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立訊收購(gòu)緯創(chuàng),會(huì)攪亂iPhone產(chǎn)業(yè)鏈嗎?

2020年7月24日 14:51  搜狐號(hào)  

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,立訊精密在7月17日正式對(duì)外宣布,立訊精密及其控股股東立訊有限公司將出資33億元人民幣(約合4.72億美元)全資收購(gòu)緯創(chuàng)資通兩家全資子公司100%的股權(quán)。雙方已經(jīng)簽署《收購(gòu)框架協(xié)議》,交易還有待監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn),真正的權(quán)力交接預(yù)計(jì)在今年年底完成。從現(xiàn)在的局勢(shì)來(lái)看,立訊收購(gòu)緯創(chuàng)目的很明確,旨在切入iPhone手機(jī)的代工領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士透露,緯創(chuàng)自2017年成功殺入iPhone代工領(lǐng)域之后,本來(lái)以為是受到幸運(yùn)女神之眷顧,但面對(duì)蘋(píng)果嚴(yán)苛到自虐的品質(zhì)要求時(shí),他們顯得力不從心,就連一些過(guò)氣的機(jī)型都沒(méi)有辦法順利出貨,還曾曝出高階主管私自更換材料的丑聞。緯創(chuàng)曾經(jīng)為了搶單,惡性降低代工價(jià)格,低到連蘋(píng)果都認(rèn)為不可思議,非要給其漲價(jià)的地步,F(xiàn)如今,緯創(chuàng)放棄iPhone代工應(yīng)該會(huì)有些不甘心,卻無(wú)力回天。

相比之下,立訊精密的發(fā)展勢(shì)頭還是非常不錯(cuò)的,而且是穩(wěn)扎穩(wěn)打型,他們是蘋(píng)果高端耳機(jī)AirPods最主要的代工商,效率、品質(zhì)、良率等各方面都做得不錯(cuò),在蘋(píng)果高管面前具有良好的口碑。董事長(zhǎng)王來(lái)春也是為數(shù)不多能靠近庫(kù)克的女性代工者之一。立訊本次收購(gòu)緯創(chuàng),令iPhone業(yè)界震動(dòng)。因?yàn)橥鮼?lái)春早期任職于富士康,她和郭臺(tái)銘的關(guān)系非同一般,甚至在車(chē)間里都貼滿(mǎn)了郭臺(tái)銘語(yǔ)錄,整體組織架構(gòu)更是效仿老東家。如今切入iPhone代工,有點(diǎn)兒搶老東家生意的意思?缮虉(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),代工業(yè)只有永恒的利益。

蘋(píng)果意志,立訊精密為什么要收購(gòu)緯創(chuàng)?

立訊精密在制造代工領(lǐng)域發(fā)展得非常迅猛,他們效仿富士康也是走“全產(chǎn)業(yè)鏈,啥都想干”的模式,旗下業(yè)務(wù)非常豐富,總共25個(gè)事業(yè)群里包含了電子產(chǎn)品代工、通信5G研發(fā)、自動(dòng)化以及醫(yī)療設(shè)備等業(yè)務(wù)。其中,電子產(chǎn)品代工算是比較紅火的,他們拿下Airpods大概70%以上的訂單,要知道Airpods代工的難度并不亞于iPhone,畢竟,要在那么狹小的空間塞進(jìn)大批的零件,純手工肯定是不行的。這也在側(cè)面推動(dòng)了立訊在自動(dòng)化領(lǐng)域的發(fā)展。此外,因Airpods代工表現(xiàn)優(yōu)異,立訊精密又獲得iWatch的競(jìng)價(jià)權(quán),據(jù)說(shuō)王來(lái)春在爭(zhēng)搶訂單時(shí),投資上億美元建設(shè)一條全自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn),直接砸給蘋(píng)果的高管看。正是憑借著這份魄力,王來(lái)春替立訊拿下iWatch訂單。

業(yè)內(nèi)人士都知道,立訊拿下iWatch訂單算得上里程碑事件。雖然iWatch的銷(xiāo)量和利潤(rùn)率不及Airpods,直到現(xiàn)在蘋(píng)果手表依舊是小眾產(chǎn)品,但能拿到iWatch訂單意味著蘋(píng)果對(duì)立訊有著足夠的信賴(lài),而且iWatch屬于終端產(chǎn)品,會(huì)連接到位于美國(guó)總部的IOS實(shí)驗(yàn)室中。要知道,蘋(píng)果產(chǎn)品賴(lài)以成名的絕技,除了精美的外觀之外,就是IOS系統(tǒng)。

