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劉作虎:國產(chǎn)手機(jī)出海還需更多的自信​

2018年3月5日 12:37  CCTIME飛象網(wǎng)  

走出去或許充滿變數(shù),但不走出去,國內(nèi)只剩下成長的天花板。有的企業(yè)先行一子,有一些后來居上,國內(nèi)手機(jī)廠商們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延長到了海外……

近年來,越來越多的國產(chǎn)手機(jī)選擇在CES、MWC這樣的舞臺(tái)進(jìn)行重磅新品、概念性技術(shù)的發(fā)布,一方面看重的是國際化展會(huì)的全球性影響力,而另一方面則是出海需求的日益迫切。中國市場(chǎng)雖然是全球最大的手機(jī)市場(chǎng),但過度激烈的競(jìng)爭(zhēng)已開始對(duì)選手們發(fā)揮的空間造成了一定的限制,因此走出去成為了市場(chǎng)領(lǐng)先的國產(chǎn)手機(jī)廠商們的共同選擇。但出海并非易事,中國制造的強(qiáng)大實(shí)力毋庸置疑,但品牌和價(jià)值觀的輸出則并非一朝一夕可成,如何在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,落地開花實(shí)在值得好好琢磨一番。

當(dāng)“中國制造”升級(jí)“中國創(chuàng)造”

在這方面,一加手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)頗為值得借鑒。今年2月6日,全球最大的傳播服務(wù)集團(tuán)WPP和全球領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)凱度華通明略聯(lián)合Google發(fā)布了2018 Brandz中國出海品牌50強(qiáng),這個(gè)匯聚阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想和海爾等中國國內(nèi)數(shù)一數(shù)二知名品牌的權(quán)威榜單,一加手機(jī)連續(xù)第二年進(jìn)榜,并且排名第12,在手機(jī)企業(yè)中僅次于華為和小米,殊為不易,也充分彰顯了這個(gè)成立才四年多的公司在海外重點(diǎn)市場(chǎng)(法國、德國、西班牙、英國、美國、澳大利亞和日本)的品牌認(rèn)可度。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,一加的營收超過了14億美金,接近100億人民幣,相較于2014年的3億美金,增長了近5倍,其中超過一半貢獻(xiàn)來自海外市場(chǎng)。而邁入2018年,2月27日,在西班牙巴塞羅那召開的2018MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì))上,一加手機(jī)宣布與瑞典電信巨頭Telia達(dá)成戰(zhàn)略合作,這意味著在北歐市場(chǎng)領(lǐng)先的Telia成為一加手機(jī)在瑞典的合作伙伴,海外市場(chǎng)又向前邁進(jìn)了一步。

對(duì)此成績(jī),一加創(chuàng)始人劉作虎直言:“在選擇最好的產(chǎn)品這個(gè)需求上,全世界的消費(fèi)者其實(shí)都是一樣。”在劉作虎看來,一加手機(jī)之所以能夠在海外市場(chǎng)率先崛起,歸根到底在于堅(jiān)持做好的產(chǎn)品,而且一開始就選擇了面向全世界,“只不過彼時(shí)海外市場(chǎng)比較純粹,只要你的產(chǎn)品做好了,你的企業(yè)價(jià)值觀是正確的,你就能獲得認(rèn)可。所以我們那個(gè)時(shí)候看起來好像海外市場(chǎng)做得更好。”

自信讓出海品牌成就“中國創(chuàng)造”

即使如此,劉作虎表示,目前大部分的中國品牌在出海的時(shí)候仍然會(huì)遇到兩大難題:第一是遭遇信任壁壘,第二是品牌影響力獲得認(rèn)知還是比較艱難。而要解決這兩個(gè)難題,劉作虎稱要做到三個(gè)堅(jiān)持,一是堅(jiān)持用統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)打造世界級(jí)產(chǎn)品!昂玫漠a(chǎn)品其實(shí)可以跨越地域、種族、文化,因此我要求我們的團(tuán)隊(duì)要用國際水準(zhǔn)去要求自己”;其次則是堅(jiān)持做有影響力和價(jià)值觀輸出的企業(yè),“就像上個(gè)世紀(jì)90年代的索尼、豐田,他們不僅改變了世界對(duì)日本制造的印象,更是把日本的匠心和匠人工藝帶到了世界,直到今天依然發(fā)揮著影響力。”最后則是堅(jiān)持自信做自己。“我們的核心價(jià)值觀是本分,不將就,相信,熱愛,開放。而所謂的自信,就是要堅(jiān)持我們這些價(jià)值觀!眲⒆骰⒈硎,一加手機(jī)在參與海外和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中最大的收獲就是不要盲目追隨潮流,而是自信自己的判斷,相信一些客觀真理。

他直言,在一加的發(fā)展過程中,也曾做過錯(cuò)誤的選擇或者受到外界的誘惑,比方說在國內(nèi)市場(chǎng)嘗試過做過千元以上的中端旗艦,去年在印度市場(chǎng)也同樣有團(tuán)隊(duì)人員建議挺進(jìn)中端市場(chǎng),但最后他還是選擇了相信初心,堅(jiān)持做最好的安卓旗艦,保持一加的簡(jiǎn)單和專注,因?yàn)樵谒磥恚谙M(fèi)升級(jí)的大背景下,無論是中國還是海外市場(chǎng),消費(fèi)者最終的選擇都會(huì)是一樣,“大家的關(guān)注點(diǎn)開始回歸到產(chǎn)品本身,開始渴望更有品質(zhì)和不同審美設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,而不再是一味的追求性價(jià)比和便宜。”因此唯有自信做自己,中國企業(yè)才能讓中國制造真正成為中國創(chuàng)造,才能真正帶給世界夢(mèng)想,而不是一味圍觀世界。

隨著國內(nèi)手機(jī)巨頭們紛紛將視線瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),搶灘式的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)開始在海外上演。先走了一步的一加又將如何繼續(xù)保持自身獨(dú)特性?對(duì)此,劉作虎表示:“正是忠于初心的選擇,做最好的安卓旗艦,讓一加走到了今天。未來,我們?nèi)詫⒁杂脩魹閮r(jià)值導(dǎo)向,堅(jiān)持旗艦策略,專注于每一代精品,用高品質(zhì)詮釋‘不將就’的品牌核心理念!

2018 Brandz中國出海品牌50強(qiáng)的總結(jié)中稱“Be Bold(勇于開拓)!是成功的中國品牌建設(shè)者發(fā)出的戰(zhàn)斗宣言”。對(duì)于一加而言,面對(duì)變數(shù),勇敢而自信地做不變的自己——只做最好的安卓旗艦,未來或許可期。

編 輯:馬秋月
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