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硬核實力 技術領航:中國信科助力運營商實現(xiàn)5G規(guī)模商用

2019年10月31日 20:25  CCTIME飛象網  

飛象網訊 10月31日,2019年中國國際信息通信展在北京拉開帷幕。本次盛會以“5G融合,共建萬物互聯(lián)的智能世界”為主題,將在為期4天的時間里全方位立體呈現(xiàn)我國5G網絡技術發(fā)展與應用的現(xiàn)狀與未來展望。

上午,在“ICT領袖論壇:智能連接新時代”上,中國信科副總經理、無線移動通信國家重點實驗室主任陳山枝博士做了題為《5G商用挑戰(zhàn)與應對》的演講。他表示,目前我國5G商用條件已基本成熟,預計到2025年我國移動個人用戶的5G滲透率約30%,但5G商用依然面臨著多重挑戰(zhàn)亟待克服。

陳山枝指出,作為移動通信領域自主創(chuàng)新的核心企業(yè),中國信科始終保持技術與標準演進的領先地位,全面布局5G技術、產品與應用,持續(xù)推進5G產業(yè)化進程,目前已發(fā)布了具備商用能力的5G商用系列產品以及全系列5G設備及配套解決方案,迎接5G商用部署。

機遇與挑戰(zhàn)并存

商業(yè)模式仍需探索

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2019年8月,42家運營商推出符合3GPP標準的商用5G服務,其中絕大多數(shù)采用了3.5G頻段和NSA架構。

陳山枝談到,目前我國市場5G NSA端到端基本已具備商用能力;5G SA已具備預商用能力,支持SA的商用芯片、手機、CPE等將在2019年底陸續(xù)發(fā)布,預計到2025年我國移動個人用戶的5G滲透率約30%。

他指出,對于5G發(fā)展來說,2018年至2019年將是從政策驅動到業(yè)務驅動階段,而在2021年以后,將會進入從業(yè)務驅動到商業(yè)驅動階段。“2020年,第一波5G收入來自eMBB;2022年后,mMTC和uRLLC逐步成熟,垂直行業(yè)市場空間巨大,但需長期培育!

在今年6月我國發(fā)放5G牌照后,國內三大運營商紛紛明確5G SA規(guī)模商用時間點將在2020年。而就在今天上午,三家運營商已共同宣布開始5G商用,這標志著中國5G發(fā)展正式駛入正軌,也無疑將向整個行業(yè)以及消費者傳達出極大的發(fā)展信心。

不過,在我國正式迎來5G商用的同時,也必須清醒認識到,推動商用的過程中依然面臨著不少挑戰(zhàn)。

陳山枝分析稱,技術路線靈活是5G商用面臨的一大挑戰(zhàn)。其中不僅涉及運營商在NSA和SA策略上的選擇,同時也存在著4G/5G多模共存,多代技術如何協(xié)同規(guī)劃的問題。此外,端到端切片帶來網絡復雜性也不容忽視。陳山枝指出,我國應該加快5G SA建網, 這樣才能真正發(fā)揮5G支持垂直行業(yè)應用,配合我國的制造強國戰(zhàn)略。

第二大挑戰(zhàn)在于網絡覆蓋難和建設成本高。“5G網絡建設同時對基站設計和網絡規(guī)劃帶來了全新的挑戰(zhàn)。”他表示,5G基站設計對BBU處理能力要求高,加上天線有源化和數(shù)量變多,導致基站單站成本成倍的增加;而5G AAU射頻天線合一,重量體積大于4G,也給天饋帶來了新挑戰(zhàn);此外,5G基站功耗高,對配電提出更高的要求。在網絡規(guī)劃方面,5G的高頻段導致基站數(shù)量多,是4G基站數(shù)量的3-4倍,要求儲備大量的站點資源。

3G的出現(xiàn)催生了智能手機,使得電子商務和社交應用變得普及。4G則激發(fā)了移動互聯(lián)網和移動支付,帶熱了小視頻的發(fā)展。有些人在困惑“5G的殺手級應用是什么呢?”在陳山枝看來,5G與4G不同的就是垂直行業(yè)應用,但跨行業(yè)融合需要磨合時間、應用模式與商業(yè)模式也需要創(chuàng)新,這正是5G商用面臨的第三大挑戰(zhàn)。

