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云計(jì)算巨頭鏖戰(zhàn),下一個(gè)十年會(huì)是華為云嗎?

2019年1月18日 15:55  CCTIME飛象網(wǎng)  

1月11日,在"華為云普惠AI"年度峰會(huì)上,華為公司副總裁、云BU總裁鄭葉來發(fā)布了華為云全新品牌口號(hào):"+智能 見未來"。至此,華為云正式打響了向下一個(gè)十年進(jìn)擊的發(fā)令槍,AI無疑成為其中最搶眼的標(biāo)識(shí)。


在過去的十年中,全球幾乎所有重量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)及IT巨頭均在發(fā)力云計(jì)算,試圖搶奪戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

2018年,頭部云廠商增速高企,"馬太效應(yīng)"凸顯,直接為中國(guó)云計(jì)算按了加速鍵?此迫諠u清晰的云計(jì)算市場(chǎng)格局,卻被一個(gè)"新巨頭"的加入,打亂了競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。

2008年開始接觸私有云,2017年成立云BU的華為,在外界看來無疑是個(gè)"遲到者"。然而,華為云卻在競(jìng)爭(zhēng)最為白熱化的時(shí)間點(diǎn)入局,并高喊"全球五朵云之一"的目標(biāo),令業(yè)界倍感意外。

對(duì)此,華為云BU總裁鄭葉來曾表示:"我們今天可能不是最好的,但一定是進(jìn)步最快的!"

言出必行,不到兩年,華為云一躍成為業(yè)界發(fā)展最快的一朵云。

2018年,華為云開始出現(xiàn)在Gartner、Forrester等評(píng)估報(bào)告的一線陣營(yíng)名單中。據(jù)華為云官方數(shù)據(jù),截至2018年底,華為云上線160多種云服務(wù),基本上每周都會(huì)上線一到兩款新的云服務(wù);云市場(chǎng)新增的應(yīng)用達(dá)到了1500個(gè),相比2017年增長(zhǎng)超過3倍。

毫無疑問,2018年,華為云用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的實(shí)力,正式躋身AWS、阿里云、Azure等全球一線云計(jì)算玩家行列。

與此同時(shí),云計(jì)算行業(yè)也完成了第一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型,從互聯(lián)網(wǎng)IT基礎(chǔ)設(shè)施走向了更大規(guī)模的擴(kuò)展、更高的密度、更低的功耗以及更低的成本,同時(shí)要有靈活、彈性、直觀與深入的管理方式,并以標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的形式提供給行業(yè)客戶。

換言之,2019年開始,云計(jì)算市場(chǎng)廝殺的激烈程度,將遠(yuǎn)超過之前十年。

當(dāng)云計(jì)算下一個(gè)十年的大門緩緩打開時(shí),剛剛拿到云計(jì)算下半場(chǎng)門票的華為云,是否為此做好了準(zhǔn)備?


黑土地與種小麥

2017年底,華為董事長(zhǎng)任正非在華為內(nèi)部郵件中,重點(diǎn)提到的華為未來的使命與愿景:"我們實(shí)質(zhì)是通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端,提供一塊信息化、自動(dòng)化、智能化的'黑土地',這塊'黑土地'上可以種'玉米'、'大豆'、'高粱'、'花生'、'土豆'……讓各個(gè)伙伴的內(nèi)容、應(yīng)用、云在上面生長(zhǎng),形成共同的力量面向客戶。"

華為云傳承"黑土地"的概念,如平地驚雷,迅速在業(yè)界打響了品牌。"上不做應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù),不做股權(quán)投資"的價(jià)值主張,只提供肥沃的創(chuàng)新土壤,讓客戶與伙伴可以放心的與華為云合作。

如今,在AI技術(shù)的加持下,這片"黑土地"養(yǎng)育得更為豐饒,華為云相信"+智能"將成為一種基本生產(chǎn)力,一定會(huì)改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系,改變生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu),推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生前所未有的改變。

