飛象網(wǎng)訊 （計育青/文）在日前舉行的“2018 GSMA北京創(chuàng)新論壇-5G智能連接”大會上，GSMA高級顧問、中國上市公司協(xié)會會長王建宙講述了他對智能連接與5G發(fā)展的思考和實踐。
5G從空談到行動
2018年，5G無疑是行業(yè)最熱的話題，從通信廠商、終端廠商、運營商、軟件和應(yīng)用開發(fā)商乃至普通消費者，都對在談?wù)?G標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展進(jìn)度和商用時間表。王建宙表示，其實在年初的時候全球運營商對5G還沒有這么樂觀�！敖衲昴瓿醯陌腿_那MWC大會上，歐洲運營商還認(rèn)為現(xiàn)在談?wù)?G為時尚早，華為等通信廠商也只是在展示5G技術(shù)和產(chǎn)品，大力推銷5G，但5G還不會很快投入到實用�！蓖踅ㄖ嬲f。
到了6月份，5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推出后，業(yè)界的態(tài)度出現(xiàn)了很大的變化，運營商的態(tài)度也從紛紛觀望轉(zhuǎn)向了快速行動。韓國迅速完成了5G牌照拍賣，開始招標(biāo)建設(shè)；瑞典、挪威、芬蘭、冰島等北歐國家發(fā)表合作宣言，準(zhǔn)備建設(shè)多國互聯(lián)的5G網(wǎng)絡(luò)；意大利也完成了5G牌照拍賣。此前各國運營商都在考慮非獨立組網(wǎng)，現(xiàn)在則紛紛宣布要采用獨立組網(wǎng)方式建設(shè)5G。王建宙認(rèn)為，這表明各國都認(rèn)識到了新一代通信網(wǎng)絡(luò)的重要性，經(jīng)濟(jì)、軍事、科技發(fā)展等等都會因網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步而受益，因此各國開始爭先恐后建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。
在5G的商用發(fā)展方面，目前來看，eMBB有非常切實的需求。根據(jù)現(xiàn)有的流量增長趨勢，移動寬帶很快就面臨著擴(kuò)容的壓力。王建宙認(rèn)為，與其用舊的4G技術(shù)和設(shè)備來擴(kuò)容，不如直接上5G，效率更高。“所以5G的第一直接需求來自擴(kuò)容�！蓖踅ㄖ嬲f。
生態(tài)建設(shè)要跟上
5G商用要取得快速增長，一個健康、完善的生態(tài)系統(tǒng)是必不可少的。王建宙把移動通信的生態(tài)系統(tǒng)分為三類，即網(wǎng)絡(luò)連接、終端、應(yīng)用服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)連接需要國家的支持和運營商的積極投入，終端和應(yīng)用服務(wù)的發(fā)展則需要各個行業(yè)的共同努力。
終端是移動通信生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。過去在2G時代，中國沒有自己的終端品牌；3G時代，中國逐漸建立起了一套相對完整的手機(jī)制造工業(yè)體系；到了4G時代，中國已經(jīng)擁有了健全的手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。盡管操作系統(tǒng)、芯片等關(guān)鍵的核心技術(shù)還有對外依賴性，但中國企業(yè)在多數(shù)環(huán)節(jié)都具備了很強(qiáng)的實力，盈利能力非常好。
王建宙表示，盡管近年來，受國內(nèi)人力成本上漲、貿(mào)易等因素影響，一些手機(jī)組裝工廠被轉(zhuǎn)移到海外，但是基本的供應(yīng)鏈體系依然還在國內(nèi)，這就是一個完善的生態(tài)系統(tǒng)的價值�！拔覀円湎н@幾十年來建立的生態(tài)系統(tǒng)�！�
王建宙認(rèn)為，5G時代肯定會有新的終端產(chǎn)品出現(xiàn)，比如可折疊的手機(jī)、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等，都在針對5G進(jìn)行緊鑼密鼓的研發(fā)。
