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互聯(lián)網(wǎng)專家評(píng)樂(lè)視:參天大樹都會(huì)遭遇磨難 期待樂(lè)視能成

2016年11月7日 13:06  CCTIME飛象網(wǎng)  

11月6日,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭內(nèi)部信《樂(lè)視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》被媒體曝光。該信坦誠(chéng)樂(lè)視生態(tài)發(fā)展節(jié)奏過(guò)快導(dǎo)致資金和組織壓力,樂(lè)視面臨“冰火兩重天”的處境,從而決定將放慢節(jié)奏計(jì)劃提前,并著手優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略、變革組織結(jié)構(gòu),以此來(lái)尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí),賈躍亭稱核心價(jià)值觀、顛覆精神、生態(tài)戰(zhàn)略不會(huì)發(fā)生變化。

賈躍亭內(nèi)部信曝光,無(wú)疑是一顆重磅炸彈,引爆各個(gè)層面對(duì)于樂(lè)視的關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打多年的互聯(lián)網(wǎng)大佬們,對(duì)于賈躍亭的這封信,和樂(lè)視應(yīng)對(duì)磨難的舉措怎么看?他們又是如何看到創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)路徑?不妨一看:

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人 方興東:11月7日,注定是樂(lè)視和賈躍亭歷史上最艱難的一天。這一天,最壞的、最狠的和最難的一切都將撲面而來(lái)。賈躍亭周末發(fā)表的公開信無(wú)疑是一顆重磅炸彈,將引爆各個(gè)層面對(duì)于樂(lè)視的關(guān)注。對(duì)于不專注的后果的低估,對(duì)于高速成長(zhǎng)激增資金需求的低估,這一天都將告訴你其中的滋味。這一天,也是最好的一面鏡子,樂(lè)視應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的智慧和能力,賈躍亭承受壓力的大心臟又一次經(jīng)歷極限測(cè)試,樂(lè)視團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信心,上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈的震動(dòng),對(duì)于樂(lè)視各類產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有用戶和潛在用戶們,都將遭受前所未有的洗禮。當(dāng)然,代表最綜合效應(yīng)的,還是資本市場(chǎng)的表現(xiàn),股價(jià)的走勢(shì)與波動(dòng),拋盤和砸盤,抄底和堅(jiān)持,一起共同鑄造了最好的晴雨表。這一天,也是最好的舞臺(tái),各色人等都可以最佳的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遞刀子的好時(shí)機(jī),這是批評(píng)者暢快呼吸的好時(shí)刻,這是質(zhì)疑者印證自己的最好時(shí)光,當(dāng)然也是支持者承受考驗(yàn)的最佳時(shí)候?傊,這一天的洗禮和錘煉,是樂(lè)視成長(zhǎng)路上必須坦然承受,泰然消化的一天。這一天過(guò)后,又將是新的一天,和更多新的每一天。我們不去預(yù)測(cè)未來(lái),我們只能肯定,未來(lái)將會(huì)不再一樣?傊,賈躍亭人生和樂(lè)視發(fā)展史上,重重記下了11月7日。

易凱資本CEO王冉每家最終長(zhǎng)成參天大樹的公司在成長(zhǎng)的過(guò)程中都會(huì)遇到磨難,BAT沒有例外,樂(lè)視也不會(huì)例外。加油,祝福。

中科院大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)管理研究中心主任 呂本富:一半是海水,一半是火焰;一半時(shí)藍(lán)海,一半是紅海;我們作為吃瓜群眾,對(duì)樂(lè)視抱有高度期待!

北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng) 項(xiàng)立剛: 我相信,一個(gè)企業(yè)發(fā)展中有各種困難,人也要犯各種錯(cuò)誤。出現(xiàn)問(wèn)題,不斷調(diào)整,就會(huì)過(guò)去。包括華為也有冬天。有困難不怕,隊(duì)伍在人心不散,就會(huì)有希望。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng) 劉興亮: 樂(lè)視與三年前遇到的困難完全不一樣了,三年前大家還在質(zhì)疑樂(lè)視的能力,現(xiàn)在樂(lè)視只是發(fā)展的太快需要調(diào)整。從我個(gè)人體驗(yàn)樂(lè)Pro3來(lái)看,產(chǎn)品水平已經(jīng)讓人折服,這說(shuō)明樂(lè)視的技術(shù)研發(fā)已經(jīng)快速上升到大公司應(yīng)有的水平。從合作伙伴FF的汽車研發(fā)實(shí)力看,樂(lè)視制造的實(shí)力已經(jīng)不容小覷。

支持樂(lè)視,頂樂(lè)視度過(guò)這波風(fēng)波! 缺錢不要緊,缺未來(lái)才可怕。

科技商業(yè)觀察家 金錯(cuò)刀: 反應(yīng)迅速,而且又能知錯(cuò)就改,每次直接在錢上動(dòng)刀子了,一個(gè)敢拿自己的錢補(bǔ)貼公司的創(chuàng)始人,這公司還能不靠譜嗎?

