2月22日報道經(jīng)過兩年多的轉(zhuǎn)型，中興終端初顯成效。在2016 MWC展會期間，中興終端CEO曾學(xué)忠在接受騰訊科技專訪時表示，中興手機(jī)今年出貨量目標(biāo)是6000萬部至7000萬部之間。市場區(qū)域上，歐洲業(yè)務(wù)仍將是中興的重點(diǎn)，中興將利用中美歐三個支點(diǎn)來輻射全球。
本屆MWC上，中興推出了新款平板投影二合一設(shè)備Spro Plus，并推出了面向未來的虛擬現(xiàn)實(shí)VR計劃。曾學(xué)忠表示，多2016年對于VR來說是非常重要的一年，中興很早就開始跟蹤VR的動態(tài)，今年也會推出相關(guān)產(chǎn)品。
談到整體規(guī)劃是，他指出，中興去年在歐洲的銷量同比增長了400%，歐洲業(yè)務(wù)仍將是中興的重點(diǎn)。在銷售目標(biāo)上，中興終端歐亞非CEO張樹民對騰訊科技透露，今年將努力完成3000萬部。
目前，在歐洲市場打拼的國產(chǎn)手機(jī)品牌有華為、中興、TCL的阿爾卡特以及斐訊，整體份額不高但已受到市場和用戶逐步認(rèn)可。蘋果、三星雖然占據(jù)了絕大部分市場份額，但國產(chǎn)品牌的滲透正在逐步加深。
為了加大對歐洲市場的品牌建設(shè)。中興還宣布啟動一系列的消費(fèi)者營銷計劃，包括大篷車巡演。該巡演將覆蓋西班牙、法國、德國、意大利、波蘭等五個國家中的重點(diǎn)城市，預(yù)計覆蓋消費(fèi)者達(dá)千萬。消費(fèi)者“Z社區(qū)”計劃將通過線上社區(qū)、論壇等方式讓消費(fèi)者參與到手機(jī)規(guī)劃研發(fā)中來，傾聽消費(fèi)者的需求與建議，讓消費(fèi)者成為中興手機(jī)的合伙人。
此外，中興還與西班牙明星球隊塞維利亞足球俱樂部簽署協(xié)議，成為其“官方技術(shù)合作伙伴”，在歐洲這塊足球熱土上，中興開始與足球結(jié)緣。之前，中興在美國與NBA的體育營銷收效不小，今年目標(biāo)是三年內(nèi)成為北美前三大手機(jī)終端廠商。
張樹民表示，歐洲市場去年增長很快，得益于一些品牌的衰落讓出了一定空間，如索尼、HTC等，亞洲和非洲市場今年也至關(guān)重要，尤其是非洲市場需求量很大。但對于印度市場，張樹民稱目前品牌眾多，市場環(huán)境比較亂，相比之下，不會投入很多。
曾學(xué)忠稱，中興已經(jīng)制定了未來三年的加速發(fā)展計劃，要加大品牌投入使歐洲的品牌渠道數(shù)量連續(xù)三年翻番。
面對海外市場不俗的表現(xiàn)，國內(nèi)市場的萎靡是中興終端乃至曾學(xué)忠面臨的最大難題。對此，曾學(xué)忠強(qiáng)調(diào)，渠道是中興的短板，從今年起之后的三年，將是運(yùn)營商、公開渠道和線上三足鼎立的時代。
曾學(xué)忠認(rèn)為運(yùn)營商渠道在發(fā)生變化，2016年開始將加大與運(yùn)營商的合作力度。比如今年運(yùn)營商加大了對自身門店的拓展力度。對于中興來說今年最核心的戰(zhàn)略也是門店拓展，包括運(yùn)營商市場和公開市場的門店拓展。
按照中興的規(guī)劃，對于線下公開渠道，中興將會繼續(xù)強(qiáng)化，今年計劃在現(xiàn)有門店數(shù)量基礎(chǔ)上至少翻番，同時，中興也和包括迪信通、國美、蘇寧等主流渠道進(jìn)行了深入合作；在線下運(yùn)營商渠道，中興將會配合運(yùn)營商推出定制化產(chǎn)品，在運(yùn)營商的自有門店上進(jìn)行投入；對于線上渠道，中興和京東展開了戰(zhàn)略合作，發(fā)布了Blade 1這樣的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，未來也將和蘇寧云商、淘寶等線上渠道進(jìn)行合作，同時也會發(fā)展自有商城。
目前，中興終端的產(chǎn)品主要以天機(jī)AXON、Blade兩個系列和獨(dú)立品牌努比亞為主，對于發(fā)布的智能投影機(jī)Spro Plus，則歸屬于AXON系列下產(chǎn)品。按照曾學(xué)忠的說法，Spro Plus就具備平板的功能，下一步加上鍵盤也是筆記本電腦，但中興認(rèn)為目前應(yīng)該聚焦現(xiàn)有產(chǎn)品。