此外,陳山枝談到,在基于eMBB、uRLLC、mMTC和網絡切片等不同場景下,運營商可以分別基于流量、基于解決方案、基于連接或者基于不同的切片,實施不同的收費模式。他認為,5G的商業(yè)模式仍有待進一步探索——這亦是5G商用過程中必須要解決的挑戰(zhàn)。

硬核實力 技術領航

中國信科搶占5G發(fā)展優(yōu)勢

據(jù)陳山枝介紹,2018年7月正式揭牌成立的中國信息通信科技集團有限公司,自身在5G發(fā)展上具有非常強的硬核實力。

在標準制高點上,中國信科是3GPP標準中核心貢獻者,5G標準提案數(shù)量超過5000個,相關專利超過3400件,排名全球前十;在諸如TDD空口設計、大規(guī)模天線、超密集組網、非正交多址接入以及車聯(lián)網等關鍵技術上,中國信科也都處于領先地位。

在網絡實際部署中,中國信科同時瞄準頻率策略、組網策略、建網策略、業(yè)務策略、運維策略這五個5G網絡部署的要素,在行業(yè)中實現(xiàn)了技術領航。

首先,中國信科擁有完整的產品序列,可以為運營商提供涵蓋無線、承載、核心網和業(yè)務應用的端到端解決方案。在無線側,無論是密集城區(qū)、一般城區(qū)還是農村郊區(qū)等各種場景,中國信科推出的“宏(宏基站)+桿(燈桿站)+室(室內分布系統(tǒng)/小基站)”可以實現(xiàn)立體組網。

其次,中國信科5G平臺采取了NSA/SA一體化架構,通過采用硬件共平臺設計,只需要對軟件進行升級,設備可以實現(xiàn)平滑升級。針對4G/5G長期共存的網絡特點,中國信科從覆蓋、切換、容量和優(yōu)化四個角度入手,實現(xiàn)4G/5G網絡共生共榮。

第三,支持4G/5G混?焖偕,靈活配置。通過采用4G/5G雙模的BBU,復用現(xiàn)網4G站址進行快速升級演進,消除5G部署中空間資源緊張、耗電量巨大等難題。目前,中國信科已經有多種AAU形態(tài)的產品供選擇,實現(xiàn)靈活部署。特別是針對中國移動運營的2.6GHz,運營商只需要對AAU進行一次部署,4G/5G兩網同時受益。

第四,針對補盲吸熱的5G室內分布系統(tǒng),中國信科在業(yè)內首發(fā)5G智慧室分,可以幫助運營商進行快速網絡部署。針對高容量、高價值新建的室內區(qū)域,中國信科可以提供4G/5G雙模皮站;針對中低流量價值區(qū)域,則建議運營商對現(xiàn)有室分系統(tǒng)進行升級或改造方式,采用兩通道大功率RRU產品來利舊信源部署DAS系統(tǒng),減少重復投資。

第五,中國信科配合運營商進行4G/5G協(xié)同組網驗證,在網絡體驗方面,持續(xù)保持領先。在2.6GHz下實現(xiàn)了下行峰值速率1.7Gbps,目前已經完成了與高通、海思等的互聯(lián)互通測試。

第六,網絡規(guī)劃是網絡全生命周期的起點,也是中國信科的發(fā)力點。在此方面,中國信科倡導4G/5G協(xié)同規(guī)劃優(yōu)化。中國信科所推出的基于4G MR及OTT數(shù)據(jù)的精準定位算法,實現(xiàn)利用4G數(shù)據(jù)預測5G覆蓋,精準度遠高于5G純仿真方法。

第七,針對電源改造、天面整合、機房改造等工程型難題,中國信科都推出了針對性解決方案,實現(xiàn)降低工程部署難度。以天面系統(tǒng)為例,中國信科推出了融合組網天線,實現(xiàn)TDD/NB/FDD/5G融合組網,減少了天面數(shù)量,解決了站點資源和天面空間受限難題。

第八,對于運營商而言,建好5G更要用好5G。作為首家提出LTE-V車聯(lián)網概念并主導制定國際標準的企業(yè),中國信科也是車聯(lián)網發(fā)展的積極倡導者,目前中國信科正在積極推進車聯(lián)網特色業(yè)務,并已在天津、鄭州、重慶、南京和廈門等地形成應用示范?梢哉f,眼下中國信科正努力實現(xiàn)百花齊放,向不同垂直領域賦能5G,從而推動各行各業(yè)的轉型發(fā)展。

編 輯:孫秀杰
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