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與小米簽署合作協(xié)議:諾基亞的螳螂捕蟬之舉

2017年7月6日 12:56  創(chuàng)事記  

文/孫永杰

近日,小米與諾基亞簽署商務(wù)合作及多年有效的專利許可協(xié)議和購買諾基亞部分專利的消息在業(yè)內(nèi)引起了熱議,不過更多的關(guān)注還是集中在了小米身上,既然是合作,那么對(duì)于另一方的諾基亞又意味著什么呢?

不可否認(rèn),專利許可授權(quán)是目前諾基亞重要的收入來源,甚至有業(yè)內(nèi)認(rèn)為,專利許可授權(quán)收入是現(xiàn)在諾基亞的核心,事實(shí)真的如此嗎?據(jù)諾基亞技術(shù)公司總裁Ramzi Haidamus之前在接受媒體采訪時(shí)稱:在2016年~2018年期間,諾基亞將通過專利獲得至少13億歐元的現(xiàn)金收入。盡管如此,與年?duì)I收接近250億美元(2016年)的整個(gè)諾基亞相比,專利許可授權(quán)給諾基亞帶來的營(yíng)收僅是冰山一角,也就是說專利在營(yíng)收部分給諾基亞帶來的影響遠(yuǎn)非媒體報(bào)道的那般夸大,電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備依然是諾基亞的核心支撐。那么在這個(gè)市場(chǎng)諾基亞的表現(xiàn)如何呢?尤其是在斥資156億歐元并購阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent,以下簡(jiǎn)稱“阿朗”)之后?

根據(jù)各大通信設(shè)備及解決方案提供商年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,去年,華為收入為 751 億美元成為行業(yè)第一,諾基亞收入 249 億美元排名第二,愛立信則以 246 億美元排名第三,與諾基亞僅有3億美元之差。此次,諾基亞能夠重回世界第二的位置,很大程度上是因?yàn)槭召徚税⒗剩瑢?shí)現(xiàn)了其通過并購做大體量以在營(yíng)收規(guī)模上抗衡對(duì)手的目的。不過,從數(shù)據(jù)上我們也看到,諾基亞目前與愛立信之間并沒有拉開差距,而與第一的華為則有著三倍的差距,勉強(qiáng)躋身第二,未來面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更多。需要說明的是,2016 年諾基亞和阿爾卡特朗訊合并報(bào)表后的業(yè)務(wù)收入與 2015 年兩家合并前的數(shù)字相比下降了12%,并出現(xiàn)了11億歐元的運(yùn)營(yíng)虧損。

更存在不確定性的是,最近幾年,面臨對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),愛立信的市場(chǎng)份額每況愈下。去年10月,愛立信宣布在瑞典裁員約3900人。在過去的兩年間,愛立信股價(jià)縮水近一半。今年第一季度,愛立信虧損123億瑞典克朗(約合14.5億美元)。這迫使新任CEO博瑞·?嘶裟罚˙orje Ekholm)重新思考愛立信的發(fā)展戰(zhàn)略,將公司的業(yè)務(wù)重心重新轉(zhuǎn)向核心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)。

面對(duì)如此窘境,其最后是否會(huì)如去年曾瘋傳的與電信產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)巨頭思科合并?如果是的話,思科加愛立信的總營(yíng)業(yè)額將達(dá)到754億美元,這無非讓現(xiàn)在的諾基亞貽笑大方了。也許這就是為什么思科執(zhí)行總裁John Chambers能在當(dāng)時(shí)愛立信的資產(chǎn)市場(chǎng)日演講時(shí)自信地宣稱,思科—愛立信的組合將可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三條街。屆時(shí),諾基亞就是電信產(chǎn)業(yè)被極度邊緣化的名副其實(shí)的“小三”。其實(shí)不要說合并,從去年思科與愛立信達(dá)成的合作涵蓋了兩家公司的整個(gè)業(yè)務(wù)范圍,包括運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)級(jí)設(shè)備和服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán),路由器、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、移動(dòng)、管理和控制等方面產(chǎn)品(被業(yè)內(nèi)稱為 “不是并購的并購”)就足以給諾基亞的未來帶來不小的壓力。

此外,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)DellOro最新研究報(bào)告顯示:2017第一季度,在服務(wù)供應(yīng)商核心路由器和電信級(jí)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)中,華為首次超越長(zhǎng)期霸占核心路由器市場(chǎng)全球首位的思科,成為全球市場(chǎng)第一;在服務(wù)供應(yīng)商邊緣路由器和電信級(jí)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)上,華為也超越諾基亞,成為第二大供應(yīng)商。而眾所周知的事實(shí)是,邊緣路由器是諾基亞的強(qiáng)項(xiàng),而在利潤(rùn)最高的傳統(tǒng)的核心路由器市場(chǎng),諾基亞與思科、華為、Juniper等相比并不具備優(yōu)勢(shì)。