值得注意的是,此次華為云提出的新品牌口號(hào),強(qiáng)調(diào)"+智能",而不是"智能+"。

對(duì)此,華為云BU總裁鄭葉來表示,"黑土地"使能各行各業(yè),是通過"+智能"極大地釋放生產(chǎn)力,而不是顛覆各個(gè)行業(yè),最終"種小麥的還是種小麥的"。

黑土地的概念,清晰的勾勒出華為云的商業(yè)邊界和發(fā)展方向,當(dāng)華為云決心用AI的技術(shù)和理念去解決現(xiàn)在和未來的問題,其實(shí)質(zhì)是"黑土地"在使能各行各業(yè)方向上的持續(xù)進(jìn)化,讓企業(yè)享受到AI帶來的新生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)和生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步。

因?yàn)锳I賦能,上云對(duì)于企業(yè)的價(jià)值就不僅僅是成本降低,也是企業(yè)戰(zhàn)略層的變革,更是不進(jìn)則退的必然選擇。對(duì)于華為云而言,與客戶共同成長(zhǎng),一起創(chuàng)新,一起面向未來,AI也將成為其未來構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

普惠AI的知與行

華為云關(guān)于AI的觀點(diǎn)頗具行業(yè)代表性,如今阿里云的行業(yè)"超級(jí)大腦"、騰訊云的"AI即服務(wù)"、百度云的"ABC三位一體",其實(shí)都體現(xiàn)了這種趨勢(shì)。

但是,知易行難,實(shí)現(xiàn)"普惠AI"并不容易。AI面臨技術(shù)、資源、人才等多方面的挑戰(zhàn),鄭葉來總結(jié)為"開發(fā)難,算力貴":"難"在開發(fā)效率低、人才稀缺、學(xué)習(xí)周期長(zhǎng);"貴"在于AI基礎(chǔ)資源尤其是算力稀缺且昂貴。

那么,致力于為各行業(yè)提供"黑土地"的華為云,如何看待這個(gè)行業(yè)性的難題?

算力、算法、數(shù)據(jù)是當(dāng)前AI的三大基石,目前行業(yè)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)在清洗、標(biāo)注、訓(xùn)練上占據(jù)了70%以上的時(shí)間,因此算力仍是稀缺資源。同時(shí),大部分AI算法都需要在云端訓(xùn)練,進(jìn)而在終端部署,AI應(yīng)用在訓(xùn)練跟部署之間經(jīng)過多次底層計(jì)算環(huán)境遷移,對(duì)于企業(yè)和開發(fā)者而言,也是極為麻煩和低效率的過程。

面對(duì)這些普遍性的問題,華為云開始思考,是否能為社會(huì)提供巨大的算力基礎(chǔ),為客戶實(shí)現(xiàn)一次性算子開發(fā)、一致的開發(fā)和調(diào)試體驗(yàn),將"用得起、用得好、用得放心"的云服務(wù)理念踐行至"普惠AI"之上?

這一問直擊華為云的商業(yè)模式和技術(shù)優(yōu)勢(shì);貧w云計(jì)算的本質(zhì),提供普惠的算力是云服務(wù)商立足之根本,而算力的基礎(chǔ)在于芯片,算力的普惠在于應(yīng)用場(chǎng)景,這恰好是華為云的優(yōu)勢(shì)所在。


華為云中國(guó)區(qū)總裁洪方明

2018年,華為云開啟了"云邊端"一體化戰(zhàn)略布局,快速打出一系列組合拳,向外界展現(xiàn)著全方位的實(shí)力。

第一,推出全棧全場(chǎng)景AI解決方案。全棧是指包括芯片、開發(fā)工具、訓(xùn)練和推理框架、應(yīng)用使能在內(nèi)的技術(shù)全堆棧;全場(chǎng)景指公有云、私有云、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端以及消費(fèi)類終端的部署環(huán)境。"全棧全場(chǎng)景AI"可以說是只有華為這樣從ICT基礎(chǔ)設(shè)施起步的廠商才有可能做到。