應(yīng)用服務(wù)將因5G的到來而獲得新的生機(jī)和活力，同時5G也需要高質(zhì)量的應(yīng)用服務(wù)來取得商業(yè)成功。目前來說，5G首先會為移動互聯(lián)網(wǎng)市場帶來新的發(fā)展，更多的流量、更大帶寬，以及按需定制的移動寬帶服務(wù)等等，都會為不同層次的用戶帶來更好的體驗，為運營商增加收入。
“2013年人們還在使用3G，人均每月流量是300M，現(xiàn)在人均流量是5G；2013年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模是5000億元，現(xiàn)在是萬億元�！蓖踅ㄖ嬲f，“據(jù)此預(yù)測，5G時代移動互聯(lián)網(wǎng)市場將再次迎來爆發(fā)性增長。”
除了移動互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與5G結(jié)合，也將迎來爆發(fā)點。回首望去，3G應(yīng)用的爆發(fā)用了10年，王建宙認(rèn)為5G應(yīng)用爆發(fā)的時間會大大縮短。畢竟3G應(yīng)用主要靠運營商、通信廠商來推動，5G應(yīng)用的發(fā)展則得到了來自各行業(yè)方方面面的企業(yè)和資金的共同關(guān)注。
5G時代運營商要轉(zhuǎn)變角色
作為通信系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)是整個5G生態(tài)系統(tǒng)的根本保障。在長期的發(fā)展與建設(shè)中，中國運營商形成了很多優(yōu)勢，比如世界最大的4G網(wǎng)絡(luò)，廣闊的市場基礎(chǔ)，充足的傳輸能力等。王建宙表示，中國的光纖網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量很高，廣泛實現(xiàn)了光纖接入家庭用戶。此外，中國運營商在TDD方面積累了很多實踐經(jīng)驗，也為5G時代打下了堅實的基礎(chǔ)。
王建宙認(rèn)為，運營商的盈利能力并不差，但估值卻總是被資本市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估，市值遠(yuǎn)不及騰訊和阿里等互聯(lián)網(wǎng)廠商，其關(guān)鍵是運營商目前在很多應(yīng)用業(yè)務(wù)上是B2B2C的形式，大量最終用戶直接面對的是滴滴、美團(tuán)、騰訊、阿里等，運營商無法直接對最終用戶產(chǎn)生影響。與此同時，運營商的通信業(yè)務(wù)資費在不斷下降，而資本開支不斷上漲，多方夾擊之下難以獲得資本市場的認(rèn)可。
要擺脫這樣的困境，王建宙認(rèn)為一是要再次構(gòu)建B2C的業(yè)務(wù)模式，比如直接涉足內(nèi)容等；二是要進(jìn)入制造業(yè)，實現(xiàn)投資多元化，增加收益來源，比如軟銀收購ARM等；三是提供云服務(wù)，特別是公有云服務(wù)，比如德國電信就推出了自己的公有云平臺�！拔覀�人很看好云服務(wù)，運營商在傳輸、IDC設(shè)施等方面擁有絕對優(yōu)勢，這些是互聯(lián)網(wǎng)公司無法比擬的�！蓖踅ㄖ嬲f，“現(xiàn)在云服務(wù)市場的發(fā)展只是剛剛起步，前景不可限量�！�
除了進(jìn)入新領(lǐng)域，王建宙認(rèn)為運營商還可以設(shè)法降低成本。一是在5G建設(shè)上變硬件驅(qū)動為軟件驅(qū)動，推進(jìn)硬件和軟件解耦；二是在5G建設(shè)中盡可能采用網(wǎng)絡(luò)共享方式。
“在業(yè)內(nèi)，大家都同意網(wǎng)絡(luò)共享，技術(shù)也不存在問題，很多人也呼吁要網(wǎng)絡(luò)共享，但事實上實際行動很少。從國內(nèi)外現(xiàn)狀來看，運營商們或是并購，或是單干，很少愿意共享。”王建宙表示。
“5G標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一，運營商很難形成差異化競爭，頻譜資源又非常有限，盡管毫米波資源很豐富，但需要增加大量的基站，如果多家運營商共享基礎(chǔ)設(shè)施，就可以有效節(jié)省各自的成本�！蓖踅ㄖ姹硎�，“在此，我也呼吁各方能夠積極努力，共同推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共享�！�
