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酷派承認(rèn)6名前華為員工加盟做手機研發(fā),否認(rèn)帶走華為源代碼

2017年1月19日 08:15  澎湃新聞  

樂視聲明

華為內(nèi)部通報的6名前研發(fā)人員涉嫌泄露內(nèi)部資料一事后,相關(guān)各方紛紛作出回應(yīng)。

1月18日,樂視控股官方微博@樂視生態(tài)發(fā)布聲明稱,“關(guān)于網(wǎng)傳華為前員工被抓與樂視有關(guān)”的消息純屬造謠構(gòu)陷。經(jīng)核實,華為確實披露了有相關(guān)人士因泄密問題而被關(guān)公安機關(guān)帶走的內(nèi)部通告,但并未表示此事與樂視、酷派相關(guān)。樂視方面在聲明中稱,不排除此事為競爭對手策劃。

同一天,另一被點名的公司國產(chǎn)手機品牌酷派方面則在內(nèi)部信承認(rèn),華為內(nèi)部通報中提及的6名前員工,目前已經(jīng)加入酷派從事智能手機的研發(fā)工作,并在公司擔(dān)任重要崗位。不過,酷派方面并不承認(rèn)這6名員工有所謂泄露華為內(nèi)部資料的問題,“該事件發(fā)生后,我公司協(xié)助家屬積極應(yīng)對,要求上述留人積極配合公安機關(guān)澄清事實真相!

樂視目前持有酷派集團(02369.HK)28.90%的股份,為酷派集團第一大股東。

1月18日早些時候,澎湃新聞記者從華為公司證實,公司內(nèi)部通報了華為消費者終端業(yè)務(wù)6名前研發(fā)人員泄露內(nèi)部資料被刑拘一事。

華為稱,這些員工拿著華為的知識產(chǎn)權(quán)到外面去賺錢,給公司帶來巨大損失。但華為當(dāng)時強調(diào),此舉并非針對樂視和酷派。

按酷派方面在內(nèi)部信中通報的信息,上述6名前華為手機研發(fā)部門員工從華為離職后,于2014年8月陸續(xù)加入上海藝時公司,開始從事K1兒童智能手表的研發(fā)工作,K1兒童手表是上海藝時公司團隊歷時一年,投入124人/月左右的工作量研發(fā)出來的產(chǎn)品。

上述內(nèi)部信稱,經(jīng)過公安機關(guān)的初步調(diào)查,認(rèn)為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利對華為涉嫌構(gòu)成侵權(quán),該專利被深圳某評估機構(gòu)估值為300萬元。

酷派承認(rèn)6名前華為員工加盟做手機研發(fā),否認(rèn)帶走華為源代碼

上述6名前華為手機研發(fā)部門員工從華為離職后,于2014年8月陸續(xù)加入上海藝時公司。

不過,酷派方面在內(nèi)部信中強調(diào),公司也從員工家屬、律師處了解到,上述6名員工不論是在華為在職期間還是離職以后,并未從華為帶走與兒童智能手表項目相關(guān)的任何技術(shù)圖紙、技術(shù)文檔和源代碼。更沒有把任何技術(shù)文檔、圖紙給予酷派和樂視。

工商資料顯示,上海藝時全稱上海藝時網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,公司成立月2014年8月,注冊地址在上海自貿(mào)區(qū),注冊資本為1000萬元,法人代表為吳彬。

該公司的經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信、計算機領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù),計算機服務(wù),通信設(shè)備、計算機安裝、維護(除特種設(shè)備),鐘表開發(fā),計時儀器開發(fā)、銷售,計算機軟硬件及輔助設(shè)備、通信設(shè)備、鐘表的銷售,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù))。

公開資料顯示,上海藝時的子品牌Kido,是針對兒童的智能可穿戴品牌。樂視是上海藝時惟一的兒童智能穿戴類合作伙伴。

有說法稱,這次被刑拘的6名前華為研發(fā)人員,都曾在上海藝時擔(dān)任重要職位。

目前,關(guān)于這場紛爭仍處調(diào)查階段。

酷派方面在內(nèi)部信中稱,目前公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的生死存亡時期,希望公司同事不信謠,不傳謠,不造謠,專注于本職工作,公司每一名員工都為公司的寶貴財富,公司將盡一切努力來保障員工的合法權(quán)益。

值得一提的是,樂視和酷派系的手機業(yè)務(wù)中,有不少員工是來自華為。

去年5月份,傳聞因樂視向華為頻繁挖角,華為內(nèi)部還成立了“打樂辦”,但遭到華為否認(rèn)。不過,去年8月,華為榮耀負(fù)責(zé)人劉江峰正式出任酷派集團CEO一職,曾引發(fā)華為終端CEO余承東的不悅。

“在榮耀我是業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,但在酷派我是公司的負(fù)責(zé)人,這兩個難度不一樣。創(chuàng)過業(yè)的人都知道,這個難度不是一個數(shù)量級的。我之前從未在虧損的企業(yè)呆過,這是非常掙扎的事情。”劉江峰曾如是描述在兩家公司任職感受的異同。

去年9月份,華為終端“1號員工”高峻加盟樂視,據(jù)悉,高峻將擔(dān)任樂視創(chuàng)景總裁,整體負(fù)責(zé)樂視AR/VR及MFL(Made for LeEco,相當(dāng)于樂視的硬件生態(tài)鏈產(chǎn)品)的管理工作,直接向賈躍亭匯報工作。

編 輯:趙志偉
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