">
首頁|必讀|視頻|專訪|運(yùn)營|制造|監(jiān)管|大數(shù)據(jù)|物聯(lián)網(wǎng)|量子|元宇宙|博客|特約記者
手機(jī)|互聯(lián)網(wǎng)|IT|5G|光通信|人工智能|云計(jì)算|芯片報(bào)告|智慧城市|移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|會(huì)展
首頁 >> 深度 >> 正文

雅虎事件告訴我們:“用戶”的“數(shù)據(jù)”是一個(gè)悖論

2017年10月26日 17:46  創(chuàng)事記  作 者:李燕

文/皮云正

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這是當(dāng)今世界的共識(shí)。

類比一下市場,用戶是市場第一組成成分,這種說法并不為過,有事實(shí)為證:

雅虎公司近日宣布,在2013年黑客入侵雅虎的事件中,30億個(gè)用戶賬號(hào)信息被盜,這一數(shù)字是此前公布被盜賬號(hào)數(shù)量的三倍。

可見,不管企業(yè)怎樣進(jìn)行營銷、怎樣把握發(fā)展方向、怎樣進(jìn)行市場教育,最終還是要繞一大圈,回到自身,回到用戶所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中來。即便像雅虎這樣的搜索引擎時(shí)代的鼻祖也不例外,盡管這次其出的風(fēng)頭是負(fù)面的。

在我們唏噓網(wǎng)絡(luò)信息安全的同時(shí),不難看出企業(yè)最有價(jià)值的地方、最能讓市場信服的一塊,除了自身硬性指標(biāo),最重要的一塊就是用戶數(shù)據(jù),這可以稱之為現(xiàn)時(shí)代一個(gè)企業(yè)的“核心競爭力”。

在這個(gè)時(shí)代,用戶決定市場,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。

早在BAT時(shí)代已有例證。阿里掌控淘寶王朝,深挖人們的行為流量;騰訊統(tǒng)御企鵝帝國,全面操盤社交流量;百度占據(jù)搜索龍頭,全盤接受人們的搜索流量。

但我們細(xì)細(xì)揣摩,不難發(fā)現(xiàn),整個(gè)流通環(huán)節(jié)卻是一個(gè)開環(huán)線路,用戶數(shù)據(jù)生于斯,長于斯,卻由巨頭接盤。

為何?

隨著智能手機(jī)的興起,與之而來的除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭重新洗牌之外,更多的是人們產(chǎn)生了成幾何式上揚(yáng)的流量,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)今人們90%以上的買賣行為均發(fā)生在線上,其他例如社交等行為也是隨著場景的加深逐步推進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)縱深的加劇,移動(dòng)端成為人們必備的社交場景之一,個(gè)體逐漸成為行走的二進(jìn)制單位。在此過程中,不可避免的是,人們之間的交流越來越少,這就導(dǎo)致了一個(gè)很嚴(yán)重的問題:人際關(guān)系信任成本越來越大。相比于一個(gè)有獨(dú)立思想的個(gè)體,人們更傾向于用零成本移動(dòng)端來塑造自己的世界,且更容易得到滿足。自然,隨著而來的是大量網(wǎng)絡(luò)具象以及個(gè)人信息等數(shù)據(jù)大量流入運(yùn)營商,成為其“個(gè)性化分析”的一部分。

然而,數(shù)據(jù)產(chǎn)于獨(dú)立個(gè)體本身,但它在產(chǎn)生之后卻與個(gè)體斷了聯(lián)系,難覓蹤跡,成為網(wǎng)絡(luò)“標(biāo)簽”之一。

個(gè)性化推薦的本質(zhì)是通過對(duì)個(gè)體自身于各種社交場景的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,最終對(duì)其完成網(wǎng)絡(luò)定位,個(gè)體基于網(wǎng)絡(luò)的行為流量越多、越全面,個(gè)定位以及附屬定義也就愈加準(zhǔn)確。

社交場景多樣化,充分滿足了人們本質(zhì)上“獨(dú)立封閉”的個(gè)性。

沒錯(cuò),就是投其所好。多多“教育”幾次,它終會(huì)滿足你的口味。

看新聞,多看幾次感興趣的文章,你的資訊首頁便會(huì)成為最懂你的地方;聽音樂,多點(diǎn)幾首同類型的歌,你的音樂推薦終能成為最“直擊”你心靈的凈土;去shopping,多瀏覽幾次你想要的東西,你的首頁便成為你“貨比三家”的最好渠道……

無疑,這樣的生活方式大大減少了我們的時(shí)間成本和社會(huì)不必要時(shí)間,對(duì)于生活效率的提高以及生活品質(zhì)的滿足讓追求高質(zhì)量的我們歡呼雀躍。

但是,有沒有那么一絲絲細(xì)思極恐的感覺?

在拳擊場上,拳擊手會(huì)努力護(hù)住自己的弱點(diǎn),因?yàn)橐坏┖翢o保留,下場一定是被被KO。那么,在網(wǎng)絡(luò)世界里,我們又是否是成為一個(gè)毫無保留的人呢?在二進(jìn)制的世界里,數(shù)據(jù)成為記錄你的標(biāo)簽,行為越多,網(wǎng)絡(luò)上虛擬的你就會(huì)愈加完善,這就是數(shù)據(jù)。明面暗面,不管是你想被人知道,還是意欲極力想隱藏的,只要產(chǎn)生cookie,全盤展現(xiàn)。

毫無疑問,這個(gè)工作是由第三方來做,至于是哪個(gè)第三方,這就要基于個(gè)體的社交場景來定。那么,問題來了,數(shù)據(jù)源自個(gè)體,但之后的加工以及應(yīng)用卻絲毫沒有主觀意識(shí)的加入,這樣來說的話,“用戶的數(shù)據(jù)”難道是一個(gè)悖論?

