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杜曉夢:大數(shù)據(jù)時代下的場景營銷

2017年4月28日 11:57  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊 4月28日消息,GMIC大會云與大數(shù)據(jù)分會上,百分點(diǎn)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家杜曉夢發(fā)表了題目為大數(shù)據(jù)時代下的場景營銷的主題演講。他表示新營銷有三個特點(diǎn):第一個是消費(fèi)者洞察,第二個就是價值觀訴求,第三個場景化營銷。

以下是會議速記:

時間:2017年月28日(上午)

地點(diǎn):國家會議中心

 杜曉夢  百分點(diǎn)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家, 百分點(diǎn)

席睿:感謝張東進(jìn)先生為我們帶來的精彩演講,接下來有請百分點(diǎn)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家杜曉夢女士,為大家?guī)怼按髷?shù)據(jù)時代下的場景營銷”,有清。

杜曉夢:感謝我們的戰(zhàn)略合作伙伴長城會的邀請,我們今天主要是講場景革命,我跟大家分享的主題主要是大數(shù)據(jù)時代或者新興消費(fèi)升級的時代怎么做全渠道的營銷。

營銷在中國有很多變化,1978年之前主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時代,尋求政府的保護(hù)。1984年進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)之后,中國企業(yè)通過大規(guī)模的擴(kuò)大生產(chǎn),擴(kuò)大工廠得到生產(chǎn)效率。1992年進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后,會涌現(xiàn)出一批企業(yè),營銷主要是做經(jīng)銷商的管理。1998年開始中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,這時候營銷主要是走向了線上,我們看到四大門戶網(wǎng)站,搜狐、新浪營銷的發(fā)展。

2015年?duì)I銷變得越來越軟,渠道變得越來越分散,我們有在微信朋友圈做的廣告,我們有微信公眾號里面的售賣,我們甚至有網(wǎng)紅女主播,主播平臺里賣東西。營銷變得越來越軟,由傳統(tǒng)硬廣,一個口號走遍天下的時代過去了。

新興碎片化營銷傳播渠道讓各大品牌的CMO們比較難做,就是如何去收集好不同渠道的消費(fèi)者數(shù)據(jù),如何打通線上線下的數(shù)據(jù)觸點(diǎn),去做更全面的消費(fèi)者洞察,成為我們營銷人關(guān)注的重點(diǎn)。

所以我們認(rèn)為在新營銷或者場景營銷下有三個非常重要的點(diǎn):

第一個是消費(fèi)者洞察,如何做全面、全渠道的消費(fèi)者洞察。

第二個就是價值觀訴求,從傳統(tǒng)營銷里面也是存在的,之所以把它拿出來看,是因?yàn)樾屡d這部分消費(fèi)者主體,以90后、00后為消費(fèi)主體的這部分人,他的價值觀訴求非常難捕捉,不像七八十年代追求質(zhì)量、性價比,彰顯品牌價值就夠了。90后、00后更多追求內(nèi)心的你是否懂我,你不懂我就不會買你的東西,我可能不會花200塊錢買衣服,但是可能會花20000塊錢報一個劍道班。零售已經(jīng)不會開信用卡送產(chǎn)品了,你怎么捕捉到90后、00后,怎么捕捉到他的心很重要。

第三個場景化營銷,現(xiàn)在營銷非常定制化,你在吃飯的場合,教育的場合,娛樂的場合,交通工具上,可能都是不同的場景,你用的營銷素材,你的溝通方式,你的語氣可能都會是不一樣的。這三個點(diǎn)會是在新的場景營銷當(dāng)中非常重要的。

消費(fèi)者洞察,我們經(jīng)常把消費(fèi)者分為三層,PVC的管理。PRM潛在客戶關(guān)系管理,比如說30歲左右中年高端女性你如何接觸她們?VRM訪客關(guān)系關(guān)系,是你線下門店的訪客,或者你線上電商商城的訪客。CRM客戶關(guān)系管理,他對你的品牌產(chǎn)生認(rèn)知,有可能留下,也可能流失。這三層的數(shù)據(jù)觸點(diǎn)不一樣,對消費(fèi)者的信息掌握深淺不一,需要我們逐一分析把握。

在大數(shù)據(jù)時代非常重要的特征就是消費(fèi)者數(shù)據(jù)的碎片化,我們以某一個企業(yè),某一個客戶為例。他線下有一千多家門店,線上有自己的電商商城,有自己的淘寶、京東旗艦店,有自己的語音服務(wù)中心,線下有100多家維修店,還自己搞自己的活動。如何打通它的一個消費(fèi)者在不同渠道之間的碎片化數(shù)據(jù)?把ID拉通。

比如說一個人有三個手機(jī),兩個郵箱,兩個地址,有兩臺電腦,手機(jī)上有MA號,眾多ID怎么拉通,識別一個人在不同渠道的數(shù)據(jù)統(tǒng)一,這是非常艱苦卓絕的一件事,這也是在大數(shù)據(jù)時代我們要做好消費(fèi)者洞察的必要前提。由于時間有限,我就不給大家展開分析我們是怎么做到這個技術(shù)的。

在做完了這一點(diǎn)之后,我們要建立一個多層次的用戶標(biāo)簽體系,去支持用戶全景的洞察。用戶標(biāo)簽,用戶畫像可以分為原始數(shù)據(jù)層、預(yù)測標(biāo)簽、模型標(biāo)簽、事實(shí)標(biāo)簽幾層的,里面用戶洞察分成不同維度的微觀洞察以及宏觀洞察。

在建立起全景消費(fèi)者洞察之后,還是要做消費(fèi)者細(xì)分,并且看一下不同的消費(fèi)群體他們的心理狀態(tài)和需求是什么。他們對于品牌的訴求,對于產(chǎn)品的要求在哪里。這和以往不一樣,我們大多數(shù)是通過發(fā)200份問卷做這件事情,現(xiàn)在我們完全可以通過爬取微博、微信、百度貼吧、論壇各種垂直行業(yè)的門戶網(wǎng)站,和UGC內(nèi)容看不同消費(fèi)者在說什么,對品牌的要求、訴求是什么,這也是新興的搜集價值觀的手段。

第三個非常重要的就是場景化的營銷,如何在不同的場景和渠道喚醒消費(fèi)者的購物欲望。說白了就是一句話,在最合適的時間,最合適的地點(diǎn),以最合適的方式,以最合適的產(chǎn)品和價格賣給最合適的人,這就是營銷。但是你怎么識別里面最關(guān)鍵的合適的點(diǎn)?是我們認(rèn)為非常重要的地方。

底下的圖是我們認(rèn)為現(xiàn)在營銷不管是賣有形的產(chǎn)品還是無形的服務(wù),都非常注重你如何訴說、描述內(nèi)容。我們看到很多微信公眾號里首先是給你講一個故事,比如說白領(lǐng)女性上班多么辛苦,穿衣打扮如何重要,某個明星是怎么樣愛護(hù)自己的,給你推薦個化妝品。在前面軟的內(nèi)容里,構(gòu)建了一個對消費(fèi)者的說服力,以及讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任、共鳴之后,會在這個內(nèi)容里把交易完成,是非常軟的方式。品牌也開始非常注重和消費(fèi)者的互動,和消費(fèi)者的打情罵俏,不管是在微信公眾號還是在微博上,我們品牌越來越多的是雙向而不是單向的營銷方式。

很多產(chǎn)品服務(wù)是在消費(fèi)者互動環(huán)節(jié)里得到迭代和提升的,這也是在新時代C2B的模式。消費(fèi)者會有很多提出了訴求,你企業(yè)滿足了我的訴求的情況,我認(rèn)為你是尊重我的,并且這個產(chǎn)品是屬于我的,就會變成你這個品牌的粉絲。

下給大家分享一個我們的案例,把這三點(diǎn)做一個很好的結(jié)合。我們給國內(nèi)知名乳液品牌做乳酸菌場景化傳播。篩選百分點(diǎn)全網(wǎng)乳酸菌飲品消費(fèi)者,有品牌詞、品類特征,我們匹配了百分點(diǎn)用戶畫像,包括媒體偏好、電商,這部分用戶畫像行為數(shù)據(jù)。同時取到了競品用戶畫像數(shù)據(jù),做競爭分析,取到了輿情數(shù)據(jù),競品消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體深怎么談?wù)撨@個品牌,這是全網(wǎng)大數(shù)據(jù)用戶畫像的分析。

主要是經(jīng)過了這三個步驟,由于時間有限,我非?焖俚慕o大家過一下。首先消費(fèi)者女性是乳酸菌飲品主要消費(fèi)人群,產(chǎn)品更受泛90后人群歡迎。同時我們做了很多包括時間、地域、場景的分析,就沒辦法跟大家展開了。有一個是我們基于全渠道用戶的數(shù)據(jù)做了一個聚類分析,把細(xì)分人群分成不同的類別。我們同時要看一下,它哪個細(xì)分群體占比最高,因?yàn)槿绻骋粋細(xì)分群體只有5恩%的人群,我們就不費(fèi)勁了。我們主要選的是保健運(yùn)動的推崇者和休閑的享樂一族,我們也是結(jié)合這兩群人的訴求和消費(fèi)價值觀,以及他的產(chǎn)品定位去做的。

同時我們也做了四個競品的分析,包括競品人群。同時我們價值觀提取上,因?yàn)槿巳菏欠?0后人群,所以我們提取了百度貼吧90后的調(diào)研,他們都在說些什么,他們都在飲食娛樂,運(yùn)動上面考慮哪些點(diǎn)。泛90后受眾喜歡聚會,我們傳播助消化的品牌利益點(diǎn)。這樣我們得出五一個信息傳播,我們設(shè)置了三個傳播場景。首先是設(shè)計(jì)了明星自報吃河后膝蓋不彎系鞋帶,90后特別喜歡比較,喜歡證明自己的能力放在朋友圈里,比如說反手摸肚臍、A4腰。第二個階段是邀請網(wǎng)紅在街頭聚餐,第三個階段是邀請網(wǎng)友跟風(fēng)做這件事情,它傳遞的主要是乳酸菌飲品助消化的功能。

線上傳播的部分、網(wǎng)紅街頭聚餐的部分,有一些軟植入。因?yàn)槲覀冊谟脩舢嬒穹治隼铮吹絻蓚細(xì)分群體偏好是新百倫的群體比較多,我們會做病毒傳播,把種子群體擴(kuò)散出來。包括跟網(wǎng)友情感連接,也搞了跨界合作,當(dāng)時正值大眾點(diǎn)評網(wǎng)搞全球每日節(jié),所以在線下聚餐的時候我們業(yè)提供乳酸菌飲料,讓他們做在社交媒體上的傳播。

做下來是ROI非常高的,影響6.4億人次,總互動56萬人次,這就體現(xiàn)了我們?nèi)绾伟汛髷?shù)據(jù)消費(fèi)者洞察,消費(fèi)者價值觀深入挖掘,以及如何設(shè)計(jì)場景這三者結(jié)合起來,這是我們的案例。

總結(jié)一下,我們認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時代,營銷由于消費(fèi)的升級,消費(fèi)者渠道的碎片化產(chǎn)生了非常大的變化。在這個時代里,我們一定要注重的不是千篇一律的營銷,而是千人千面的營銷。如何做好千人千面的場景化營銷呢?我們認(rèn)為主要有三個重要的點(diǎn):首先是全渠道消費(fèi)者洞察,其次是細(xì)分群體價值觀挖掘,以及不同場景的設(shè)計(jì),這三者組成了在大數(shù)據(jù)時代的場景營銷的革命。

我今天就跟大家分享到這兒,謝謝。

編 輯:孫秀杰
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