騰訊副總裁程武表示，每20年就會(huì)出現(xiàn)一次人機(jī)交互界面的重大變革，這是“連接的革命”。連接革命讓網(wǎng)絡(luò)個(gè)體實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。第三次“連接革命”即將爆發(fā)。社會(huì)正在共享連接的力量。
4月28日，在2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上，騰訊副總裁程武發(fā)表了《共享連接的力量》主題演講時(shí)表達(dá)上述觀點(diǎn)的。
程武在演講中指出，計(jì)算機(jī)發(fā)展至今，每20年會(huì)出現(xiàn)一次人機(jī)交互界面的重大變革，前兩次分別是PC的出現(xiàn)和智能手機(jī)的推出。目前，智能可穿戴、AR、VR，正沖擊著現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限。在這些變革的背后，本質(zhì)上是連接的革命。
他認(rèn)為，現(xiàn)在網(wǎng)紅更紅、IP更貴的原因也許來(lái)自連接革命。因?yàn)檫B接革命讓網(wǎng)民數(shù)量的急劇上升，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的大幅提高，從而讓網(wǎng)絡(luò)價(jià)值飆升，網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體也有望實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，社會(huì)正在共享連接的力量。
程武指出，騰訊三年前提出“連接一切”。無(wú)論連接人與人、服務(wù)、設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)根本上是在滿足人的延伸，讓網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體獲得更多的資源和能力，去實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。騰訊相信，連接一切是為了“賦能于人”。
他表示，在騰訊“連接一切，賦能于人”實(shí)踐中，自己有三點(diǎn)體會(huì)：“連接即賦能”、“分享即所得”和“技術(shù)即公益”。
談及連接即賦能時(shí)，他認(rèn)為，連接是賦能于人的基礎(chǔ)，讓“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”開始破土。例如，閱文平臺(tái)白金作家“貓膩”及其作品《擇天記》，不但借助騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收獲千萬(wàn)粉絲，而且還正在改編為動(dòng)畫和電視劇�！斑@部作品如果一開始就選擇傳統(tǒng)出版，不但作者的版稅收入可憐，更重要的是，傳統(tǒng)渠道無(wú)法讓它迅速擁有千萬(wàn)粉絲�！彼硎�，騰訊的泛娛樂生態(tài)已經(jīng)成為中國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)IP來(lái)源平臺(tái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為每個(gè)創(chuàng)意者提供了全新的可能。
談及分享即所得時(shí)，程武說(shuō)，分享是賦能于人的實(shí)現(xiàn)方式，推動(dòng)了“共享型生態(tài)”的興起，而新興的分享經(jīng)濟(jì)就是要讓人盡其才、物盡其用。未來(lái)每個(gè)普通人的零碎時(shí)間、空閑的車子、房子，甚至愛好，都能幫助人。這種分享及其影響，正在逐步形成一個(gè)共享型生態(tài)。
談及技術(shù)即公益時(shí)，程武認(rèn)為，技術(shù)是賦能于人的進(jìn)化之路，讓“公益型社會(huì)”成為現(xiàn)實(shí)。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人人都可以在指尖上做公益，解決社會(huì)難題。以技術(shù)推動(dòng)公益的風(fēng)氣，在騰訊和互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)形成一股力量，他們用不斷進(jìn)化的技術(shù)點(diǎn)亮人心、照亮未來(lái)，讓世界更溫暖。
以下為程武在2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上演講全文：
大家好！我很高興代表騰訊，參加本次大會(huì)。
今年的主題是“世界的共振”。共振是一種奇妙的自然現(xiàn)象，也是一個(gè)物理學(xué)術(shù)語(yǔ)。這讓我想起多年前在清華學(xué)習(xí)物理的日子。很有感觸，這個(gè)時(shí)代許多決定性的改變，都來(lái)自物理學(xué)的發(fā)現(xiàn)：我們對(duì)光的認(rèn)識(shí)，帶來(lái)了光通訊和信息高速公路；量子力學(xué)改變了對(duì)半導(dǎo)體的認(rèn)識(shí)，并將人類帶入曾經(jīng)由摩爾定律主導(dǎo)的計(jì)算機(jī)時(shí)代。
我今天的分享，跟摩爾定律就有些關(guān)系。我們注意到，計(jì)算機(jī)發(fā)展至今，每隔20年會(huì)出現(xiàn)一次人機(jī)交互界面的重大變革。
第一個(gè)20年，是從上世紀(jì)60到80年代，大型機(jī)誕生到家用PC興起，標(biāo)志事件是1985年微軟推出Windows。PC讓計(jì)算機(jī)可以搬進(jìn)家里。鼠標(biāo)鍵盤的出現(xiàn)，成為人機(jī)交互界面的重大突破。
第二個(gè)20年，是從Windows到2007年蘋果手機(jī)上市。此后PC互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動(dòng)遷移。這一次，智能手機(jī)讓計(jì)算機(jī)可以塞進(jìn)口袋，觸控技術(shù)讓鼠標(biāo)鍵盤開始消失。
今天，移動(dòng)浪潮將近十年。如果20年規(guī)律不變，那么接下來(lái)的10年將有怎樣的顛覆呢？人機(jī)會(huì)否走向一體呢？目前，智能可穿戴、AR、VR，正沖擊著現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限。傳統(tǒng)意義的人機(jī)交互界面真有可能消失。
不論未來(lái)怎樣，我認(rèn)為，這些變革的背后，本質(zhì)上是連接的革命，隨之而來(lái)的，是網(wǎng)民數(shù)量的急劇上升，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的大幅提高。梅特卡夫認(rèn)為，“連接”革命后，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值會(huì)飆升，網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體有望實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。我想這也許是現(xiàn)在網(wǎng)紅更紅、IP更貴的原因。
三年前，騰訊提出“連接一切”。無(wú)論連接人與人、服務(wù)、設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)根本上是在滿足人的延伸，讓網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體獲得更多的資源和能力，去實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。我們相信，連接一切，是為了“賦能于人”。而每個(gè)人，都因?yàn)檫B接而變得更強(qiáng)大。
在騰訊“連接一切，賦能于人”的實(shí)踐中，我有三點(diǎn)體會(huì)。
第一，連接即賦能。連接是賦能于人的基礎(chǔ)，讓“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”開始破土。
這一點(diǎn)，我在騰訊泛娛樂的生態(tài)里感受非常明顯。騰訊旗下閱文平臺(tái)的白金作家貓膩，大學(xué)退學(xué)后回家打工，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)自己有“碼字寫作”的天賦，開始了文學(xué)創(chuàng)作。他的《擇天記》兩年前在騰訊文學(xué)連載，總訂閱數(shù)超過(guò)1800萬(wàn)人次，最高訂閱數(shù)近5萬(wàn)。去年底動(dòng)畫上線，開播僅半程，騰訊視頻累積播放就突破 8100萬(wàn)次，互動(dòng)彈幕火爆。香港著名導(dǎo)演鐘澍佳執(zhí)導(dǎo)的電視劇也將在今年5月開機(jī)。我們會(huì)嘗試通過(guò)大數(shù)據(jù)為該劇的內(nèi)容元素、故事場(chǎng)景以及角色搭配提供建議。
這部作品如果一開始就選擇傳統(tǒng)出版，不但作者的版稅收入可憐，更重要的是，傳統(tǒng)渠道無(wú)法讓它迅速擁有千萬(wàn)粉絲并產(chǎn)生及時(shí)互動(dòng)。
《狐妖小紅娘》是騰訊動(dòng)漫平臺(tái)上的一部人氣大作，漫畫點(diǎn)擊超12億，動(dòng)畫播放超2億。它的作者庹小新，是紡織專業(yè)的畢業(yè)生。連載其漫畫的雜志社倒閉了，他一度面臨窘困。沒有互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫的發(fā)展，很難想象他的天賦能得到如此的展現(xiàn)。
