務,也有消費者的信任背書。

    但也不得不說,因為買好車直接拿到車源,某種意義上這是動了4S店的奶酪。那么在售后合作上還順利嗎?對此,李研珠表示,“我們肯定希望跟4S有合作,但是目前很多4S店還受到主機廠商務政策的限制,對和向我們這樣的銷售渠道合作有保守態(tài)度。不過,國家政策已經(jīng)放開了專修權,如果4S不接納新的方式,會有更好的修理廠加入我們的售后服務體系!

    換言之,市場已經(jīng)開放,面對“買好車”這樣的攪局者,4S店未來應該更多是接納。

    除了售后之外,“買好車”還在與各界合作,共同打通二手車置換、汽車金融方案、汽車養(yǎng)護與維修等汽車后服務領域,成為首家也是唯一一家將全汽車生態(tài)鏈條電商化的平臺,從而真實實現(xiàn)方便消費者的目的。

    如在二手車置換領域,“買好車“與“車易拍”合作,為客戶提供上門評估、15分鐘快速交易等便捷服務,通過一系列的二手車置換優(yōu)惠政策,讓二手車款直接變成首付款,免去繁瑣的中間環(huán)節(jié)。在汽車貸款方面,“買好車”和建行等各大金融機構(gòu)直接合作,為客戶提供各種遠低于市場成本的優(yōu)惠金融方案,解決貸款購車問題。

    結(jié)論:汽車產(chǎn)業(yè)需要真正的變革者

    汽車行業(yè)的歷來模式是,有車企廠商的宣傳,然后消費者去4S店購買并實現(xiàn)售后維修,4S店在汽車流通領域的絕對地位是歷史機制造成的。

    曾經(jīng)的汽車電商們不想打破這一行業(yè)規(guī)則,現(xiàn)在“買好車”徹底沖擊了這一傳統(tǒng)汽車交易模式。這的確是行業(yè)變革者的做法。

    但是,畢竟購車的消費者們已經(jīng)習慣了這一相對“安全”的汽車交易方式,當把所有的汽車交易全部搬到網(wǎng)上,除了要挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)模式之外,買好車還在挑戰(zhàn)人們的心理消費習慣。對此,李研珠也有考慮:“10年前,人們認為百貨商店是買衣服的安全方式,7年前在數(shù)碼城買手機是安全方式,4年前在蘇寧國美買家電是安全方式……可是現(xiàn)在呢?大家電已經(jīng)開始電商化了,這和汽車太像了,重工業(yè)生產(chǎn)、標準化產(chǎn)品、物流配送、線下安裝服務。所以沒什么不同。”

    電子商務用十年的時間,先后改變了服裝的流通,改變了數(shù)碼產(chǎn)品的流通,改變了家電的流通,現(xiàn)在開始改變汽車的流通,這是大勢所趨。

    這其中,雖然有政策機遇,但更重要的還是企業(yè)的積極心態(tài)。如果不能放下信息平臺的既得利益,永遠只能做偽汽車電商。

    汽車行業(yè)需要真正的汽車電商,買好車的打法正是用“互聯(lián)網(wǎng)+”方式變革汽車產(chǎn)業(yè)。

編 輯:初夏
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