如今立訊收購(gòu)緯創(chuàng),嘗試切入iPhone代工領(lǐng)域,自然又是更大宗的里程碑事件,其中,自然也少不了蘋(píng)果的意志。事實(shí)上,蘋(píng)果還曾強(qiáng)烈建議立訊收購(gòu)電子外殼廠(chǎng)商CTC科技,這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)負(fù)責(zé)iPhone的外殼加工,是一項(xiàng)非常有難度的工作,稍有差池就會(huì)出現(xiàn)iPhone4的死亡之握或者iPhone5的大面積劃傷。相比于富士康的模具質(zhì)量,CTC明顯弱勢(shì),良率非常糟糕,蘋(píng)果慫恿立訊收購(gòu)之,也是希望能有更強(qiáng)的管理者來(lái)改善品質(zhì)。現(xiàn)在已經(jīng)落地的緯創(chuàng)收購(gòu),算是蘋(píng)果管理者的另一杰作:他們常年建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行雙供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,終端組裝更是如此。其實(shí)明眼人都清楚,蘋(píng)果當(dāng)年帶緯創(chuàng)入局,最大的意義就是擾亂代工價(jià)格,惡意殺價(jià)。尷尬的是,緯創(chuàng)竟然如此不中用,在沒(méi)有品質(zhì)保證的前提下,緯創(chuàng)早已不具備任何戰(zhàn)略意義。現(xiàn)在,立訊接手緯創(chuàng)的iPhone業(yè)務(wù),最高興的人還是蘋(píng)果。一方面,立訊領(lǐng)先的代工能力和自動(dòng)化水平有機(jī)會(huì)重整緯創(chuàng)iPhone業(yè)務(wù),他們有可能成為富士康、昌碩科技的勁敵;另一方面,蘋(píng)果也省去了投資“第四家代工商”的麻煩,要知道,蘋(píng)果扶植起緯創(chuàng),可花了大量成本。

后起之秀,立訊精密能擾亂iPhone制造格局嗎?

毫無(wú)疑問(wèn),作為iPhone代工的后起之秀,立訊肯定會(huì)被寄予厚望,本來(lái)就被稱(chēng)為“妖股”的立訊股票更是再度上漲。而當(dāng)他們完成這個(gè)收購(gòu)時(shí)候,立訊又獲得一個(gè)新標(biāo)簽:首家大陸的iPhone終端代工商。相比于富士康、昌碩科技、緯創(chuàng)等臺(tái)資企業(yè),土生土長(zhǎng)的立訊精密更容易獲得地方管理者的支持。業(yè)內(nèi)人士都清楚,制造生意的成敗有很大程度上取決于管理者的扶植力度,畢竟,制造業(yè)會(huì)涉及到土地、稅收、人力資源、海關(guān)政策、充足的資金流等等。任何一項(xiàng)都需要管理者開(kāi)綠燈,所以,從這個(gè)角度講,立訊精密是有一定的黑馬潛質(zhì)的。另外,立訊精密在自動(dòng)化方面頗有建樹(shù),非常有可能打造起新一代的iPhone組裝生產(chǎn)線(xiàn),效率、良率、品質(zhì)更高,更具有彈性。

當(dāng)然,富士康、昌碩科技早在13年前就是開(kāi)始代工iPhone,積累起大量的工程能力和管理組織。這些積累包含著思維、細(xì)節(jié)、文化,不可能僅靠天賦和管理者扶持就能搞定,而是妥妥地需要時(shí)間沉淀:

拿代工良品率舉例,相信很多人都記得iPhone5外殼的慘敗案吧。經(jīng)歷過(guò)如此慘敗之后,蘋(píng)果、富士康、昌碩科技把外殼作為最重點(diǎn)的試產(chǎn)項(xiàng)目,比攝像頭、顯示器、電池的關(guān)注等級(jí)還要高。除了要提高外殼本身的硬度之外,還要在漫長(zhǎng)的組裝制程中做好最全面的保護(hù),包括保護(hù)膜材質(zhì)、運(yùn)輸托盤(pán)的硬度、操作員拿機(jī)臺(tái)的方式。這些細(xì)節(jié)都沒(méi)有邏輯深度可言,但如果想要建造成體系,沒(méi)有一些血淋淋的失敗是幾乎不可能的。筆者相信,緯創(chuàng)沒(méi)能做好iPhone肯定也是因?yàn)榧?xì)節(jié)的參數(shù)沒(méi)有找準(zhǔn),又有點(diǎn)兒急功近利。在立訊接手之后,大概率事件是會(huì)改造緯創(chuàng)組織的文化,或者直接派Airpods的管理團(tuán)隊(duì)接管;其次,需要先代工一些市面上的老舊機(jī)型,比如iPhone Xs或者iPhone8之類(lèi)的,用來(lái)積累代工經(jīng)驗(yàn)。而這些尾單一向不是iPhone的主要訂單,所以,立訊精密要想真正地?cái)噥yiPhone制造產(chǎn)業(yè)鏈,勢(shì)必要攜帶著“最新、最酷、最低成本”的制程,熬上五年。

編 輯:王洪艷
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