第二,更普惠的AI開發(fā)平臺(tái)ModelArts。這是面向AI開發(fā)者的一站式開發(fā)平臺(tái),提供海量數(shù)據(jù)預(yù)處理及半自動(dòng)化標(biāo)注、大規(guī)模分布式訓(xùn)練、自動(dòng)化模型生成、模型調(diào)優(yōu),及端-邊-云模型按需部署能力,大幅提升AI開發(fā)效率。在最近斯坦福DAWNBench的國(guó)際基準(zhǔn)測(cè)試中,華為云ModelArts在圖像識(shí)別以10分28秒的訓(xùn)練用時(shí)排名世界第一。

第三,發(fā)布云端AI芯片昇騰910和昇騰310,分別主打云場(chǎng)景和邊緣計(jì)算的超高算力。相比絕大部分云廠商還沒有做芯片的能力,華為未來將把昇騰910用于華為云,使AI的推理能力成為高端虛擬機(jī)的標(biāo)配,用戶可以獲得16倍的推理算力。

總體而言,華為云在普惠AI上的解題思路,是基于全棧全場(chǎng)景AI解決方案,提供從芯片到API的全棧能力,通過算力的大幅提升,將AI變?yōu)橄耠娏Α⒒ヂ?lián)網(wǎng)一樣的基本生產(chǎn)力,從而將各行各業(yè)帶入智能計(jì)算新時(shí)代。

從夢(mèng)想家到創(chuàng)造家

AI技術(shù)和云平臺(tái)的發(fā)展,為各行各業(yè)進(jìn)入AI做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備,讓企業(yè)進(jìn)入AI有據(jù)可循,然而在實(shí)際中,企業(yè)在應(yīng)用AI時(shí)依然存在很高的門檻。

一是AI應(yīng)用的成本與收益之間的比率充滿了不確定性。比如企業(yè)園區(qū)在進(jìn)行智能化改造時(shí),安裝智能攝像頭、重安裝電線桿等成本較高,對(duì)于企業(yè)來說是人工成本、時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本的多重負(fù)擔(dān)。這些看似細(xì)微之處,在整個(gè)企業(yè)智能化實(shí)踐過程中其實(shí)就會(huì)溢出不可忽視的成本。

二是各行各業(yè)在應(yīng)用AI時(shí)的需求與困難各不相同。很多時(shí)候這些問題難以通過某種通用AI思路來解決,而是必須針對(duì)性提供服務(wù)+平臺(tái),來破解不同領(lǐng)域的AI瓶頸。

華為云意識(shí)到,AI不能紙上談兵,必須在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)與商業(yè)場(chǎng)景中證明自己的價(jià)值。華為云開始深入行業(yè)與場(chǎng)景找到每個(gè)城市、每個(gè)企業(yè)的AI痛點(diǎn),并實(shí)際落地解決這些痛點(diǎn)。這些看似有點(diǎn)"笨重"的工作,成為華為云"普惠AI"落地的獨(dú)特思路。

2018年,華為云在8大行業(yè)實(shí)際場(chǎng)景中,成功實(shí)踐200多個(gè)項(xiàng)目。

華為云BU副總裁、EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利表示:"經(jīng)過一年最大的收獲,不是我們做了多少服務(wù),而是通過這些項(xiàng)目,我們知道怎么從企業(yè)的視角看人工智能落地,怎么讓人工智能在產(chǎn)業(yè)里面真正的發(fā)揮價(jià)值。"


華為云BU副總裁、EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利

在這個(gè)過程中,華為云找到了AI落地的抓手,其核心在于場(chǎng)景化,找對(duì)了場(chǎng)景,加上行業(yè)數(shù)據(jù)和算法,就能產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值。針對(duì)行業(yè)與AI結(jié)合,華為云總結(jié)為三大場(chǎng)景:

第一,海量重復(fù)場(chǎng)景,主要指在企業(yè)實(shí)踐中高頻出現(xiàn)的重復(fù)場(chǎng)景,例如,德邦物流與華為云的合作,通過深度學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別服務(wù),代替人工自動(dòng)識(shí)別攝像頭中工人裝運(yùn)動(dòng)作,將包裹裝運(yùn)過程中物品的損害率大幅降低。

