喜歡折騰的聯(lián)想又迎來一次調(diào)整，調(diào)整對象是地位略顯尷尬的是PC業(yè)務(wù)。楊元慶在微博上宣布，中國區(qū)業(yè)務(wù)一分為二，重組為個人電腦及智能設(shè)備集團（PCSD）和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團（DCG），分別由劉軍和童夫堯執(zhí)掌。同時，聯(lián)想內(nèi)部人士已證實，聯(lián)想全球服務(wù)高級副總裁陳旭東因身體原因?qū)㈦x職。
有趣的是，此次涉及調(diào)整的三位聯(lián)想高管都與PC業(yè)務(wù)淵源頗深，強化PC優(yōu)勢意圖明顯。事實上，聯(lián)想此次高層變動并非空穴來風，劉軍回歸聯(lián)想早已在坊間傳開；去年12月起，童夫堯在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上頻繁提及數(shù)據(jù)中心對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性；陳旭東卸任聯(lián)想移動一把手后掌管PC售后這一挑戰(zhàn)性不足的業(yè)務(wù)，離開聯(lián)想并不讓人意外。
明眼人一眼就看出來，此次調(diào)整的亮點在于昔日二號人物劉軍回歸和“救火隊長”陳旭東離職。先說陳旭東離職，港真，我一直很欣賞陳旭東，憑借低調(diào)務(wù)實的作風收獲了良好口碑，為聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在中國市場打江山立下汗馬功勞。不過，他20多年P(guān)C經(jīng)歷獲得的關(guān)注度似乎不如2年多手機經(jīng)歷多。
眾所周知，聯(lián)想是傳統(tǒng)消費電子巨頭，骨子里帶著產(chǎn)品思維和服務(wù)思維，用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維相對欠缺，陳旭東是聯(lián)想內(nèi)部為數(shù)不多懂互聯(lián)網(wǎng)和新事物的高管。2014年下半年，他扛起聯(lián)想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的重任，籌備創(chuàng)辦神奇工場，2015年愚人節(jié)（聯(lián)想新財年第一天）正式上馬運轉(zhuǎn)，2個月后臨危受命執(zhí)掌聯(lián)想移動。
去年5月31日，陳旭東在上任一周年之際表示，聯(lián)想移動在中國市場復(fù)興的藥方是產(chǎn)品、品牌、渠道“三箭齊發(fā)”，需要2—3年。不過，楊元慶沒有給他足夠的時間和空間，5個月后即被調(diào)崗。對于看重短期利益的聯(lián)想而言，陳旭東是因聯(lián)想移動市場表現(xiàn)不佳而下臺，ZUK不溫不火、Moto Z在海外銷量尚可但在中國存在感較低。
照理來說，東邊不亮西邊亮，曾立下赫赫戰(zhàn)功的陳旭東，即便調(diào)崗也應(yīng)調(diào)到一個“人盡其才”的重要崗位。萬萬沒想到，他竟然調(diào)去PC售后負責人這一邊緣化崗位，不免讓人覺得大材小用。PC售后說好聽點是維護公司形象、站在與消費者溝通的一線，說難聽點就是干擦屁股的活，即便陳旭東做出花來，內(nèi)部話語權(quán)也不高。
因此，陳旭東因身體欠佳離職明顯是托詞，執(zhí)掌聯(lián)想移動1年半期間，競爭壓力如此大身體都沒出問題，干PC售后這種強度較小的活竟然會得病，明顯不符合常理，真實原因或是他對被“發(fā)配邊疆”心生不滿，不希望在當打之年躺在舒適區(qū)養(yǎng)老。
至于劉軍接替童夫堯執(zhí)掌PC中國區(qū)業(yè)務(wù)，則是看中其在PC市場多年操盤經(jīng)驗，以抵御惠普、戴爾的猛烈攻勢，從而鞏固聯(lián)想在全球PC市場的領(lǐng)先地位。要知道，聯(lián)想保持3年多的PC一哥地位可能不保，惠普成為其頭號大敵。
PC業(yè)務(wù)對聯(lián)想的重要性不言而喻，屬于絕對的營收支柱，2017財年第三季度（截至2016年12月底）顯示，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)收入為85.98億美元，占總營收占比為70.65%，除稅前利潤為4.31億美元，而聯(lián)想整體除稅前利潤僅為1.01億美元。楊元慶曾這樣描述聯(lián)想戰(zhàn)略：PC是碗里的飯，手機和企業(yè)級是鍋里的肉，研究院和對外投資是田里的莊稼。
不過，聯(lián)想碗里的飯存在被惠普、戴爾搶走的風險。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球PC行業(yè)經(jīng)歷5年寒冬后終于迎來回暖趨勢，2017年第一季度（Q1）出貨量總計6030萬臺，同比微增0.6%，但聯(lián)想高興不起來。原來，其王者寶座讓位于惠普，二者出貨量分別為1232萬臺、1314萬臺，市場占有率分別為20.4%、21.8%，戴爾以957萬臺緊隨其后。
詭異的是，另一家調(diào)研機構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)與IDC略有出入，其數(shù)據(jù)顯示，2017年Q1聯(lián)想仍以19.9%的市場份額排名第一，惠普以19.5%的市場份額排名第二，聯(lián)想以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先。哪家統(tǒng)計口徑更接近真相不得而知，但一個不爭的事實是，聯(lián)想與惠普差距正不斷縮小，而且惠普增速遠高于聯(lián)想，競爭的天平向惠普傾斜。
同時，PC市場長期處于低迷狀態(tài)，早已進入殘酷的存量廝殺階段，顯著特點是行業(yè)集中度正迅速提高。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年Q1，前五大企業(yè)所占市場份額為68.1%，到2017年Q1，這一數(shù)字已提升至71.9%，而且PC五強市場份額無一例外地都在上升。
這意味著，PC行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈，尤其是聯(lián)想與惠普上演激烈肉搏，誰上升慢誰就將在競爭中處于下風。因此，聯(lián)想與惠普到底誰是全球PC市場一哥，最快或在今年Q2見分曉。聯(lián)想啟用老兵劉軍意在增強對抗惠普的籌碼，力求與惠普在中國市場這一重鎮(zhèn)過招中勝出，這是一場絕不能輸也輸不起的生死之戰(zhàn)。
PC本質(zhì)上是生產(chǎn)力工具，由于創(chuàng)新乏力且面臨智能手機的沖擊、用戶使用周期的延長，PC一度被認為是夕陽產(chǎn)業(yè)，5強爭霸難免有啃老本的嫌疑。如果聯(lián)想連碗里的飯都端不牢，那未來前景著實堪憂。