如果說上述是在電信產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給其未來帶來的“危”的話,那么隨著電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的邊界變得越來越模糊,以及電信網(wǎng)的日趨管道化,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)務(wù)分流替代,給電信業(yè)造成巨大壓力的同時(shí),也創(chuàng)造了很多新的領(lǐng)域和商機(jī)。例如云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+,都是由于互聯(lián)網(wǎng)帶來新的商機(jī)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也在向底層的信息基礎(chǔ)設(shè)施(例如數(shù)據(jù)中心)來滲透,自建的規(guī)模也是越來越大。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前,電信運(yùn)營(yíng)商的資本支出僅以每年2%至3%的速度緩慢增長(zhǎng),而網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商(例如蘋果、Facebook、谷歌、亞馬遜等)在新一代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的支出卻在以每年兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。另據(jù)IHS Market進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,在接受調(diào)查的20家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商控制了全球電信資本支出的36%,并占據(jù)了全球電信收入的1/3。這種客戶類型和需求的轉(zhuǎn)換,無疑又讓諾基亞看到了“機(jī)”,即借此進(jìn)入核心路由器市場(chǎng),重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并順應(yīng)大勢(shì)獲得新的收入和利潤(rùn)來源。

為此,今年年中諾基亞發(fā)布了新一代路由器,采用號(hào)稱性能可達(dá)到2.4 Tb/s的網(wǎng)絡(luò)處理器FP4,對(duì),你沒有看錯(cuò),就是近日其與小米達(dá)成合作中提及的“諾基亞將會(huì)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商以及數(shù)據(jù)中心所需要的高性能低功耗的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。諾基亞和小米將會(huì)合作開發(fā)用于數(shù)據(jù)中心間傳輸?shù)墓鈧鬏敿夹g(shù)、基于諾基亞最新發(fā)布的FP4網(wǎng)絡(luò)處理器的IP路由技術(shù),以及數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)解決方案”中的FP4,或者說是采用該芯片的諾基亞核心路由器。

據(jù)稱,諾基亞的最新網(wǎng)絡(luò)處理器FP4是以16納米FinFET工藝生產(chǎn),比前一代的FP3前進(jìn)了兩個(gè)節(jié)點(diǎn),是“世界首款數(shù)Terabit速率的芯片組”,性能是其他競(jìng)爭(zhēng)處理器的6倍,而且功耗還相對(duì)較低,可以完全滿足追求“網(wǎng)絡(luò)規(guī)!保╳eb-scale)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商對(duì)于速度就意味著一切的需求。

對(duì)此,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ACG Research認(rèn)為,諾基亞已經(jīng)藉由性能和可靠性在邊緣路由器市場(chǎng)的成功贏得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)商的信賴,而在核心路由器設(shè)備市場(chǎng),性能與可靠度至關(guān)重要,這為諾基亞進(jìn)軍該領(lǐng)域帶來機(jī)會(huì),也有可能提升其整體市場(chǎng)規(guī)模。

其實(shí),在與小米合作之前,我們?cè)谄渑c蘋果專利訴訟的和解中也看到了其將將向蘋果提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品的條款。對(duì)此,華爾街分析師認(rèn)為,這兩家公司達(dá)成的合作對(duì)諾基亞更加有利,因?yàn)樗梢酝ㄟ^向蘋果提供數(shù)據(jù)中心設(shè)備顯著壯大其IP路由器業(yè)務(wù),并有助于它進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、云和企業(yè)用戶市場(chǎng)。由此看,其與小米的合作有異曲同工之妙,即以專利作為籌碼,讓相關(guān)廠商在簽署專利授權(quán)協(xié)議的同時(shí),購買它的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(例如核心路由器),借此打入新時(shí)代下的核心路由器市場(chǎng)。

在此,我們不得不佩服諾基亞的這個(gè)策略。畢竟單就手機(jī)廠商來說,在硬件日趨同質(zhì)化的今天,借此提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將成為差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如蘋果的軟件和服務(wù)已經(jīng)成為其增長(zhǎng)的惟一動(dòng)力,而小米在自家手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的服務(wù)也成為未來的重點(diǎn)。而這一切的背后需要的就是高效的數(shù)據(jù)中心的支持(如協(xié)議所言:能夠進(jìn)一步降低海外用戶維護(hù)以及建立數(shù)據(jù)中心的成本),諾基亞顯然看到了這個(gè)趨勢(shì)和機(jī)會(huì),看來諾基亞的專利訴訟也好,合作授權(quán)也罷,頗有點(diǎn)“螳螂捕蟬,黃雀在后”的意味,專利只是“小意思”。

編 輯:王洪艷
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