01
今天凌晨的蘋果發(fā)布會后,看到一個神評論,作者是一個叫「神奇的狐貍」的網(wǎng)友:
1.無廣告的今日頭條
2.有返點的支付寶
3.跨設(shè)備的stean
4.沒染紅的B站
5.還請了幾個厲害UP主做原創(chuàng)獨占內(nèi)容
6.以上大陸一個都不能用
這個評論提供了我一上午的笑點。上午給北京電臺做了三個節(jié)目,一個直播兩個錄播。節(jié)目一做完,就忍不住想寫個東西了。
蘋果的發(fā)布會,被譽為科技界的春晚。蘋果的發(fā)布會和春晚有兩個共同點:1、王小二過年,都是一年不如一年。2、年年吐槽年年看,一年更比一年吐得兇。越吐越看,越看越吐。
02
蘋果春節(jié)發(fā)布會的地位,和秋季發(fā)布會相比,又要低一些。
這屆的蘋果春節(jié)發(fā)布會,創(chuàng)下了一個記錄,是有史以來蘋果的第一個硬件缺席的發(fā)布會,一個只軟不硬的發(fā)布會。
蘋果的發(fā)布會,硬件向來是主角,軟件只是配角。今晨的發(fā)布會,雖然一個硬件都沒有,但我覺得還是挺有意思的。
網(wǎng)友「神奇的狐貍」發(fā)的那是調(diào)侃版,我發(fā)個正經(jīng)版:
1、Apple News:沉浸式的新聞瀏覽方式
2、Apple Card:有返點的信用卡體驗
3、Arcade:只需訂閱即可暢玩的游戲體驗
4、Apple TV:覆蓋更廣更智能的電視應(yīng)用
5、以上大陸一個都不能用
對于大陸用戶,這是有史以來最省錢省腎的一屆蘋果發(fā)布會,因為你啥都買不了。
雖然沒有硬菜,雖然大陸吃不上,但還是津津有味。
即使是在我們引以為傲的移動支付領(lǐng)域,即使是在這個我們甩了美國人幾條街的領(lǐng)域,你的支付寶,你的花唄,也是沒有返點的嘛。
03
硬件,向來是吃瓜群眾關(guān)注蘋果的焦點。在我的眼中,蘋果史上最NB的硬件產(chǎn)品有兩個,一個是iPod,一個是iPhone。
前兩天翻出來的古董,14年前的iPod Shuffle
殊不知,這兩個硬件成功的背后,更重要的卻是「軟」的那一塊。iPod背后是iTunes音樂商店,iPhone背后是APP Store應(yīng)用商店。
換句話說,iPod和iPhone只是那個「好看的皮囊」,iTunes和APP Store才是那個「有趣的靈魂」。
隨著時間的推移,你會發(fā)現(xiàn)各大廠商把那個「好看的皮囊」整的越來越像(比如今天的手機,大家外觀越來越趨同),但最后蘋果給你最大的牽掛卻是「有趣的靈魂」。
04
這屆發(fā)布會是個信號,從此以后,蘋果或許不再「硬扛」,開始「服軟」。
蘋果公司,硬的不行,開始來軟的了?
這個節(jié)骨眼上,是時候可以回憶一下2007年的時候,喬布斯說的那句話了。
那時,喬布斯和比爾·蓋茨談笑風(fēng)生的說:蘋果是一家軟件公司。
當(dāng)時喬布斯的解釋是「蘋果要提供的,是裝在漂亮盒子里的軟件」,只有自己設(shè)計的硬件才能給予軟件最佳呈現(xiàn)效果。反過來,軟件也是吸引用戶購買硬件的動力,如今我們觀察VR硬件和內(nèi)容生態(tài)初期如何相輔相成,依然是這個道理。
但遺憾的是,喬老爺去世這么多年了,蘋果的絕大部分收入依然來自硬件。
最近三四年,iPhone的銷售不利,使得唱衰蘋果逐漸成為政治正確。但從蘋果的這幾年的財報來看,軟件似乎有著「逆勢而行」的表現(xiàn)。軟件服務(wù),看上去是蘋果短期內(nèi)的營收增長點。
05
今天,我的老鄉(xiāng)丁道師發(fā)了一條朋友圈,從蘋果發(fā)布會想到了另一個老鄉(xiāng)賈躍亭:
「是的,蘋果正在踐行老賈提出的樂視生態(tài)化反,樂視生態(tài)模式最終在蘋果身上得以落地。當(dāng)年樂視構(gòu)想中,這個體系結(jié)合樂視生態(tài)“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合能力,打破硬件邊界、UI邊界、內(nèi)容邊界、應(yīng)用邊界,打破整個產(chǎn)業(yè)鏈中的創(chuàng)新邊界,打破內(nèi)部的組織邊界,讓生態(tài)產(chǎn)生強大的化學(xué)聚變反應(yīng),形成開放的閉環(huán)。ps:幾年前我文章就寫過,樂視公司不一定行,但樂視生態(tài)模式一定成。至今,我依然看好老賈~」
道師說出了我的心聲。老賈的戰(zhàn)略,回頭復(fù)盤,都是對的。出問題的是,實現(xiàn)戰(zhàn)略的節(jié)奏。
其實在喬布斯心中,一直想把蘋果打造成「封閉的生態(tài)帝國」。雖然這個過程中也做過妥協(xié),比如和Windows的合作。但在他心中,這一直是一個夢。
賈躍亭一度被稱為賈布斯,他在喬布斯的夢想前面加了一個「半」字,是為「半封閉的生態(tài)帝國」。這個半字,是因為他軟強硬弱,不能軟硬兼施。
現(xiàn)在的蘋果,尤其是在軟的方面,和賈躍亭前些年走的路,很像。我知道你們討厭賈躍亭,所以這塊就不具體展開了。
06
這年頭,硬件的提升讓用戶的感知,越來越低了,再加上用戶的零增長乃至負增長,軟件層面的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就顯得越發(fā)重要了。
這屆創(chuàng)歷史的只軟不硬的蘋果發(fā)布會,多年后回頭看,或許是蘋果公司的一個分水嶺。