IT老友記發(fā)起人、科技博客地歌網(wǎng)CEO余德:多年來(lái),我從不掩飾我對(duì)樂(lè)視的看好,從不掩飾對(duì)樂(lè)視“英雄”群體的感佩,我也從未拋棄樂(lè)視的股票。很多人知道樂(lè)視是我們的客戶,但鮮有人知我是樂(lè)視的鐵桿小股東。相信,是真金白銀的相信,不是隨隨便便的路轉(zhuǎn)粉。加油賈總!你敢玩命,我愿相陪。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐者與IT評(píng)論者 康國(guó)平:樂(lè)視確實(shí)跑的太快了。比如贊助北京國(guó)安這樣的決定。但我要感謝樂(lè)視體育,因?yàn)樗挛椅ㄒ欢ㄊ谴蜷_的視頻APP。特別是樂(lè)視F1,要點(diǎn)12個(gè)贊。老賈的戰(zhàn)略總是出其不意,值得仔細(xì)讀這幾千字。

互聯(lián)網(wǎng)分析師 葛甲:我認(rèn)為樂(lè)視的模式并不存在什么原則問(wèn)題,生態(tài)的規(guī)劃也是宏大而深重的,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力不理解也情有可原。因?yàn)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣是收100斗米拿出來(lái)30斗出來(lái)繼續(xù)發(fā)展生產(chǎn),剩下70斗做儲(chǔ)備還生怕放著發(fā)霉,這本質(zhì)上是一種小農(nóng)意識(shí)的延伸。樂(lè)視只不過(guò)是收了100斗全拿出去發(fā)展生產(chǎn)了,希望比別人多種幾塊地,在未來(lái)多收成一些而已,這種志向不存在什么錯(cuò)誤。當(dāng)然,樂(lè)視還是要注意解決一下組織協(xié)同與融合的問(wèn)題,提升一下新進(jìn)人員的素質(zhì),不要讓業(yè)務(wù)出現(xiàn)脫節(jié),建立新的企業(yè)文化理論體系,此外進(jìn)一步加強(qiáng)融資能力也是有必要的。#我不相信樂(lè)視會(huì)這么容易崩潰#

科技自媒體人李瀛寰:在互聯(lián)網(wǎng)走到生態(tài)的今天,樂(lè)視已經(jīng)成了一個(gè)符號(hào)、一個(gè)標(biāo)簽。此刻,樂(lè)視的反思以及未來(lái)如何發(fā)展,更值得人們關(guān)注。

互聯(lián)網(wǎng)分析師 丁道師:樂(lè)視現(xiàn)在要做的事情,用聯(lián)想柳總的話說(shuō)就是“蓄勢(shì)”。

(除了互聯(lián)網(wǎng)圈專家,還有家電圈、資本圈、汽車圈、體育圈等不少媒體人和分析人士都參與到樂(lè)視發(fā)展的討論中。一直以來(lái)的“樂(lè)黑”劉步塵,也對(duì)樂(lè)視的剎車檢查給予正面評(píng)價(jià),給樂(lè)視對(duì)家電行業(yè)的影響表示肯定。)

《胡潤(rùn)百富》董事長(zhǎng) 胡潤(rùn):樂(lè)視擴(kuò)張的速度如此驚人,我認(rèn)為樂(lè)視的秘訣在于找到偉大的創(chuàng)意并與資本市場(chǎng)完美結(jié)合。了不起的團(tuán)隊(duì)。

家電行業(yè)資深觀察家、財(cái)經(jīng)專欄撰稿人 劉步塵:能在狂奔的道路上踩一腳剎車、停下來(lái)檢查問(wèn)題是很不容易的。樂(lè)視改變了中國(guó)企業(yè)的盈利模式。樂(lè)視對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)乃至整個(gè)家電企業(yè)盈利模式都發(fā)生了深遠(yuǎn)的影響。事實(shí)上,樂(lè)視創(chuàng)造的新盈利模式已逐漸蔓延至白電企業(yè),比如海爾、美的都在嘗試通過(guò)冰箱引入新盈利模式。

汽車頭條創(chuàng)始人 張耀東 : 認(rèn)真看完。盡管對(duì)樂(lè)視有各種爭(zhēng)議,但不可否認(rèn)賈躍亭是個(gè)梟雄級(jí)的人物,要么偉大要么死亡。其雖野心勃勃手段激進(jìn)不乏原罪,但氣度格局視野遠(yuǎn)非那些只想著賺錢的企業(yè)家可比。

編 輯:王鵬
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