現(xiàn)在，閱文集團(tuán)平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品已達(dá)1000萬(wàn)部，有400萬(wàn)作家和6億注冊(cè)用戶，日活躍用戶高達(dá)3000萬(wàn)。不少作品正在改編為影視、游戲等作品。騰訊動(dòng)漫的用戶也高達(dá)5000萬(wàn)，作品總量超2萬(wàn)，投稿作者超5萬(wàn)。
騰訊的泛娛樂生態(tài)已經(jīng)成為中國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)IP來(lái)源平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我深深地感覺到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為每個(gè)創(chuàng)意者提供了全新的可能，催動(dòng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鳳凰涅槃。
第二，分享即所得。分享是賦能于人的實(shí)現(xiàn)方式，推動(dòng)了“共享型生態(tài)”的興起。
對(duì)很多普通人來(lái)說(shuō)，不用才華過(guò)人，也不需要貌美如花，只要愿意分享，還能連接上網(wǎng)，就能實(shí)現(xiàn)很多事。新興的分享經(jīng)濟(jì)，就是要讓人盡其才、物盡其用。
以前，小區(qū)里的40、50后退了休，除了廣場(chǎng)舞，就是抱孫子。e袋洗出現(xiàn)后，他們?cè)谛^(qū)上門取送衣物，每單10元。這個(gè)人群已經(jīng)達(dá)到十萬(wàn)級(jí)，服務(wù)也延展到家務(wù)、做飯等。分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了鄰里互助，也讓大家找回了生活的歸屬感。
年輕人的分享熱情同樣高漲。很多年輕的美容美甲師、健身教練通過(guò)河貍家提供上門服務(wù)。代駕、口語(yǔ)培訓(xùn)也十分受歡迎。還有人人快遞，幫人順路捎?xùn)|西，人人都是快遞員，用眾包解決最后一公里的生活配送問題。更不用說(shuō)滴滴順風(fēng)車了，今年春運(yùn)有81萬(wàn)人合乘返鄉(xiāng)。
過(guò)去幾年，以Airbnb和Uber為代表的分享經(jīng)濟(jì)崛起，“使用而不占有”的分享風(fēng)尚席卷全球。每個(gè)普通人的零碎時(shí)間、空閑的車子、房子，甚至愛好，都能幫助人。這種分享及其影響，正在逐步形成一個(gè)共享型生態(tài)。
第三，技術(shù)即公益。技術(shù)是賦能于人的進(jìn)化之路，讓“公益型社會(huì)”成為現(xiàn)實(shí)。
去年9月9日，騰訊聯(lián)合各方發(fā)起了首個(gè)公益日。捐贈(zèng)額、參與人數(shù)都創(chuàng)下紀(jì)錄。有一個(gè)意外，我印象很深�；顒�(dòng)當(dāng)天，700個(gè)公眾號(hào)發(fā)起“幫抗戰(zhàn)老兵回家活動(dòng)”。一位南京姑娘在“南京頭條”公眾號(hào)里發(fā)現(xiàn)，有位老兵好像是她失聯(lián)多年的三爺爺。她馬上聯(lián)絡(luò)了公眾號(hào)，僅1小時(shí)，這位99歲的老兵與親人相認(rèn)。后來(lái)，老兵在百歲生日時(shí)從緬甸回到了老家。
借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人人都可以在指尖上做公益，解決社會(huì)難題，把不可能變成可能，這將是“互聯(lián)網(wǎng)+公益”創(chuàng)造的新可能。從幫助殘障人士的信息無(wú)障礙項(xiàng)目，到微信為盲胞讀書行動(dòng)；還有QQ全城助力，啟動(dòng)1年多，在網(wǎng)友幫助下找回了12位失蹤寶貝和1位成人。
以技術(shù)推動(dòng)公益的風(fēng)氣，在騰訊和互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)形成一股力量。無(wú)論幼病殘弱，還是老少邊窮，都不應(yīng)該被排斥在互聯(lián)網(wǎng)之外。技術(shù)是人類社會(huì)進(jìn)化的推動(dòng)力，我們可以也應(yīng)該，用不斷進(jìn)化的技術(shù)點(diǎn)亮人心、照亮未來(lái)，讓這個(gè)世界更溫暖。
今年，騰訊18歲。在我眼中，如今的騰訊不只是一家公司，而更像是一個(gè)支點(diǎn)。數(shù)以億計(jì)的人，都能夠借助它來(lái)撬動(dòng)理想。這個(gè)支點(diǎn)，也將會(huì)成為未來(lái)社會(huì)的新型基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)于人。它的價(jià)值在于，讓每一個(gè)人變得更有社會(huì)價(jià)值。
連接賦能于人，讓我們共享連接的力量。更好的未來(lái)才剛剛開始。
謝謝大家！