和銀行相似,行為鏈的起點(diǎn)是個(gè)體,終點(diǎn)也是個(gè)體。但兩者卻有本質(zhì)的區(qū)別,銀行的行為是個(gè)體意識(shí)主觀能動(dòng)的發(fā)揮,并以背書為基礎(chǔ)產(chǎn)生信任值,進(jìn)而進(jìn)行相關(guān)的用戶財(cái)富的儲(chǔ)值以及賦予銀行進(jìn)行二次管理的權(quán)利,然而“數(shù)據(jù)”的整個(gè)中間環(huán)節(jié)卻毫無“人跡”可言。

有一點(diǎn)得肯定,數(shù)據(jù)是個(gè)體本身的,作為生產(chǎn)者,我們有權(quán)掌控它,即使我們樂意去降低信任值來儲(chǔ)存和分配自己的數(shù)據(jù)。但在虛擬的世界,道高一尺,魔高一丈的隱形準(zhǔn)則卻仍產(chǎn)生了我們最擔(dān)心的失控現(xiàn)象。

2014.3 攜程網(wǎng)被指出安全支付日志存在漏洞,導(dǎo)致大量用戶銀行卡信息泄露。

2014.6 央視曝光黑客通過公共場所免費(fèi)WiFi誘導(dǎo)用戶鏈接而獲取銀行卡、支付寶等賬戶信息從而盜取資金的行為

2014.10 摩根大通銀行承認(rèn)7600萬家庭和700萬小企業(yè)的相關(guān)信息被泄露

2015.1 機(jī)鋒論壇2300萬用戶數(shù)據(jù)泄露,包含郵箱、密碼在內(nèi)的用戶信息

2015.11 英寬帶運(yùn)營商TalkTalk被黑客攻擊,400余萬用戶隱私數(shù)據(jù)泄露

2016.1 美國時(shí)代華納旗下約有32萬用戶的郵件和密碼信息被黑客竊取

2016.4 美國最大電信運(yùn)營商Verizon公司被盜150萬客戶聯(lián)系細(xì)節(jié),其中包括一些財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)

2016.5 俄國黑客盜取2.73億郵箱信息,其中包括4000萬個(gè)雅虎郵箱、3300萬微軟郵箱以及2400萬個(gè)谷歌郵箱

可見,由個(gè)體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不僅僅是用于網(wǎng)絡(luò)定義以及滿足個(gè)性化需求,更會(huì)存在一些潛在的客觀甚至主觀危險(xiǎn),一旦脫韁,必將踐踏整個(gè)生態(tài)信任環(huán)境。

網(wǎng)絡(luò)信息本身就是源于個(gè)體,其安全本質(zhì)上就是對(duì)人們自身隱私的保護(hù),從更深的層面來講,作為行為主體,人們有知情權(quán)和訴求權(quán),對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)渠道的流通、轉(zhuǎn)化以及應(yīng)用頒發(fā)信任背書。

這里不僅僅是指技術(shù)層面、安全漏洞、網(wǎng)絡(luò)BUG之間的技術(shù)博弈,更深層次的應(yīng)該考慮到數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)以及運(yùn)用等中間渠道的環(huán)節(jié)。如果再進(jìn)一步講的話,需要的便是數(shù)據(jù)主體在不直接參與的情況下,掌控?cái)?shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的信任背書。但很遺憾,從這個(gè)意義上來講,目前的網(wǎng)絡(luò)信息安全工作尚未到達(dá)這個(gè)層面亦或是認(rèn)知層面還未達(dá)到。

人們需要用數(shù)據(jù)對(duì)自己的行為進(jìn)行分析,但前提是行為鏈的起點(diǎn)需要是個(gè)體本身,并且重點(diǎn)環(huán)節(jié)需要有主觀意識(shí)的加入,并通過背書建立完整的網(wǎng)絡(luò)安全信任體系,唯有如此,才能真正保證“用戶”和“數(shù)據(jù)”是一個(gè)完整的個(gè)體。

當(dāng)然,這個(gè)信任成本不容易拿出。但,也卻是刻不容緩。

編 輯:王洪艷
聲明:刊載本文目的在于傳播更多行業(yè)信息,本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。如網(wǎng)站內(nèi)容涉及作品版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容。本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為#cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實(shí)”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。
相關(guān)新聞              
 
人物
工信部張?jiān)泼鳎捍蟛糠謬倚聞澐至酥蓄l段6G頻譜資源
精彩專題
專題丨“汛”速出動(dòng) 共筑信息保障堤壩
2023MWC上海世界移動(dòng)通信大會(huì)
中國5G商用四周年
2023年中國國際信息通信展覽會(huì)
CCTIME推薦
關(guān)于我們 | 廣告報(bào)價(jià) | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2024 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號(hào)-1  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證080234號(hào) 京公網(wǎng)安備110105000771號(hào)
公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像