能力開放平臺成功經(jīng)受“考驗”
10月26日-27日一個評審會在甘肅蘭州悄悄召開了。
對，沒錯，這個會就是——省級能力開放平臺支撐方案評審現(xiàn)場會。
會議主要內(nèi)容之一是對甘肅省公司的能力開放平臺建設(shè)和運營情況進行現(xiàn)場評審。
那么問題來了，甘肅公司能力開放平臺的評審與蘇研啥關(guān)系呢？
小研不會告訴你，甘肅公司能力開放平臺產(chǎn)品是咱家提供的，嘿嘿
評審會上重點討論了甘肅公司能力開放平臺產(chǎn)品方案和建設(shè)經(jīng)驗，充分調(diào)研和討論各參會省公司的能力開放平臺落地情況，開放討論了2017年各省能力開放平臺規(guī)劃和建設(shè)工作思路。
最終蘇研承擔(dān)建設(shè)的甘肅公司能力開放平臺項目通過評審木有？
答案是yes，蘇研承擔(dān)的能力開放平臺產(chǎn)品及整體技術(shù)方案得到了集團及省公司領(lǐng)導(dǎo)們的高度認(rèn)可，并獲得與會評審專家們的一致通過。
能力開放平臺“廬山真面”
來，是時候讓大家認(rèn)識下小研家的能力開放平臺了：能力開放平臺是蘇研IT支撐產(chǎn)品線核心產(chǎn)品，它具備聚合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能力，能夠?qū)⒈姸喾菢?biāo)準(zhǔn)的服務(wù)接口以標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)的形式向外部系統(tǒng)開放。
產(chǎn)品定位
能力開放平臺這個家伙有兩大“拿手好戲”：
1、內(nèi)部能力整合：屏蔽業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的接口的復(fù)雜性和不一致性，將業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能力進行整合接入。
2、對外能力開放：將各類服務(wù)打包成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)API，以自服務(wù)和自動化的方式，供中國移動內(nèi)部應(yīng)用或外部第三方調(diào)用。
除了“拿手好戲”它還具有：靈活的流量與配額控制機制、完善的服務(wù)管理、自動化的沙箱測試環(huán)境、服務(wù)熱注冊與熱發(fā)布等多個特點。它集“拿手好戲”及眾多功能特點于一身，可有力支撐省級能力開放平臺規(guī)范的有效落地，助力中國移動向數(shù)字化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。
能力開放平臺架構(gòu)圖
產(chǎn)品說的再好，不能落地應(yīng)用的都是“耍流氓”，能力開放平臺能否落地應(yīng)用？答案是肯定的。目前能力開放平臺已在甘肅公司、政企公司、海南公司部署應(yīng)用，其中甘肅能力開放平臺項目已開放業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)校驗類，查詢類，受理類等33個能力，能夠滿足集團規(guī)范建設(shè)要求及甘肅本地化需求。
能力開放平臺未來大有可為
評審會上集團業(yè)支部高度肯定了蘇研能力開放平臺產(chǎn)品在甘肅公司的實踐經(jīng)驗，表示能力開放平臺將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。展望未來，蘇研將努力把能力開放平臺打造成落實集團大連接戰(zhàn)略的有力抓手，蘇研將作為產(chǎn)品支撐者、運營支撐者和創(chuàng)新支撐者更好的服務(wù)集團和各省公司，實踐集團大連接戰(zhàn)略。