第二,專家經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景,是指通過融入專家積累和經(jīng)驗(yàn),使AI達(dá)到專家助手水平。例如,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)金域醫(yī)學(xué)與華為云合作,在宮頸癌病理檢測(cè)方面取得階段性突破,敏感度(真陽性率)超過99%,特異度(真陰性率)超過80%。

第三,多域協(xié)同場(chǎng)景,對(duì)于涉及參數(shù)眾多、依賴關(guān)系復(fù)雜、維度高的異常復(fù)雜場(chǎng)景,如工業(yè)生產(chǎn)、比如城市治理等,華為云的AI技術(shù)也為這些領(lǐng)域帶來了新思路、新方法。

華為云普惠AI的行動(dòng)遠(yuǎn)不止于此,除了幫助企業(yè)選場(chǎng)景落地AI,華為云還圍繞開發(fā)者,讓開發(fā)者也享受AI帶來的紅利,真正讓AI做到服務(wù)化。

正如賈永利所說,希望更多人能夠?qū)⒆约旱膲?mèng)想,通過華為云提供的平臺(tái),結(jié)合行業(yè)需求變成真正的發(fā)明創(chuàng)造。從"夢(mèng)想家"到"創(chuàng)造家",是華為云2019年的重點(diǎn)構(gòu)想。

這一次跨越,華為云讓企業(yè)和開發(fā)者不再面對(duì)一個(gè)復(fù)雜深?yuàn)W的概念,而是直接進(jìn)入一個(gè)可以用、確實(shí)有用、未來想要用的AI世界,真正剔除了企業(yè)進(jìn)入AI的門檻。

Cloud 2.0讓業(yè)務(wù)加速上云

如果說Cloud 1.0時(shí)代,公有云追求的將富余算力、帶寬、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施能力共享給用戶,其客戶群是以創(chuàng)新公司和小微企業(yè)為主,那么大量的企業(yè)客戶,其實(shí)并沒有真正開始向云做業(yè)務(wù)遷移。

當(dāng)Cloud 2.0時(shí)代到來,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的啟動(dòng),才真正帶來了全方位的云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),這正是華為云下一個(gè)十年必須要把握的機(jī)會(huì)。

可以看到,未來的云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)線上服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著行業(yè)創(chuàng)新從數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)型,從非關(guān)鍵應(yīng)用延伸到關(guān)鍵應(yīng)用,從新應(yīng)用到傳統(tǒng)應(yīng)用,客戶希望看到更加統(tǒng)一的、透明的IT基礎(chǔ)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)維,以及資源的統(tǒng)一調(diào)度和升級(jí)。

基于這樣的趨勢(shì),華為云推出了混合云解決方案HCS,以"五個(gè)統(tǒng)一":即統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一升級(jí)、統(tǒng)一API、統(tǒng)一生態(tài),來保證用戶在公有云和私有云平臺(tái)上一致的應(yīng)用體驗(yàn),并且實(shí)現(xiàn)一站式部署及統(tǒng)一的自動(dòng)化運(yùn)維。

值得一提的是,華為云HCS不僅僅支持自身公有云和私有云之間的對(duì)接管理,同時(shí)還可以提供常規(guī)的混合云,異構(gòu)管理多種資源池。

目前,華為云HCS支持的服務(wù)體驗(yàn)超13大類,涵蓋80多種云服務(wù)。德國(guó)杜伊斯堡政務(wù)、智利Falabella零售、深圳交警等客戶都已經(jīng)在使用HCS實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

毋庸置疑,Cloud2.0將云計(jì)算推向"深水區(qū)"。對(duì)于華為云來說,做智能世界的"黑土地",為企業(yè)客戶提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進(jìn)的云服務(wù),通過普惠AI為客戶和伙伴創(chuàng)造價(jià)值,這就是萬物生長(zhǎng)的根本邏輯。隨著云計(jì)算下一個(gè)十年的開場(chǎng),AI產(chǎn)業(yè)落地進(jìn)入快車道,華為云的厚積薄發(fā)才剛開始顯現(xiàn)。

編 輯:王鵬
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